Team of business people discussing project at table in office

Projektmanagement

Projekte richtig starten, effektiv organisieren, Kosten und Termine im Griff behalten, das Projektteam vertrauensvoll führen und das Projekt termingerecht abschließen. Mit den Seminaren und IHK Projektmanagement-Zertifizierungen erwerben Sie sich das notwendige Rüstzeug für Ihre Praxis.

Weiterbildungen für Projektmanagement

Westerhamer Projektleiter-Qualifizierung - mit IHK-Zertifikat

In diesem 13-tägigen-Management-Training "Westerhamer Projektleiter/-in IHK" trainieren Sie in fünf Modulen klassische und agile Projektmanagementmethoden (siehe Programminhalt im Detail).Im Mittelpunkt steht dabei die Projekt- und Programmleitung in mittelständischen Unternehmen auf Basis der gültigen internationalen Standards. Wir arbeiten an konkreten Projekten aus Ihrem Unternehmens- und Arbeitsumfeld. Sie nehmen konkrete Lösungen für Ihre individuellen Fragestellungen mit. Sie lernen, wie Sie mit Plan und Klarheit zum Projekterfolg gelangen und gewinnen praktisches Können, um Projekte und Programme zielführend durchzuführen und zu steuern. Diese ganzheitliche Management-Ausbildung richtet sich an Projektleiter/-innen, die bereits in der Projektverantwortung stehen, die ihr Handeln überprüfen und reflektieren sowie Ihr Wissen systematisch erweitern wollen. Als Abschluss erhalten Sie Ihr IHK-Zertifikat zusätzlich in digitaler Form als Open Badge sowie ein international anerkanntes Zertifikat der IAPM.

Martina Maier, UGBS GmbH

Durch die vielen Übungen wurde ich als Teilnehmerin stark unterstützt. Fachlich ausgezeichnete Seminarleiter, die stark an der Praxis orientiert arbeiten.

Projektmanagement - mit IHK-Zertifikat

Projektmanager/-in IHK

Als "Projektmanager/-in IHK" sind Sie für die komplexen Aufgaben des Projektmanagements bestens gerüstet. Sie sind mit einem breiten Spektrum von effektiven Projektmanagement-Methoden vertraut und können durch einen versierten Umgang damit, Ihr Projekt souverän zum Erfolg führen. Diese Weiterbildung eignet sich für Projektverantwortliche, -mitarbeiter und weitere Interessenten aus allen betrieblichen Bereichen, die Erfahrungen aus ihrer Projektarbeit vertiefen möchten oder sich auf bevorstehende Projekte umfassend vorbereiten wollen. Bereits vorhandene Projekterfahrung ist hilfreich, jedoch nicht Vorbedingung für die Lehrgangsteilnahme. Als Abschluss erhalten Sie Ihr IHK-Zertifikat zusätzlich auch in digitaler Form als Open Badge.

Agile/-r Projektmanager/-in IHK

Als „Agile/-r Projektmanager/-in IHK“ verfügen Sie über methodische Kompetenzen, um komplexe Entwicklungsvorhaben, Umstrukturierungen oder Organisationsentwicklungen zeitgemäß führen zu können. Basierend auf agilen Prinzipien können Sie realistische zeitliche Etappen planen, schnell zu ersten voll funktionsfähigen Lösungen vordringen und Dynamik in Prozesse und Strukturen bringen. Als Führungskräfte und Multiplikator/-innen für Agilität im Unternehmen tragen Sie in den Zeiten des Wandels dazu bei, Schlüsselprojekte schnell und erfolgreich abschließen zu können.

Dieser Zertifikatslehrgang eignet sich für Mitarbeiter/-innen in einem Unternehmen, die bereits Projekterfahrung haben und/oder Basiskenntnisse im Projektmanagement, z.B. als Projektmanager/-in IHK.

