Ein elegant gekleideter Mann steht selbstbewusst vor einem Besprechungsraum, in dem mehrere Personen an einem Tisch zusammenarbeiten.
Als Führungskraft erfolgreich delegieren und Konflikte lösen

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Interaktive Lernmethoden
Kompaktes Managementwissen

Weiterbildung: Als Führungskraft erfolgreich delegieren und Konflikte lösen

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen, um Aufgaben gezielt zu delegieren und Konflikte souverän zu lösen. Sie lernen, Verantwortung abzugeben, Mitarbeitende zu motivieren und Kommunikationsstrategien effektiv einzusetzen. Mit Fallstudien und Praxisübungen stärken Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

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Christian Tafelmeier

Standortleitung Mühldorf

Nutzen

Erfolgreiche Führung bedeutet, Verantwortung zu teilen, Potenziale zu fördern und Konflikte souverän zu lösen. In dieser Weiterbildung lernen Sie, Mitarbeitende gezielt zu führen, Aufgaben effektiv zu delegieren und Konfliktsituationen konstruktiv zu meistern.

Das Seminar bereitet Sie auf die zentralen Anforderungen moderner Führung vor: Sie lernen, Ziele klar zu formulieren, Ergebnisse zu kontrollieren und zugleich die Rolle eines Coaches und Motivators einzunehmen.

Sie entwickeln die Fähigkeit, flexibel auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Bedürfnisse und Situationen zu reagieren, und stärken Ihre soziale Kompetenz sowie Ihr kommunikatives Geschick. So gelingt es Ihnen, Ihr Team individuell zu fördern, Motivation zu steigern und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, situativ und authentisch zu führen und Konflikte im Team souverän zu bewältigen – für mehr Vertrauen, Effizienz und Zufriedenheit in der Zusammenarbeit.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, die ihre Führungskompetenz gezielt erweitern und lernen möchten, effektiv zu delegieren, Konflikte zu lösen und Mitarbeitende erfolgreich zu motivieren.

Ideal für alle, die ihre Kommunikations-, Coaching- und Steuerungsfähigkeiten ausbauen und ihr Führungsverhalten professionell weiterentwickeln möchten.

Veranstaltungsinhalte

In diesem Seminar lernen Sie, situativ und individuell zu führen. Sie schulen Ihre Empathie und erweitern Ihre Kommunikations-, Konflikt- und Kritikfähigkeit erweitern, damit Sie Ihr Team optimal steuern können. Folgende Lerninhalte erwarten Sie konkret:

  • Eigenes Kommunikations- und Führungsverhalten, Verhalten als Führungskraft
  • Einblick in das Thema Führen in der VUCA Welt
  • Lösungsfokussierte Gesprächsführung Diagnose der eigenen Position im Konflikt
  • Eigene Kommunikation beleuchten Umgang mit fremdem und eigenem Konfliktverhalten
  • Tipps zur Deeskalation bei Konflikten
  • Konfliktstufen
  • Was ist ein Konflikt? Welche Konfliktformen gibt es?
  • Moderation eines Konfliktgesprächs
  • Gesprächsregeln im Konfliktgespräch
  • Eigene Körpersprache
  • Gesprächsvorbereitung für ein Konfliktgespräch
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
  • Allparteilichkeit oder eigenes Interesse an Konfliktlösung
  • Abgrenzung als Führungskraft
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