Mitarbeiterbindung beginnt bei Führung

Wie sie Mitarbeitende halten, Motivation stärken und Leistung sichern

Praktische Wissensvermittlung
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Weiterbildung: Mitarbeiterbindung beginnt bei Führung

Mitarbeiterbindung beginnt bei guter Führung. Lernen Sie, Bindungsrisiken frühzeitig zu erkennen, Motivation und Identifikation zu stärken, Leistungsträger zu halten und Leistungsprobleme fair zu bearbeiten – mit konkreten Führungsinstrumenten für Ihren Alltag.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

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Thomas Kölbl

Bildungsmanager Westerham

Nutzen

Mitarbeiterbindung ist keine reine HR-Aufgabe, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, längeren Besetzungszeiten, hybrider Zusammenarbeit und hoher Veränderungsdynamik wird die Fähigkeit, Mitarbeitende zu halten, zu entwickeln und leistungsfähig zu führen, zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

In dieser Weiterbildung erfahren Führungskräfte, wie sie Bindungsrisiken frühzeitig erkennen, Motivation und Identifikation stärken, Leistungsträger gezielt halten und Leistungsprobleme fair sowie wirksam bearbeiten können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Führungsinstrumente für den Arbeitsalltag: wertschätzende Klarheit, psychologische Sicherheit, Entwicklungs- und Perspektivgespräche, Teamklima, faire Leistungssteuerung sowie ein verbindlicher Transferplan für den eigenen Verantwortungsbereich.

Nach dem Seminar können Sie:

  • zentrale Bindungsfaktoren und typische Warnsignale für Demotivation, Überlastung, innere Kündigung und Wechselbereitschaft erkennen
  • reflektieren, wie Ihr Führungsverhalten Vertrauen, Identifikation, psychologische Sicherheit und Leistungsbereitschaft beeinflusst
  • Leistungsträger gezielt halten, Entwicklungsperspektiven schaffen und Potenziale besser nutzen
  • Leistungsprobleme fair ansprechen, Ursachen klären und gemeinsam mit HR geeignete Schritte einleiten
  • konkrete Maßnahmen für mehr Bindung, Motivation und Verbindlichkeit im eigenen Verantwortungsbereich entwickeln

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in KMU, Teamleitungen, HR-nahe Führungskräfte sowie Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiterbindung gezielt stärken möchten. Angesprochen sind Personen, die Ursachen für Low Performance, Fluktuation, Absentismus und Fehlzeiten besser verstehen und wirksame Wege zur Förderung von Motivation, Identifikation und Verbindlichkeit im Team kennenlernen und anwenden wollen.

Veranstaltungsinhalte

Die Weiterbildung behandelt folgende Themen und zeigt, wie Sie diese gezielt in Ihrer Führungsrolle anwenden können:

Grundlagen der Mitarbeiterbindung

  • Bindung und Attachment, Eigen- vs. Fremdmotivation
  • Führungsstile: Beziehungs- und Aufgabenorientierung
  • Interessen, Motive und Bedürfnisse erkennen und beeinflussen
  • Bindung vs. Autonomie: Umgang mit zwei gegensätzlichen Motiven
  • Arbeitszufriedenheit und Anspruchsniveau: Raus aus der Komfortzone

Formen der Bindung

  • Bindung an Personen (Interesse, Fürsorge, Wertschätzung, Nähe) und an Team (Wir-Gefühl und Teamspirit)
  • Das gute Zusammenspiel von Emotionen und Vernunft
  • Bindung einzelner Mitarbeitergruppen: High Potentials und High Performer, Low- und Under-Performer

Führungsverhalten

  • Vertrauen, psychologische Sicherheit, Entwicklung, Autonomie
  • Angst, Kontrolle, Stress, (Arbeits-) Belastung
  • Wertschätzung und Klartext, Anerkennung, Lob und Tadel
  • Einbindung in Entscheidungen, Partizipation
  • Rückmeldung, Feedback, Kritik und Umgang mit Konflikten

Mitarbeiterentwicklung

  • Das richtige Matching von Person und Job: fesselnde Aufgaben
  • Potenzialerkennung, Eignung, Talent
  • Entwicklungs- und Karrieregespräche üben
  • Coaching, Mentoring, Patenschaft

Teamentwicklung

  • Teamklima, Teamspirit und Teamentwicklung, Kultur der Zusammenarbeit
  • Gerechtigkeit, Neid, Umgang mit Unterschieden

Unternehmenskultur

  • Führungsleitlinien, Fehler- und Lernkultur
  • Reaktionen auf den Wandel der Motive und Bedürfnisse
  • Job Enlargement, Job Enrichment, Job Rotation
  • Bindung und „Ent-Bindung“, Eskalationsmanagement, Zusammenarbeit mit HR
Übernachten in Westerham inklusive: komfortabel & entspannt

Mit der Buchung Ihrer Weiterbildung in Westerham sind Unterkunft und Verpflegung bereits inklusive. Sie profitieren von einem komfortablen Lernumfeld in einem mehrfach ausgezeichneten Seminarhotel ohne zusätzliche Kosten für Übernachtung oder Verpflegung.

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Diese Vorteile erwarten Sie:
  • Übernachtungen im Einzelzimmer inkl. Frühstück, Mittag- und Abendessen (auch vegetarisch/vegan)
  • Snacks, Getränke & Vitamincocktails während der Seminar- und Pausenzeiten
  • Begrüßungsimbiss bei Anreise am Vortag
  • Entspannte Anreise und Lernen in ruhiger Umgebung
  • Wellness & Freizeit: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
  • Austausch auf Augenhöhe im Restaurant oder Bierstüberl
Übernachten in Westerham inklusive: komfortabel & entspannt
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