Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

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Jana Wening

Bildungsmanagerin Westerham

+49 8063 91 271 E-Mail schreiben

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Sie gewinnen ein klares und praxisnahes Verständnis davon, was sich durch KI in Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen wirklich verändert. Gleichzeitig erhalten Sie erste konkrete Ansatzpunkte, wie Sie diese Veränderungen in Ihrem Führungsalltag einordnen und aktiv gestalten können.

Zielgruppe

Die Weiterbildung "Coffee Break: Führen im Zeitalter von KI - was sich wirklich verändert" richtet sich an Führungskräfte im mittleren und oberen Management mittelständischer Unternehmen, die KI-gestützte Systeme bereits einsetzen oder deren Einführung vorbereiten.

Veranstaltungsinhalte

KI ist eingeführt, doch die Ergebnisse bleiben oft hinter den Erwartungen zurück. Laut KI-Index Mittelstand 2025 fehlt bei 43 Prozent der mittelständischen Unternehmen eine klare KI-Strategie – obwohl viele längst KI-Systeme im Einsatz haben.

Die eigentliche Veränderung betrifft weniger die Technologie als den Arbeitskontext. Mit KI verlagert sich Arbeit weg vom eigenen Erzeugen von Ergebnissen hin zum Umgang mit Systemvorschlägen: Diese einzuordnen, zu bewerten, anzunehmen oder bewusst zu verwerfen und die eigene Entscheidung zu vertreten.

Das verändert die Anforderungen an Mitarbeitende und damit auch an Führung. Fachliche Expertise bleibt wichtig, reicht allein aber nicht mehr aus. Gefragt ist die Fähigkeit, Menschen durch einen graduellen Wandel zu begleiten, Orientierung zu geben und Entscheidungen zu ermöglichen.

Gleichzeitig entstehen Zielkonflikte im Alltag: Effizienz steigern und Qualität sichern, Systemempfehlungen nutzen und dennoch Verantwortung übernehmen, standardisieren und zugleich auf den Einzelfall eingehen.

Dieser Impuls zeigt, was Führen im Zeitalter von KI konkret bedeutet – für Entscheidungen, Verantwortung und Ihre Rolle als Führungskraft.

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