Weiterbildung: Controlling im Projektkontext – Ihr Praxis-Update

Sichern Sie Ihre Projekterfolge durch professionelle Steuerung ab. Diese halbtägige Weiterbildung vermittelt Ihnen das nötige Handwerkszeug, um Projektkosten transparent zu machen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Risiken aktiv zu managen. Treffen Sie fundierte Entscheidungen und schaffen Sie Klarheit für alle Stakeholder.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Unterrichtstage

02.07.2026

VC | Live Online

290 €

13.10.2026

VC | Live Online

290 €

Plätze verfügbar

wenige Plätze verfügbar

Warteliste

keine Plätze verfügbar

Startdatum

02.07.2026

Ort | Format

VC | Live Online

Unterrichtstage

290 €

Plätze verfügbar

Startdatum

13.10.2026

Ort | Format

VC | Live Online

Unterrichtstage

290 €

Plätze verfügbar

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Projekte sind oft komplex, dynamisch und unter hohem Zeitdruck – umso wichtiger ist ein klares Projektcontrolling. In diesem halbtägigen Seminar lernen Sie, Projektkosten und -ergebnisse transparent zu machen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Risiken aktiv zu steuern.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Projektkennzahlen, können Entscheidungen besser begründen und schaffen Transparenz gegenüber Auftraggebern, Stakeholdern und Teams. So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte und vermeiden unangenehme Überraschungen.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleiter/-innen, Teilprojektleitende, Teammitglieder mit Budgetverantwortung sowie Führungskräfte, die:

- Projekte planen, steuern oder verantworten.
- Projektkosten und -ergebnisse nachvollziehbar darstellen müssen.
- Risiken und Abweichungen frühzeitig erkennen und adressieren wollen.

Veranstaltungsinhalte

Folgende Inhalte erwarten Sie:

Grundlagen des Projektcontrollings: Ziele, Meilensteine, Kosten, Nutzen
Projektkosten erfassen und steuern: Budget, Aufwände, Nachkalkulation
Abweichungen und Risiken erkennen: Frühwarnsignale, Eskalationswege, Gegenmaßnahmen
Forecasts im Projekt: Termin- und Kostenprognosen nutzen
Projektberichte und Statusmeldungen: Was wirklich zählt

Trainer/-innen

Benedikt Müller

Benedikt Müller unterstützt Führungskräfte dabei, komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verständlich zu machen und sicher in Entscheidungen zu übersetzen. Er entwickelt modulare Trainings, realistische Fallstudien und teilnehmerzentrierte Übungen, die Geschäftsmodell Logik, finanzielle Steuerung und operative Entscheidungsmechanismen greifbar machen. Er arbeitet mit Unternehmen und Führungsteams in Europa, Asien und Nordamerika und bringt dadurch vielfältige Perspektiven auf Wertschöpfung, Risiko und Ergebnisverantwortung ein. Seine Trainings bieten klare Orientierung, lassen aber bewusst Raum für Fragen, Austausch und individuelle Praxisbeispiele. Durch diese Kombination aus Struktur und Offenheit entstehen Lernräume, die Sicherheit geben, Relevanz schaffen und nachhaltig wirken.

Weitere Kurzseminare im Bereich Controlling

Diese modulare Weiterbildung vermittelt Ihnen in kompakten, halbtägigen Live-Online-Modulen spezialisiertes Fachwissen zu Themen wie Projektcontrolling, Kennzahlen-Analyse oder internationaler Finanzkommunikation. Durch interaktive Praxisübungen und direkt anwendbare Impulse integrieren Sie komplexe Inhalte ohne lange Abwesenheitszeiten sofort in Ihren Arbeitsalltag. Sichern Sie sich durch diese flexiblen Kurzseminare maximale Entscheidungskompetenz und kommunikative Stärke, um komplexe Sachverhalte souverän und faktenbasiert zu steuern.

Controlling Basics – Ihr Check-in

Sicher einsteigen und betriebswirtschaftliche Grundlagen kennenlernen (0,5 Tage)

Termine verfügbar