Weiterbildung: Disposition und Logistik

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Disposition und Logistik. Sie lernen, wie Sie Warenströme effizient steuern, Lagerbestände optimieren und Logistikprozesse nachhaltig verbessern. Mit praxisnahen Fallbeispielen gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die moderne Logistik und steigern die Effizienz Ihrer Supply-Chain-Prozesse.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Unterrichtstage

11.05.2026

Westerham bei München | Präsenz

Mo. | Di.

1.180 €

03.12.2026

Westerham bei München | Präsenz

Do. | Fr.

1.180 €

Plätze verfügbar

wenige Plätze verfügbar

Warteliste

nicht buchbar

Startdatum

11.05.2026

Ort | Format

Westerham bei München | Präsenz

Unterrichtstage

Mo. | Di.

1.180 €

Plätze verfügbar

Startdatum

03.12.2026

Ort | Format

Westerham bei München | Präsenz

Unterrichtstage

Do. | Fr.

1.180 €

Plätze verfügbar

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Gerhard Eder

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Operatives Supply Chain Management erfolgreich umsetzen! Mit der zunehmenden Öffnung der Märkte haben sich die Kundenanforderungen verschärft. Lernen Sie in diesem Seminar die Zeit-, Kosten- und Mengen-optimierte Beschaffung und die einwandfreie Steuerung von Materialien. Beides ein Muss in der Disposition! Verstehen Sie, wie Sie Ihre Lieferfähigkeit erhöhen und dadurch bei kurzfristigen Schwankungen und Störungen Wettbewerbsvorteile gewinnen.

Erfahren Sie, wie sich die Lieferantenleistung, die Qualität der Planung und die Steuerung gegenseitig beeinflussen. Vermeiden Sie durch die Wahl der richtigen Vorgehensweise, Störungen systematisch und machen Sie Ihr Lieferantenmanagement zum Erfolgsfaktor. Nutzen Sie künftig globale Ressourcen, Potentiale von IT und neue Ansätze zur Leistungsoptimierung.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Zielgruppe

Geeignet für Disponenten, aber auch Führungskräfte aus Beschaffung, Logistik und Produktion, die Ihr Wissen auffrischen und durch neue Methoden ergänzen wollen. Für Einsteiger und Quereinsteiger, die sich umfassend qualifizieren möchten.

Veranstaltungsinhalte

Bedeutung von Disposition (operativer Einkauf)

Beschaffung und Steuerung im Trend der Zeit (Globalisierung, Spezialisierung, räumliche Trennung und steigender Kostendruck)
Neue Aufgabenstellungen durch Schnittstellen und Arbeitsteilung

Steuerungsverfahren

Wann und wie können grundlegende Logistiksteuerungsverfahren (Bedarfs-, Verbrauchs-, Plan- und Kapazitätssteuerung) erfolgreich angewendet werden?
Vor- und Nachteile moderner Steuerungsansätze in der praktischen Umsetzung
Steuerungs-Planspiel - Die Praxis in einer Simulation neu begreifen u.a. Kanban
Wie gehe ich mit schwankenden Bedarfen um?
C-Teile Management - Zeit und Kostenfaktor
Worauf ist bei der Bestellung in der praktischen Abwicklung zu achten?

Erfolgreiche Auftragsabwicklung in der Praxis

Abwicklung von Bestellungen & Auftragsstart, -überwachung und -IT-Abwicklung
Lieferverzug, Terminüberwachung und -sicherung
Welches Controlling ist für das Vermeiden und Bereinigen von Fehlern nötig?
Tipps und Tricks, die einen erfolgreichen Disponenten in der Beschaffung ausmachen
Logistikstrategien und -controlling

Schlanker Materialfluss

Schlank sein ist in! - Vorteile durch Strategien der Lean Philosophie
Kanban in der Praxis erfolgreich einführen - wichtige andere Lean-Elemente z.B. Just-in-time
Wie beeinflussen Wiederbeschaffungszeiten und Bestände den Materialfluss und die Kosten?
Wie entstehen Störungen in der Lieferkette? Wie kann man sie effizient verhindern?

