Weiterbildung: Führungstraining

Das Führungstraining umfasst folgende Lerninhalte:

Grundlegende Führungstechniken

• Rollenvorstellungen: Kann Führung gelernt werden?
• Was erwarte ich von mir?
• Was erwarten meine Mitarbeiter von mir?
• Persönliche Wirkung: Wie entsteht Autorität und Format?

Die persönliche Grundeinstellung

• Wie wirkt sich eine Grundeinstellung auf Kooperation und Kommunikation aus?
• Welche Grundeinstellung ist zur Bewältigung der komplexen Anforderungen als Führungskraft nötig?
• Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln 

Führen mit Zielen

• Über Identifikation zu Engagement - die Basis der Motivation
• Die grundlegenden Regeln der Zielformulierung
• 'Management by objectives' vs. Agiles Führen

Motivation

• Was motiviert Mitarbeiter und regt zur Höchstleistung an?
• Frustrationen: Konstruktive und destruktive Bewältigung
• Motivierungs-Systeme: Der Einsatz von Incentives und deren heutige Bedeutung

Kommunikation

• Die sachliche und emotionale Ebene in der Kommunikation
• Die Gesprächstypen: Kritikgespräch, Problemgespräch, Motivierungsgespräch, Feedbackgespräch, Entwicklungsgespräch, Zielvereinbarungsgespräch
• Der Aufbau von Vertrauen und Akzeptanz

Arbeiten im Team

• Potenziale des Teams gezielt nutzen
• Problemlösung in Gruppen
• Konfliktwahrnehmung und Konfliktmanagement 

Delegation

• Welche Aufgaben können, welche Aufgaben müssen delegiert werden?
• Die Kontrolle von Rückdelegationsversuchen
• 'Konstruktive Fehlertoleranz' in der Delegation - Lernkultur entwickeln
• Stufen des Delegationsgesprächs

Kontrolle

• Kontrolle vs. berichten lassen
• Die Durchführung von Ergebnisbesprechungen
• Die Vereinbarung von Maßnahmen aufgrund der Ergebnisse

Kritik und Anerkennung

• Formen konstruktiver Kritik
• Gezielte Verstärkung positiver Ansätze in der persönlichen Potentialentwicklung
• Das Aussprechen von Anerkennung und Lob