Hybrides Projektmanagement
Eine zielgerichtete Kombination klassischer und agiler Methoden für Ihr Projekt
Nutzen
Ihr Einstieg in das hybride Projektmanagement! Sie haben Erfahrung im klassischen Projektmanagement und auch schon mit agilen Methoden gearbeitet? Beide Ansätze haben ihre spezifischen Vor- und Nachteile. Kombinieren Sie in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umgebung die Stärken beider Konzepte und arbeiten Sie hybrid!
Im Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die verschiedenen Ansätze.
Sie wissen, wann welche Vorgehensweise sinnvoll ist und wenden die richtigen Entscheidungskriterien an. Sie kennen die Voraussetzungen hybrider Methoden und welche Hürden bei der Einführung überwunden werden müssen. So können Sie schon im Seminar einen Ansatz vorbereiten, der passgenau auf ihr Projekt zugeschnitten ist.
Hinweis:
Für dieses Seminar ist es sinnvoll und wünschenswert, dass Sie Kenntnisse aus dem klassischen UND agilen Projektmanagement in das Seminar mitbringen. Wenn Sie sich unsicher sind, sprechen Sie uns gerne im Vorfeld an.
Zielgruppe
Projektleiter/-innen, Projektteammitglieder, Leiter Projektmanagementbüro, Entscheider und
Auftraggeber von Projekten
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Das Fundament des hybriden Projektmanagements sind klassische und agile Methoden. Nach einer Einführung dazu werden wir aus der Praxis des Projektmanagements verschiedene hybride Ansätze vertiefen und konkret auf Ihr Projekt anwenden:
- Vor- und Nachteile klassischer, agiler und hybrider Vorgehensmodelle
- Hybride Ansätze in verschiedenen Projektphasen/Iterationen
- Hybride Methoden in Abhängigkeit von der Ausgangssituation
- Entscheidungskriterien und Rahmenbedingungen
- Erfolgsfaktoren und Konfliktfelder bei der Umsetzung
- Systematische Vorgehensweise zur Auswahl des besten Mix
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
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