Weiterbildung: Coffee Break: Führen im Zeitalter von KI - was sich wirklich verändert

KI ist eingeführt, doch die Ergebnisse bleiben oft hinter den Erwartungen zurück. Laut KI-Index Mittelstand 2025 fehlt bei 43 Prozent der mittelständischen Unternehmen eine klare KI-Strategie – obwohl viele längst KI-Systeme im Einsatz haben.

Die eigentliche Veränderung betrifft dabei oft weniger die Technologie selbst als die Art, wie gearbeitet, entschieden und Verantwortung übernommen wird. Mit KI verlagert sich ein Teil der Arbeit weg vom eigenen Erzeugen von Ergebnissen hin zum Umgang mit Systemvorschlägen: Diese einzuordnen, zu bewerten, anzunehmen oder bewusst davon abzuweichen und die eigene Entscheidung zu vertreten.

Das verändert die Anforderungen an Mitarbeitende und damit auch an Führung. Fachliche Expertise bleibt wichtig, reicht allein jedoch häufig nicht mehr aus. Führung bedeutet zunehmend, Orientierung unter Unsicherheit zu geben, unterschiedliche Erwartungen auszubalancieren und Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen tragfähig zu machen.

Gleichzeitig entstehen neue Spannungsfelder im Alltag: Effizienz steigern und Qualität sichern, Systemempfehlungen nutzen und dennoch Verantwortung übernehmen, standardisieren und zugleich auf den Einzelfall eingehen.

Der Impuls beleuchtet, welche Auswirkungen diese Veränderungen auf Entscheidungen, Verantwortung und die Rolle von Führungskräften haben — und warum viele Herausforderungen im Umgang mit KI weniger technischer als organisatorischer Natur sind.