Team bespricht im Meeting Vertriebsstrategien und Stakeholdermanagement für gemeinsamen Vertriebserfolg.
Integrierter Vertrieb - mit Stakeholdermanagement zu mehr Vertriebserfolg

Stakeholder gezielt einbinden, Vertriebserfolg nachhaltig steigern

Branchenspezifische Expertise
Erfahrene Dozierende
Praktische Wissensvermittlung

Weiterbildung: Integrierter Vertrieb - mit Stakeholdermanagement zu mehr Vertriebserfolg

Stärken Sie Ihren Vertrieb durch gezieltes Stakeholdermanagement. In dieser Weiterbildung lernen Sie, Silodenken zu reduzieren, Schnittstellen besser zu gestalten, Kundenzentrierung zu stärken und interne sowie externe Stakeholder wirksam einzubinden.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

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Silvia Nützl

Bildungsmanagerin München

Nutzen

Nachhaltiger Vertriebserfolg entsteht nicht allein im Vertrieb, sondern durch das gute Zusammenspiel unterschiedlicher Unternehmensbereiche.
Diese Schulung unterstützt Unternehmen dabei, Silodenken nachhaltig zu reduzieren, die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg zu verbessern und Vertriebsprozesse gezielt zu optimieren.

Gleichzeitig wird eine konsequente Kundenzentrierung gestärkt. Durch eine professionellere interne Zusammenarbeit können Konflikte an Schnittstellen frühzeitig vermieden und bestehende Reibungsverluste reduziert werden. So schafft die Schulung die Grundlage für effizientere Zusammenarbeit und trägt dazu bei, nachhaltige und langfristige Vertriebserfolge zu erzielen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

  • Silodenken im Vertrieb und an Schnittstellen reduzieren
  • die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg verbessern
  • Vertriebsprozesse gezielter optimieren
  • Kundenzentrierung im Unternehmen stärken
  • Konflikte an Schnittstellen frühzeitig vermeiden
  • Reibungsverluste reduzieren und langfristige Vertriebserfolge unterstützen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Vertriebsmitarbeiter/-innen, Key Account Manager/-innen, Mitarbeitende im Projektvertrieb, Business Development Manager/-innen, Vertriebsleiter/-innen, Geschäftsführer/-innen sowie Nachwuchsführungskräfte im Vertrieb.

Sie eignet sich außerdem für Mitarbeiter/-innen, die nicht direkt im Vertrieb arbeiten, aber wichtige Schnittstellen dorthin haben, zum Beispiel in Marketing, Customer Service, Produktmanagement oder Produktentwicklung. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis für integrierten Vertrieb zu schaffen und Abläufe über Abteilungsgrenzen hinweg zu optimieren.

Veranstaltungsinhalte

In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie integrierter Vertrieb funktioniert und wie Stakeholdermanagement dazu beiträgt, Vertriebserfolg nachhaltig zu steigern.

Die Anforderungen an moderne Vertriebsorganisationen haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Vertrieb agiert heute nicht mehr ausschließlich als „End-of-Pipe“-Funktion mit Fokus auf Angebotserstellung und Abschluss, sondern zunehmend als integrative Unternehmensfunktion mit vielfältigen Schnittstellen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Vertriebserfolg hängt daher maßgeblich davon ab,

  • wie effektiv interne und externe Stakeholder eingebunden werden
  • wie gut die bereichsübergreifende Zusammenarbeit funktioniert
  • wie konsequent Kundenanforderungen in Unternehmensprozesse integriert werden
  • inwieweit der Vertrieb als strategischer Wertschöpfungspartner agiert


Vor diesem Hintergrund vermittelt die Schulung ein modernes Verständnis von integriertem Vertrieb und zeigt praxisnahe Methoden des Stakeholdermanagements. Die Teilnehmenden lernen, die Entwicklung des Vertriebs von einer isolierten Vertriebsfunktion hin zu einem integrierten Wertschöpfungsbereich zu verstehen und aktiv zu gestalten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der systematischen Identifikation interner und externer Stakeholder sowie der Analyse ihrer Interessen und Einflussmechanismen. Außerdem lernen die Teilnehmenden, Schnittstellen zwischen Vertrieb und anderen Unternehmensfunktionen aktiv zu gestalten, Kooperations- und Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und geeignete Kommunikations- und Einflussstrategien abzuleiten.

Das Seminar verbindet strategische Vertriebsansätze mit praxisorientiertem Stakeholdermanagement.

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