Weiterbildung zum/zur KI-Projektmanager/-in IHK

Sie stehen vor der Aufgabe, ein KI- oder Digitalisierungsprojekt zu leiten, wissen aber nicht, wie Sie es strukturiert und souverän angehen sollen? In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie das nötige Know-how, um KI- und Digitalisierungsprojekte im Unternehmen erfolgreich umzusetzen: im gesetzten Zeitrahmen, dem veranschlagten Budget und mit 100 % Nutzen.

Sie erarbeiten sich methodische Sicherheit für die Umsetzung: von Zieldefinition und Projektstruktur bis zur Kommunikation im Team und mit externen Partnern – speziell auch bei der Einführung von KI-Anwendungen, bei denen Akzeptanz und Erwartungsmanagement eine besondere Rolle spielen.

Durch Live-Webinare, begleitende Coaching-Sessions und ein erprobtes Toolset lernen Sie, wie Sie Ihr Projekt effizient voranbringen – egal, ob es sich um die Einführung eines KI-Assistenten, ein KI-gestütztes Prozesstool oder ein klassisches Digitalisierungsprojekt wie einen Webshop oder eine digitale Personalakte handelt. Verständlich, praxisnah und direkt anwendbar.

Sie arbeiten hier nicht an fiktiven Fällen, sondern durchgehend an Ihrem eigenen Projekt. Begleitet werden Sie von erfahrenen Coaches, die ihr Know-how aus zahlreichen Mittelstandsprojekten einbringen. Die Online-Sessions sind bewusst kurz und intensiv gehalten, um sich perfekt in den Arbeitsalltag integrieren zu lassen. Zusätzlich eröffnet der Austausch in der Gruppe neue Perspektiven: Sie lernen von anderen, die ähnliche Themen bewegen, und profitieren vom kollegialen Blick auf Ihre Projektarbeit.

Geeignet für Projektverantwortliche, die operative Verantwortung für ein KI-Projekt oder ein Digitalisierungsvorhaben aus dem Fachbereich heraus übernehmen (ohne IT- oder Data-Science-Background).

Im Fokus stehen Personen, die agile Methoden praxisnah anwenden, Kundenbedürfnisse und Mitarbeiteranforderungen systematisch übersetzen und KI- sowie digitale Projekte zielgerichtet steuern wollen, häufig an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT. Vorkenntnisse im (agilen) Projektmanagement sind nicht erforderlich.