Mitarbeiterbindung beginnt mit Führung

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Unterrichtstage

08.06.2027

Westerham bei München | Präsenz

Di. | Mi.

1.690 €

10.11.2027

Westerham bei München | Präsenz

Mi. | Do.

1.690 €

Plätze verfügbar

wenige Plätze verfügbar

Warteliste

keine Plätze verfügbar

Startdatum

08.06.2027

Ort | Format

Westerham bei München | Präsenz

Unterrichtstage

Di. | Mi.

1.690 €

Plätze verfügbar

Startdatum

10.11.2027

Ort | Format

Westerham bei München | Präsenz

Unterrichtstage

Mi. | Do.

1.690 €

Plätze verfügbar

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für langfristigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Mitarbeiterbindung ist keine reine HR-Aufgabe, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, längeren Besetzungszeiten, hybrider Zusammenarbeit und hoher Veränderungsdynamik wird die Fähigkeit, Mitarbeitende zu halten, zu entwickeln und leistungsfähig zu führen, zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

In dieser Weiterbildung erfahren Führungskräfte, wie sie Bindungsrisiken frühzeitig erkennen, Motivation und Identifikation stärken, Leistungsträger gezielt halten und Leistungsprobleme fair sowie wirksam bearbeiten können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Führungsinstrumente für den Arbeitsalltag: wertschätzende Klarheit, psychologische Sicherheit, Entwicklungs- und Perspektivgespräche, Teamklima, faire Leistungssteuerung sowie ein verbindlicher Transferplan für den eigenen Verantwortungsbereich.

Nach dem Seminar können Sie:

zentrale Bindungsfaktoren und typische Warnsignale für Demotivation, Überlastung, innere Kündigung und Wechselbereitschaft erkennen
reflektieren, wie Ihr Führungsverhalten Vertrauen, Identifikation, psychologische Sicherheit und Leistungsbereitschaft beeinflusst
Leistungsträger gezielt halten, Entwicklungsperspektiven schaffen und Potenziale besser nutzen
Leistungsprobleme fair ansprechen, Ursachen klären und gemeinsam mit HR geeignete Schritte einleiten
konkrete Maßnahmen für mehr Bindung, Motivation und Verbindlichkeit im eigenen Verantwortungsbereich entwickeln

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in KMU, Teamleitungen, HR-nahe Führungskräfte sowie Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiterbindung gezielt stärken möchten. Angesprochen sind Personen, die Ursachen für Low Performance, Fluktuation, Absentismus und Fehlzeiten besser verstehen und wirksame Wege zur Förderung von Motivation, Identifikation und Verbindlichkeit im Team kennenlernen und anwenden wollen.

Veranstaltungsinhalte

Die Weiterbildung behandelt folgende Themen und zeigt, wie Sie diese gezielt in Ihrer Führungsrolle anwenden können:

Grundlagen der Mitarbeiterbindung

Bindung und Attachment, Eigen- vs. Fremdmotivation
Führungsstile: Beziehungs- und Aufgabenorientierung
Interessen, Motive und Bedürfnisse erkennen und beeinflussen
Bindung vs. Autonomie: Umgang mit zwei gegensätzlichen Motiven
Arbeitszufriedenheit und Anspruchsniveau: Raus aus der Komfortzone

Formen der Bindung

Bindung an Personen (Interesse, Fürsorge, Wertschätzung, Nähe) und an Team (Wir-Gefühl und Teamspirit)
Das gute Zusammenspiel von Emotionen und Vernunft
Bindung einzelner Mitarbeitergruppen: High Potentials und High Performer, Low- und Under-Performer

Führungsverhalten

Vertrauen, psychologische Sicherheit, Entwicklung, Autonomie
Angst, Kontrolle, Stress, (Arbeits-) Belastung
Wertschätzung und Klartext, Anerkennung, Lob und Tadel
Einbindung in Entscheidungen, Partizipation
Rückmeldung, Feedback, Kritik und Umgang mit Konflikten

Mitarbeiterentwicklung

Das richtige Matching von Person und Job: fesselnde Aufgaben
Potenzialerkennung, Eignung, Talent
Entwicklungs- und Karrieregespräche üben
Coaching, Mentoring, Patenschaft

Teamentwicklung

Teamklima, Teamspirit und Teamentwicklung, Kultur der Zusammenarbeit
Gerechtigkeit, Neid, Umgang mit Unterschieden

Unternehmenskultur

Führungsleitlinien, Fehler- und Lernkultur
Reaktionen auf den Wandel der Motive und Bedürfnisse
Job Enlargement, Job Enrichment, Job Rotation
Bindung und „Ent-Bindung“, Eskalationsmanagement, Zusammenarbeit mit HR

Trainer/-innen

Michael Wulf

Berater, Trainer, Coach und geschäftsführender Gesellschafter der Holz Consulting GmbH Aufgabenschwerpunkte: Konzeption und Durchführung von Projekten in den Bereichen Strategie und Organisation bei Restrukturierung, M&A, Generationswechsel Konzeption und Durchführung von Projekten zur Personalauswahl und Personalentwicklung von Führungskräften, Nachwuchskräften und Vertriebsmitarbeitern Executive Coaching, Teamcoaching, Konfliktcoaching

Übernachten in Westerham inklusive: komfortabel & entspannt

Mit der Buchung Ihrer Weiterbildung in Westerham sind Unterkunft und Verpflegung zwischen bzw. an den Veranstaltungstagen bereits inklusive. Sie profitieren von einem komfortablen Lernumfeld in einem mehrfach ausgezeichneten Seminarhotel ohne zusätzliche Kosten für Übernachtung oder Verpflegung.

Im Buchungsprozess können Sie optional die Anreise am Vortag auswählen. Die zusätzliche Übernachtung ist nicht im Weiterbildungspreis enthalten und wird separat vor Ort im Hotel berechnet.

Entdecken Sie die IHK Akademie Westerham!

Diese Vorteile erwarten Sie:

Übernachtung zwischen den Veranstaltungstagen im Einzelzimmer inkl. Frühstück, Mittag- und Abendessen (auch vegetarisch/vegan)
Snacks, Getränke & Vitamincocktails während der Seminar- und Pausenzeiten
Begrüßungsimbiss bei optionaler Voranreise inklusive
Lernen in ruhiger Umgebung
Wellness & Freizeit: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
Austausch auf Augenhöhe im Restaurant oder Bierstüberl

Häufig gestellte Fragen

Ja, das IHK Akademie Seminar "Führen in Zeiten von KI" eignet sich auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung. Es richtet sich ausdrücklich auch an Projektleiter/-innen und Führungskräfte mit Schnittstellenverantwortung. Entscheidend ist, dass Sie den KI-Einsatz in Ihrem Verantwortungsbereich einführen, begleiten oder gestalten möchten.

Nein, im Seminar Führen in Zeiten von KI steht nicht die Bedienung von KI-Tools im Mittelpunkt. Es geht um Ihre Rolle als Führungskraft. Sie lernen, wie Sie Entscheidungen, Verantwortung und Zusammenarbeit im Team gestalten, wenn KI zum Einsatz kommt.

Das Präsenzseminar "Führen in Zeiten von KI“ konzentriert sich auf Ihre Rolle als Führungskraft und findet in der IHK Akademie Westerham statt. "KI für Führungskräfte" fokussiert sich mehr auf die strategische Umsetzung von KI im Unternehmen. Diese Weiterbildung findet live online statt. Wenn Sie vor allem Ihre Führungsrolle im KI-Wandel stärken möchten, ist "Führen in Zeiten von KI" die passende Wahl.

Ansprechpartner/-innen