Weiterbildung: Planung und Budgetierung – Ihr Controlling-Update

Meistern Sie Planung und Budgetierung souverän. Erfahren Sie in dieser halbtägigen Weiterbildung, wie Sie Ziele setzen, Budgets transparent steuern und Forecasts als präzises Frühwarnsystem nutzen. Optimieren Sie Ihre Planungsprozesse, kommunizieren Sie auf Augenhöhe mit dem Controlling und setzen Sie Ressourcen strategisch und realistisch ein – für fundierte Entscheidungen.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

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Um sicherzustellen, dass Ihre E-Mail-Adresse nicht von Dritten missbraucht wurde, bitten wir Sie, Ihre Anmeldung durch Klicken auf den Aktivierungslink in der E-Mail zu bestätigen. Mit Bestätigung des Links erlauben Sie uns, Sie spezifisch zu diesem Produkt unter Berücksichtigung unserer Datenschutzerklärung per E-Mail zu kontaktieren. Eine Abmeldung von der Benachrichtigung ist jederzeit möglich. Schreiben Sie uns dazu einfach eine kurze E-Mail an kontakt-datenschutz@ihk-akademie-muenchen.de. Ihre Anfrage wird drei Monate gespeichert und danach automatisch gelöscht.

Thomas Kölbl

Bildungsmanager Westerham

+49 8063 91 251 E-Mail schreiben

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für langfristigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Budgets schaffen Transparenz über Ziele, Ressourcen und Prioritäten. Forecasts ermöglichen den Blick nach vorn. In diesem halbtägigen Seminar lernen Sie, wie Planungs- und Budgetprozesse aufgebaut sind, wie Sie Abweichungen erkennen und wie Forecasts helfen, Entwicklungen frühzeitig zu steuern.

Sie verstehen, wie Sie Ihre eigenen Zahlen besser vorbereiten, mit der Finanz- oder Controllingabteilung auf Augenhöhe sprechen und Ihre Verantwortung im Planungsprozess aktiv wahrnehmen. So tragen Sie dazu bei, Ziele realistisch zu setzen und Ressourcen sinnvoll einzusetzen

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleitende, die:

Budgets planen, steuern oder verantworten.
Forecasts erstellen oder kommentieren.
ihre Rolle im Planungsprozess klarer verstehen und professioneller ausfüllen möchten.

Veranstaltungsinhalte

Folgende Inhalte erwarten Sie:

Grundlagen der Planung und Budgetierung: Ziele, Annahmen, warum Szenarien
Aufbau einer Budgetplanung: Kostenarten, Kostenstellen, Projekte
Abweichungsanalysen: Soll-Ist-Vergleich, Ursachen erkennen, Maßnahmen ableiten
Forecasts als Frühwarnsystem: Wie Prognosen entstehen und genutzt werden
Zusammenspiel von Fachbereich, Controlling und Management
Wenn Zeit: Mini-Budget-Übung: Einfache Planung mit anschließender Reflexion

Weitere Kurzseminare im Bereich Controlling

Diese modulare Weiterbildung vermittelt Ihnen in kompakten, halbtägigen Live-Online-Modulen spezialisiertes Fachwissen zu Themen wie Projektcontrolling, Kennzahlen-Analyse oder internationaler Finanzkommunikation. Durch interaktive Praxisübungen und direkt anwendbare Impulse integrieren Sie komplexe Inhalte ohne lange Abwesenheitszeiten sofort in Ihren Arbeitsalltag. Sichern Sie sich durch diese flexiblen Kurzseminare maximale Entscheidungskompetenz und kommunikative Stärke, um komplexe Sachverhalte souverän und faktenbasiert zu steuern.

Controlling Basics – Ihr Check-in

Sicher einsteigen und betriebswirtschaftliche Grundlagen kennenlernen (0,5 Tage)