Systemisch führen in komplexen Situationen
Muster und Wechselwirkungen erkennen, Rollen klären, Handlungsspielräume erweitern
Muster und Wechselwirkungen erkennen, Rollen klären, Handlungsspielräume erweitern
Lernen Sie, komplexe Führungssituationen systemisch zu verstehen und wirksam zu gestalten. Das Seminar zeigt, wie Sie Muster und Wechselwirkungen hinter Konflikten und stockenden Veränderungen erkennen und unterstützt Sie dabei, Rollen zu klären und neue Handlungsmöglichkeiten für komplexe Führungssituationen zu entwickeln.
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Bildungsmanager Westerham
Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.
Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.
Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.
Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für langfristigen Wissensaufbau im Unternehmen.
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Mit der Buchung Ihrer Weiterbildung in Westerham sind Unterkunft und Verpflegung zwischen bzw. an den Veranstaltungstagen bereits inklusive. Sie profitieren von einem komfortablen Lernumfeld in einem mehrfach ausgezeichneten Seminarhotel ohne zusätzliche Kosten für Übernachtung oder Verpflegung.
Im Buchungsprozess können Sie optional die Anreise am Vortag auswählen. Die zusätzliche Übernachtung ist nicht im Weiterbildungspreis enthalten und wird separat vor Ort im Hotel berechnet.
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Systemische Führung betrachtet Führungssituationen im Zusammenhang mit Rollen, Beziehungen und Wechselwirkungen innerhalb einer Organisation. Statt ein Problem ausschließlich einer einzelnen Person zuzuordnen, richtet sich der Blick auch auf wiederkehrende Muster und organisatorische Zusammenhänge. Im Seminar lernen Sie Grundlagen dieses Ansatzes kennen und beziehen sie auf typische Führungssituationen.
KI verändert Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit und erhöht damit häufig die Komplexität in Organisationen. Systemisches Denken hilft Führungskräften, Wechselwirkungen frühzeitig zu erkennen, Orientierung zu geben und KI-Veränderungen wirksam zu gestalten. Der Schwerpunkt des Seminars liegt aber auf systemischer Führung, Kommunikation, Rollenklärung und dem Verständnis komplexer Zusammenhänge. KI wird in der Vorlage als möglicher Veränderungskontext angesprochen; konkrete KI-Anwendungen oder die Arbeit mit KI-Werkzeugen sind im Veranstaltungsinhalt nicht aufgeführt. Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihren Blick auf anspruchsvolle Führungssituationen erweitern möchten.
Sie können Situationen differenzierter einschätzen, Rollen und Verantwortlichkeiten klarer einordnen und Muster in Teams und Organisationen früher erkennen. Dadurch erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum: Statt nur auf einzelne Symptome zu reagieren, können Sie gezielter an Ursachen ansetzen, systemischer kommunizieren und Veränderungsprozesse wirksamer begleiten.
Ja. Das Seminar richtet sich ausdrücklich an erfahrene Führungskräfte, Geschäftsführende sowie Verantwortliche aus HR, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Im Mittelpunkt steht weniger klassisches Führungsgrundwissen, sondern ein erweiterter Blick auf komplexe Zusammenhänge. Eigene Praxisfälle und typische Führungssituationen helfen dabei, die eigene Haltung, Wirkung und Vorgehensweise zu reflektieren und neue Perspektiven für anspruchsvolle Situationen zu gewinnen.
Die Unterscheidung hilft dabei, die eigene Funktion, Rolle und Aufgaben in der Organisation klarer einzuordnen. Im Seminar reflektieren Sie, welche Verantwortung Sie übernehmen und wie Ihre Haltung und Ihr Handeln auf andere wirken. Diese Klärung bildet eine Grundlage für den Umgang mit komplexen Führungssituationen.
Ja. Der Transfer auf eigene Führungsfälle ist Bestandteil des Seminars „Systemisch führen in komplexen Situationen“. Zusätzlich dienen Fallbeispiele dazu, systemische Zusammenhänge nachvollziehbar zu machen und auf die eigene berufliche Realität zu beziehen.
Ja. Spannungen zwischen Bereichen, unklare Verantwortlichkeiten und wiederkehrende Konflikte gehören zu den beschriebenen Herausforderungen. Sie lernen, Muster, Rollen und Wechselwirkungen differenzierter zu betrachten und daraus Handlungsmöglichkeiten abzuleiten. Eine garantierte Lösung einzelner Konflikte ist damit nicht verbunden.