Seminar (Präsenz)

Hybrides Projektmanagement

Eine zielgerichtete Kombination klassischer und agiler Methoden für Ihr Projekt

Tolles, sehr praxisbezogenes Training in einem tollen Haus, das alles dafür tut, um das Wissen und den Austausch zu fördern. Weiter so! Gerne wieder.

Egangelia Takidou, Knorr-Bremse Services GmbH

Hervorragendes Tagungshotel mit spannenden und gewinnbringenden Seminaren!

Julia Mosch, Geiger Schlüsselfertigbau GmbH & Co. KG

Theorie in die Praxis gut rübergebracht!

Gabriela Daniel, Knorr-Bremse Services GmbH

Viel Berufserfahrung des Trainers, viele Praxisbeispiele und gute Organisation.

Anna Obiekwe

Nutzen

Ihr Einstieg in das hybride Projektmanagement! Sie haben Erfahrung im klassischen Projektmanagement und auch schon mit agilen Methoden gearbeitet? Beide Ansätze haben ihre spezifischen Vor- und Nachteile. Kombinieren Sie in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umgebung die Stärken beider Konzepte und arbeiten Sie hybrid!
Im Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die verschiedenen Ansätze.
Sie wissen, wann welche Vorgehensweise sinnvoll ist und wenden die richtigen Entscheidungskriterien an. Sie kennen die Voraussetzungen hybrider Methoden und welche Hürden bei der Einführung überwunden werden müssen. So können Sie schon im Seminar einen Ansatz vorbereiten, der passgenau auf ihr Projekt zugeschnitten ist.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Hinweis:
Es ist sinnvoll und wünschenswert, dass Sie Kenntnisse aus dem klassischen UND agilen Projektmanagement in das Seminar mitbringen. Wenn Sie im Bereich Agiles Projektmanagement noch im Vorfeld des Seminars auffrischen möchten oder die Grundlagen erwerben möchten, dann bietet sich dafür unser eLearning an:

Agiles Projektmanagement, eLearning

 

Zielgruppe

Projektleiter, Projektteammitglieder, Leiter Projektmanagementbüro, Entscheider und
Auftraggeber von Projekten

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Zu Anfang erhalten Sie einen Überblick über das hybride Projektmanagement, zudem erarbeiten wir uns die Vor- und Nachteile klassischer, agiler und hybrider Vorgehensweisen.
Anschließend vertiefen wir die verschiedenen Ansätze hybriden Projektmanagements. Auf dieser Basis gelingt schließlich die zielgerichtete Vorbereitung eines hybriden Ansatzes für Ihr Projekt.


• Definition und Abgrenzung hybrides Projektmanagement
• Formen hybrider Vorgehensmodelle
• Rollen, Projektphasen, Projektorganisation im klassischen Projektmanagement, Vor- und Nachteile
• Die Basis agilen Projektmanagements, wichtigste Methoden, Vor- und Nachteile
• Klassisch oder Agil? Klassisch und Agil!
• Vor- und Nachteile hybriden Projektmanagements
• Kombination unterschiedlicher Ansätze und Methoden
• Hybride Ansätze in verschiedenen Projektphasen/Iterationen
• Einblick in veränderte Führungsnotwendigkeiten
• Hybride Methoden in Abhängigkeit von der Ausgangssituation
• Entscheidungskriterien und Rahmenbedingungen
• Erfolgsfaktoren und Konfliktfelder bei der Umsetzung
• Systematische Vorgehensweise zur Auswahl des besten Mix
• Leitfragen für den hybriden Ansatz
• Einführungsszenarien und Nachhaltigkeit

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

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Verfügbarkeit

1.090,00 €

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Zu Anfang erhalten Sie einen Überblick über das hybride Projektmanagement, zu-dem erarbeiten wir uns die Vor- und Nachteile klassischer, agiler und hybrider Vor-gehensweisen.

Anschließend vertiefen wir die verschiedenen Ansätze hybriden Projektmanage-ments. Auf dieser Basis gelingt schließlich die zielgerichtete Vorbereitung eines hybriden Ansatzes für Ihr Projekt.

  •  Definition und Abgrenzung hybrides Projektmanagement
  •  Formen hybrider Vorgehensmodelle
  •  Rollen, Projektphasen, Projektorganisation im klassischen Projektmanagement, Vor- und   Nachteile
  •  Die Basis agilen Projektmanagements, wichtigste Methoden, Vor- und Nachteile
  •  Klassisch oder Agil? Klassisch und Agil!
  •  Vor- und Nachteile hybriden Projektmanagements
  •  Kombination unterschiedlicher Ansätze und Methoden
  •  Hybride Ansätze in verschiedenen Projektphasen/Iterationen
  •  Einblick in veränderte Führungsnotwendigkeiten
  •  Hybride Methoden in Abhängigkeit von der Ausgangssituation
  •  Entscheidungskriterien und Rahmenbedingungen
  •  Erfolgsfaktoren und Konfliktfelder bei der Umsetzung
  •  Systematische Vorgehensweise zur Auswahl des besten Mix
  •  Leitfragen für den hybriden Ansatz
  •  Einführungsszenarien und Nachhaltigkeit

Peter Ernst

Peter Ernst, seit 1992 bei einem der größten Automobilzulieferer der Welt beschäftigt. 20 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen leitenden Funktionen, zwischenzeitlich zwei Jahre als Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen mit 180 Mitarbeitern. Mehr als 15 Jahre im Projektmanagement aktiv, im klassischen, agilen und hybriden Umfeld. Umfangreiche Projektleitererfahrung in verschiedenen (Groß-) Projekten und als Themenpate bei der internen Konzernrevision. Seit 2015 als Leiter Projektmanagement Office zuständig für die passgenaue Qualifizierung der Projektleiter über Coaching, Netzwerktreffen und zahlreiche weitere Trainingsmaßnahmen am Standort. Dipl.-Ing. Maschinenbau (TU), zertifizierter Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute (PMI).

Peter-Ernst

Termininformationen

Seminarzeiten Beginn 09:00, Ende ca. 17:00 Uhr

Übernachtung in Westerham (optional)

Westerham

Sie haben die Möglichkeit sich zusätzlich zu Ihrer Weiterbildung ein Hotelzimmer in unserer Akademie in Westerham zu buchen. Die Kosten für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und Abendessen betragen 116.39 €.

Genießen Sie alle Vorzüge einer Übernachtung in unserer Akademie in Westerham!

  • Entspannte Anreise am Vortag möglich
  • Kulinarische Köstlichkeiten zum Frühstück, Mittag- und Abendessen
  • Viele Freizeitaktvitäten zum Entspannen: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
  • Interessanter Austausch mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern und dem Trainerteam im Restaurant oder im Bierstüberl

Weitere Infos finden Sie hier

Preisinformationen

  • inkl. Seminarunterlagen und Teilnahmebescheinigung
  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke
  • Tagungsgetränke im Seminarraum
  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-566-24-02

Kontakt

Jasmin Müller

Fragen zur Anmeldung

Jasmin Müller

Thomas Kölbl

Beratung

Thomas Kölbl

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