Eine Mitarbeiterin überprüft mit einem Klemmbrett Warenbestände in einem Lager und spricht dabei mit Kolleginnen.
Seminar ( Präsenz )
Souverän und selbstbewusst Preisverhandlungen führen

Einzigartig durch das Trainer-Tandem Einkaufsleiter & Vertriebscoach

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Branchenspezifische Expertise

Weiterbildung: Souverän und selbstbewusst Preisverhandlungen führen

Mit dieser Weiterbildung verbessern Sie Ihre Fähigkeiten in Preisverhandlungen. Sie lernen, Argumentationstechniken gezielt einzusetzen, Preise strategisch zu verhandeln und dabei souverän aufzutreten, um bestmögliche Konditionen zu erreichen.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Startdatum

24.02.2026

Ort | Format

Westerham bei München | Präsenz

Unterrichtstage

1.180 €

Plätze verfügbar

Startdatum

20.10.2026

Ort | Format

Westerham bei München | Präsenz

Unterrichtstage

1.180 €

Plätze verfügbar

Nutzen

Auf welche zusätzlichen Verhandlungssituationen müssen wir durch Unsicherheit in den Märkten, den Möglichkeiten und Herausforderungen durch KI sowie eines schleppenden/abnehmendem Wirtschaftswachstums vorbereitet sein?

Lernen Sie in diesem Vertriebs-Training mit Einkaufsleiter Horst Bayer, wie Sie in einer Phase sinkender Absatzzahlen im Preispoker bestehen. Trainieren Sie in praxisnahen Verkaufsgesprächen Ihre individuell notwendigen Verhandlungsstrategien. Meistern Sie harte Preisverhandlungen mit mentaler Stärke, stellen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen offensiv, einkäufergerecht dar und argumentieren Sie überzeugend. Lernen Sie im Seminar, wie Sie Forderungen nach Preisreduzierungen professionell begegnen.

Erleben Sie wie Ihnen von Horst Bayer die Worte Kosten und Preise „abgewöhnt und ausgetrieben werden“ und vor allem warum.

Erkennen Sie typische Verhandlungstaktiken von Einkäufern und parieren Sie diese gekonnt. Gewinnen Sie im Preis-Poker mit den "richtigen" Verhandlungsstrategie. Reagieren Sie gelassen auf typische "Preisdrückereien". Erzielen Sie die für Ihr Unternehmen notwendig höheren Erträge und realisieren Sie Ihre Preisvorstellungen.

Wenn es Ihnen nach dem Training gelingt 1% weniger Nachlass zu geben, dann haben Sie zum Beispiel, bei einem Jahresumsatz von 10 Mio. €, einen Ertragszuwachs von +100.000 € vor Steuern.

Welche Vorteile bietet unser Präsenzseminar?

• Mit dem Präsenzseminar findet keine einseitige Wissensvermittlung statt. Interaktionen der Teilnehmer/-innen mit dem Trainer sind die Erfolgsfaktoren dieses Formats.

• Am ersten Tag erhalten Sie aus Sicht des Vertriebs das Fundament für professionelle Preisverhandlungen wie Verhandlungs-Strategie, -Psychologie und -Technik. Am zweiten Tag führt Sie der Einkaufsleiter mit einem Perspektivenwechsel in die Welt der Beschaffung.

• Komplexe Praxisfälle werden im Seminar analysiert und Lösungswege aufgezeigt. Dabei werden schwierige, erfolgskritische und in Kürze anstehende Verhandlungen der Seminarteilnehmer/-innen mit dem Einkaufsleiter Horst Bayer in Rollenspielen trainiert und praxisnah vorbereitet.

• Sie erhalten, auch für Sie wichtige und außergewöhnliche Fragestellungen, ein direktes Feedback des langjährigen Einkaufsleiters.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Geschäftsführer/-innen, Vertriebsleiter/-innen, Key Account Manager/-innen, Verkaufsingenieure/-innen, Vertriebsmitarbeiter/-innen sowie an alle, die im B2B-Vertrieb Verantwortung tragen.

Veranstaltungsinhalte

Das zweitägige Seminar ist so konzipiert, dass am ersten Seminartag den Teilnehmer/-innen aus Sicht des Vertriebs die notwendige innere Einstellung für Preisverhandlungen vermittelt wird, um mit „Sportsgeist“ und Professionalität weniger Nachlass zu geben und bessere Preise zu erzielen. Am zweiten Tag lässt der Einkaufsleiter die Verkäufer/-innen in die Karten des Einkaufs schauen und weiht sie in die „Tricks“ und „Kniffe“ ein, mit denen Einkäufer/-innen versuchen möglichst hohe Preisnachlässe zu erzielen. Ebenso verrät der Einkaufsprofi die „Do‘s and Don’ts“ für Verkäufer/-innen.

Der Trainer trainiert mit den Teilnehmer/-innen anhand ihrer eigenen, aktuell anstehenden Praxisfälle Preisverhandlungen zu führen und vermittelt ihnen die nötige „Säurefestigkeit“.

Folgende Themen erwarten Sie:

1. Tag – Workshop aus Sicht des Vertriebs

Die Voraussetzungen für Erfolg versprechende Preis-Verhandlungen

    • Beziehungs-Management ins Buying-Center
    • Budget-Orientierung, Ertrags-Orientierung und Wirtschaftlichkeit
    • „Letzten Endes entscheidet der Preis!“ – Souveränität und psychische Stabilität

Professionelle Verkaufs-Technik und -Psychologie für Gewinn bringende Preis-Verhandlungen

    • Die psychologisch richtige Preis-Nennung
    • Die psychologisch notwendige Preis-Erklärung
    • Angebots-Aufforderungen qualifizieren – verkaufsfördernde Angebote erstellen – Angebote professionell nachfassen

2. Tag – Workshop aus Sicht des Einkaufs

„Durch die Brille des Einkäufers“…

    • Beschaffungsgrundsätze
    • Perspektivenwechsel in die Welt des Einkaufs
    • Kriterien bei der Auftragsvergabe
    • Lieferantenbewertung und -entwicklung
    • Erwartungen des Einkäufers an eine partnerschaftliche Kunden-Lieferantenbeziehung
    • Kardinalfehler des Verkäufers
    • Tipps für den Umgang mit Einkäufern

Horst Bayer lässt in Gruppen aktuelle Angebote / Verhandlungssituationen aus dem Teilnehmerkreis für das Preisverhandlungs-Gespräch vorbereiten, verhandelt diese Praxis-Beispiele und gibt anschließend Feedback zur Optimierung

Schlussrunde - Persönliche Erkenntnisse - Konsequenzen - ToDos

Trainer/-innen

Horst Bayer

Horst Bayer