In einem hellen Besprechungsraum schütteln sich zwei Männer lachend die Hände, während das Team am Tisch applaudiert und die erfolgreiche Zusammenarbeit feiert.
Westerham Management Training ( Präsenz )
Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen strukturiert und nachhaltig entwickeln und fördern

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Kompaktes Managementwissen
Weißes Unterkunfts-Icon mit Bett, Nachttisch und Häkchen für geprüfte Zimmer Westerham - die Top-Location mit Auszeichnung

Weiterbildung: Die Führungskraft als Coach

Diese Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden durch Coaching-Methoden gezielt fördern. Sie lernen, wie Sie Potenziale erkennen, motivierende Gespräche führen und eine lernfördernde Unternehmenskultur etablieren. Entwickeln Sie Ihre Coaching-Fähigkeiten und stärken Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

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Gerhard Eder

Beratung für Unternehmen (Inhouse)

Nutzen

Sie interessieren sich für die Methoden des Coachings? Sie verstehen sich als Führungskraft, die an der strukturierten Förderung ihrer Mitarbeiter/innen interessiert ist und gezielt deren Potenziale entwickeln will? Sie haben selbst erste Ideen und Erfahrungen in der Mitarbeiterentwicklung, möchten Ihr Handeln aber durch eine fundierte Methodik und umsetzbare Praxistipps weiter festigen? Im Training lernen Sie Coaching als modernes Führungshandeln kennen. Sie analysieren Kompetenz und Engagement Ihrer Mitarbeiter/innen und bereiten vor, wie Sie diese fördern wollen. Sie probieren Coachingsequenzen aus und erleben sich damit in Ihrer persönlichen Wirkung. Dazu erhalten Sie individuell abgestimmtes Feedback, so dass Sie persönliche und fachlich präzise Anregungen für sich mitnehmen können.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte jeder Ebene, die ihre Mitarbeiter/innen strukturiert und nachhaltig fördern wollen und Interesse an der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen und an der Durchführung eines gelingenden Coachingprozesses haben.

Veranstaltungsinhalte

Ihre Haltung und Ihr Handeln als Coach Ihrer Mitarbeiter/innen bestimmen wesentlich Ihren gemeinsamen Erfolg. Sie erfahren, welche „versteckten“ hilfreichen ‎und kritischen Botschaften Sie im Coachingprozess senden. Klarheit mit Ihrer persönlichen Wirkung und einer gut funktionierenden Handlungsanleitung für Ihr Vorgehen geben Ihnen Sicherheit für Ihr Coaching-on-the-Job.

  • Werte und Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Coaching
  • Wie selbst-bewusstes Handeln funktioniert und wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen dazu motivieren
  • Pädagogische Tipps: Wahrnehmungskanäle kennen und ansprechen
  • Körpersprache und „versteckte“ Botschaften
  • Fragetechniken und Interventionen
  • Gesprächstipps für mögliche knifflige Konfliktsituationen
  • Mitarbeitercoachings gut beenden