Informationstechnologie

IT - Fluch oder Segen: Zwänge oder Chancen um neue Potentiale zu erreichen
Welche neuartigen Steuerungstools können verwendet werden, bzw. sind sinnvoll?

Lieferantenmanagement

Strategische Materialflusskonzepte zur Optimierung der Prozesse und Kosten
Supply Chain Management (SCM) und Lieferantenportfolios als Erfolgsfaktor nutzen
Professionelles SCM statt kontinuierlicher "Feuerlöschaktionen"
Problemlieferanten schnell "zum Laufen bringen"
Verbesserung des Service(-grads) der Lieferanten
Verpackungs-, Transport- und Lagerhaltungsstrategien entscheiden die Effizienz des Materialflusses
Wie integriere ich meine Lieferanten in das Steuerungskonzept?

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit.

Trainer/-innen

Philipp Dickmann

Restrukturierung & Prozessoptimierung, Geschäftsführer lepros GmbH, München -Consultant, Interimsgeschäftsführer und Restrukturierter mit Schwerpunkt Prozesse und Zukunftsfähigkeit -Internationale Ramp-up, Turnaround- und Taskforce-Managements überwiegend im Automotivebereich -Dozent für Produktionssteuerung (ERP) und Materialfluss- & Fabrikplanung an der TU München -Fachbuchautor mit dem Buch „Schlanker Materialfluss“, Springer Verlag, Lepros GmbH: Seminar und Beratungshaus, das unter anderem seit 20 Jahren Unternehmensrestrukturierungen im Auftrag von Weltkonzernen aber auch KMU umsetzt. Im Automotive-Bereich ist das Unternehmen bekannt dafür, hinfällige Lieferanten in extrem kurzer Zeit, nachhaltig zu einer positiven Entwicklung und Rendite zu bringen – echter Turnaround. Dies wird durch spezielle Prozess-Methodenlehre erreicht, die von lepros entwickelt wurden. Dipl.-Ing. Philipp Dickmann ist seit 1995 Trainer und Referent für moderne Beschaffungsverfahren, Produktion und schlanke Prozesse bei KMU`s und Konzernen. Seine Seminare wie auch sein Buch "Schlanker Materialfluss" zeichnen sich durch hohe Praxisnähe aus, in die auch seine langjährige interdisziplinäre Erfahrung aus verschiedenen leitenden Tätigkeiten am internationalen Markt einfließen.

Übernachten in Westerham optional buchbar: komfortabel & entspannt

Bei dieser Weiterbildung in Westerham haben Sie die Möglichkeit, optional ein Zimmer im Seminarhotel zu reservieren. Im Buchungsprozess können Sie angeben, ob Sie während der Weiterbildung im Haus übernachten möchten oder nicht. Für die Übernachtung fallen zusätzliche Kosten an, die separat berechnet und direkt vor Ort im Seminarhotel bezahlt werden können.

So entscheiden Sie selbst, ob Sie die Weiterbildung mit einem entspannten Aufenthalt in Westerham verbinden möchten, um von dem komfortablen Lernumfeld in dem mehrfach ausgezeichneten Seminarhotel Westerham - die Akademie zu profitieren!

Entdecken Sie hier die IHK Akademie Westerham!

Diese Vorteile erwarten Sie bei einer Übernachtung in Westerham:

Übernachtungen im Einzelzimmer inkl. Frühstück und Abendessen (auch vegetarisch/vegan) für 135,50 € pro Übernachtung (Preis gilt ab 2026)
Snacks, Getränke & Vitamincocktails während der Seminar- und Pausenzeiten
Begrüßungsimbiss bei Anreise am Vortag
Entspannte Anreise und Lernen in ruhiger Umgebung
Wellness & Freizeit: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
Austausch auf Augenhöhe im Restaurant oder Bierstüberl

Das sagen ehemalige Teilnehmer/-innen

Breite Themenvielfalt und viel Wissen kompakt und praxisnah vermittelt.

Aline Aicher

Zooplus AG