Wie gelingt erfolgreiche Führung von Remote- und hybriden Teams?

Erfolgreiche Führung von Remote- und hybriden Teams gelingt durch klare Kommunikationsregeln, gegenseitiges Vertrauen und einen regelmäßigen Austausch. Im Seminar "Führen auf Distanz" lernen Sie, wie Sie verbindliche Teamabsprachen etablieren unnötige Meetings reduzieren Mitarbeitende motivieren, ohne auf Mikromanagement zurückzugreifen. Sie erfahren außerdem, wie Sie den persönlichen Kontakt aufrechterhalten und ein starkes Wir-Gefühl entwickeln, auch wenn Ihr Team an unterschiedlichen Standorten arbeitet.

Führen auf Distanz: Seminar für Führungskräfte

Weiterbildung: Führen auf Distanz

Remote- und hybride Zusammenarbeit gehört heute zum Führungsalltag in vielen Unternehmen. In der Weiterbildung "Führen auf Distanz" lernen Sie, wie Sie die Team-Kommunikation strukturieren, Verbindlichkeit schaffen und den Zusammenhalt stärken – auch ohne persönliche Nähe. Sie lernen praxiserprobte Werkzeuge und Routinen kennen, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Unterrichtstage

02.03.2027

VC | Live Online

290 €

Plätze verfügbar

wenige Plätze verfügbar

Warteliste

keine Plätze verfügbar

Startdatum

02.03.2027

Ort | Format

VC | Live Online

Unterrichtstage

290 €

Plätze verfügbar

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für langfristigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Remote- und hybride Teams erfolgreich zu führen, erfordert mehr als digitale Kommunikation. Weniger persönliche Begegnungen und ein nachlassender Teamzusammenhalt stellen Führungskräfte im Alltag vor besondere Herausforderungen.

Das IHK Akademie Seminar "Führen auf Distanz" zeigt, wie Sie diesen Herausforderungen begegnen können. Sie erfahren in dem 4-stündigen Live-Online-Seminar, wie Sie auch über räumliche Distanz Vertrauen aufbauen, Kommunikation gezielt gestalten und die Zusammenarbeit im Team wirksam fördern. Darüber hinaus lernen Sie, typische Stolpersteine der digitalen Zusammenarbeit frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen abzuleiten.

Im Fokus stehen konkrete, praxiserprobte Ansätze für die tägliche Führungsarbeit. Sie reflektieren Ihre eigene Führungssituation, entwickeln passende Lösungsansätze und erhalten direkt umsetzbare Impulse für Ihren Arbeitsalltag.

Nach der Weiterbildung können Sie:

Kommunikation und Zusammenarbeit in Remote- und hybriden Teams gezielt gestalten
Teamzusammenhalt auch über räumliche Distanz fördern
typische Herausforderungen der Führung auf Distanz frühzeitig erkennen
Konflikte in virtuellen Teams besser einordnen und ansprechen
konkrete Maßnahmen für Ihren eigenen Führungsalltag ableiten

Zielgruppe

Das Seminar "Führen auf Distanz" richtet sich an Fach- und Führungskräfte und Leadership-Teams, die Mitarbeitende in virtuellen oder hybriden Arbeitsumgebungen führen und ihre Wirksamkeit auf Distanz stärken möchten.

Sie eignet sich insbesondere für:

Führungskräfte, die Remote- oder hybride Teams führen
Projektleiterverantwortliche, die Kommunikation und Zusammenarbeit über räumliche Distanz hinweg verbessern möchten
Teamleiter/-innen, die Teamzusammenhalt und Vertrauen auch ohne regelmäßige persönliche Begegnungen fördern möchten

Veranstaltungsinhalte

Im Seminar "Führen auf Distanz" reflektieren Sie typische Herausforderungen, entwickeln konkrete Ansätze und lernen Tipps kennen für die erfolgreiche Zusammenarbeit in hybriden und virtuellen Teams.

Realitäts-Check:

Standortbestimmung im Remote-Alltag
Wo wir als Führungskraft spürbar ansetzen können und wo nicht.

Gegenseitiger Rückhalt: Miteinander statt nebeneinander

Den Kontakt im Team halten und das Wir-Gefühl sichern – ganz ohne Kontrolldruck oder künstliche Pflicht-Events.
Feines Gespür für leise Töne am Bildschirm entwickeln und einfache, entlastende Austausch-Routinen für den Alltag verankern.

Kommunikationskultur: Die gemeinsamen Spielregeln im Team

Raus aus der „Immer erreichbar“-Falle, der E-Mail-Flut und den unendlichen Meeting Marathons.
Klare Unterscheidung zwischen synchroner (Anruf) und asynchroner (Chat/Kollaborationsplattform) Zusammenarbeit.

Frühwarnsysteme: Konflikte & Warnsignale auf Distanz

Stille Signale für Unmut, Überlastung oder schleichenden Rückzug rechtzeitig wahrnehmen.
Erste Hilfe bei Missverständnissen im digitalen Raum und ein kompakter Leitfaden für heikle Gespräche per Kamera.

Praxis-Reflexion:

Konkrete Übertragung auf den eigenen Führungsalltag mit direktem Transfer für den nächsten Tag.

Trainer/-innen

Julia Thaller

Selbstständige, zertifizierte Kommunikationstrainerin, Trainerin für digitale Zusammenarbeit und Scrum Masterin. Als Diplom Volkswirtin (Univ.) und langjährige Managerin von interdisziplinären Teams aus verschiedenen Ländern und Kulturen, weiß Frau Thaller um den Stellenwert agiler Führung und guter Kommunikation. Vor allem die Bereiche Kulturwandel und Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation sind seit vielen Jahren ihre Leidenschaft.

Häufig gestellte Fragen

Führen auf Distanz bedeutet, Mitarbeitende oder Teams zu führen, die nicht dauerhaft am selben Ort arbeiten. Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung erfolgen dabei ganz oder teilweise über digitale Kanäle wie Videokonferenzen, Chat oder E-Mail. Das IHK Akademie Seminar "Führen auf Distanz" zeigt, wie Sie auch ohne tägliche persönliche Begegnungen wirksam führen können.

Führen auf Distanz kann die Zusammenarbeit in hybriden und virtuellen Teams verbessern, wenn klare Regeln, passende Kommunikationswege und gegenseitiges Vertrauen vorhanden sind. Führungskräfte können Abstimmungen effizienter gestalten, Missverständnisse reduzieren und den Teamzusammenhalt gezielt fördern.

Erfolgreiche Führung von Remote- und hybriden Teams gelingt durch klare Kommunikationsregeln, gegenseitiges Vertrauen und einen regelmäßigen Austausch. Im Seminar "Führen auf Distanz" lernen Sie, wie Sie

verbindliche Teamabsprachen etablieren
unnötige Meetings reduzieren
Mitarbeitende motivieren, ohne auf Mikromanagement zurückzugreifen.

Sie erfahren außerdem, wie Sie den persönlichen Kontakt aufrechterhalten und ein starkes Wir-Gefühl entwickeln, auch wenn Ihr Team an unterschiedlichen Standorten arbeitet.

Konflikte und Warnsignale auf Distanz lassen sich frühzeitig erkennen, wenn Führungskräfte auf Veränderungen in Kommunikation und Zusammenarbeit achten. Im Seminar "Führen auf Distanz" erfahren Sie, wie Sie stille Signale für Unmut, Überlastung oder Rückzug wahrnehmen und Missverständnisse im digitalen Raum frühzeitig ansprechen können. Zudem erhalten Sie einen kompakten Leitfaden für schwierige Gespräche per Videokonferenz.

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