Hier gehts zum: Agile/-r Projektmanager/-in IHK

Agiler Coach IHK

Als "Agiler Coach IHK" erlernen Sie Kernkompetenzen zur aktiven Gestaltung der Herausforderungen durch die digitale Transformation. Sie erlernen Prinzipien, Methoden sowie Vorgehensweisen und Sie üben diese auf Ihren Arbeitsalltag zu übertragen, einzuführen und zu verankern. Damit machen Sie sich fit für die digitale Transformation. Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter/-innen sowie an Mitarbeiter/-innen mit der Bereitschaft, die Veränderungen aktiv zu gestalten sowie Personen, die sich für die Bewältigung der Herausforderungen in digital transformierten Unternehmen begeistern und die Rolle von Innovatoren ausfüllen.

Hier gehts zum: Agiler Coach IHK

Assistenz im Projektmanagement Office (PMO)

Als „Assistenz im Projektmanagement Office (PMO)“ leisten Sie strategische und operative Unterstützung bei allen Projekten. Das erfordert methodische, technische, fachliche und persönliche Skills. PMOs entlasten Mitarbeiter, die einen fachlichen Input in das Projekt geben, dies aber oft neben dem eigentlichen Tagesgeschäft schultern. PMOs übernehmen somit zeitintensive Aufgaben der Planung, der Terminkoordination, des Reporting und der Effektmessung. Somit kann ein PMO von der Unterstützungsfunktion bis hin zu der Managementfunktion mehrerer Projekte im Einsatz sein. Sie stärken Projektleiter/-innen, Mitarbeiter/-innen und Entscheider/-innen im operativen Tagesgeschäft und sind die Koordinierungsstelle, die wichtige Informationen eines Projektes sammelt und verteilt, die Transparenz steigert, damit Entscheidungen schneller getroffen werden.

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Projektmanagement - Seminare (klassisch, agil, hybrid)

Erwerben Sie in ein- bis dreitägigen Seminaren praxisrelevantes und schnell anwendbares Know-how, um Ihre Projekte effizient und erfolgreich zu machen. Lernen Sie in uneren Seminaren, welche Projektmanagement-Methoden für Ihr Unternehmen die passenden sind und wie die Umsetzung gelingt.

Projektmanagement - Spezialthemen und Vertiefung

Als Projektleiter/-in oder Projektmanager/-in sind viele verschiedene Kompetenzen gefragt. Dazu gehören die Führung von Projektteams, der professionelle Umgang mit Konfliktsituationen sowie gute Moderationskompetenzen für Präsenzworkshops und Online-Projektbesprechungen.

Die IHK Akademie bietet Seminare an, die sich diesen Spezialthemen widmen. Investieren Sie in Ihre Projektmanagement-Kompetenzen - Vieles wird dadurch leichter. Es lohnt sich!

Antje Krist, Bayerisches Landesamt für Umwelt

Das Seminar war sehr informativ, praxisnah aufbereitet. Die Kombination von Trainerinput und Teamarbeit war perfekt. Ich nehme viele wertvolle Informationen für meine berufliche Arbeit mit nach Hause. Vielen Dank dafür!"

Projektmanagement - Spezielle IHK-Abschlüsse

Der Praxisstudiengang zum IT Business Manager (Gepr. IT-Projektleiter) schließt mit einer öffentlich-rechtlichen Prüfung auf der Aufstiegsfortbildungsebene der Meister und Fachwirte ab und bereitet Sie auf Führungsaufgaben vor. Der Abschluss ist im DQR (Deutschen Qualifizierungsrahmen) in Ebene 6 (Bachelor-Niveau) festgelegt.

Noch Fragen? Wir beraten Sie gerne!

Thomas Kölbl

Projektleitung und Seminare Projektmanagement

Thomas Kölbl

Nicole Gerbl

Projektmanagement mit IHK-Zertifikat (München)

Nicole Gerbl

Elke Demattio

Projektmanagement mit IHK-Zertifikat (Weilheim, Landsberg)

Elke Demattio

Renate Dirr

Projektmanagement mit IHK-Zertifikat (Ingolstadt)

Renate Dirr

Cornelia Gruber

Projektmanagement mit IHK-Zertifikat (Rosenheim, Traunstein)

Cornelia Gruber

Christian Tafelmeier

Projektmanagement mit IHK-Zertifikat (Mühldorf)

Christian Tafelmeier

Margit Schoock

Projektmanagement - Spezielle IHK-Abschlüsse

Margit Schoock