Weiterbildung: Planung und Budgetierung – Ihr Controlling-Update

Meistern Sie Planung und Budgetierung souverän. Erfahren Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Ziele setzen, Budgets transparent steuern und Forecasts als präzises Frühwarnsystem nutzen. Optimieren Sie Ihre Planungsprozesse, kommunizieren Sie auf Augenhöhe mit dem Controlling und setzen Sie Ressourcen strategisch und realistisch ein – für fundierte Entscheidungen.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Unterrichtstage

23.06.2026

VC | Live Online

290 €

Plätze verfügbar

wenige Plätze verfügbar

Warteliste

keine Plätze verfügbar

Startdatum

23.06.2026

Ort | Format

VC | Live Online

Unterrichtstage

290 €

Plätze verfügbar

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Gerhard Eder

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Budgets schaffen Transparenz über Ziele, Ressourcen und Prioritäten. Forecasts ermöglichen den Blick nach vorn. In diesem Modul lernen Sie, wie Planungs- und Budgetprozesse aufgebaut sind, wie Sie Abweichungen erkennen und wie Forecasts helfen, Entwicklungen frühzeitig zu steuern.

Sie verstehen, wie Sie Ihre eigenen Zahlen besser vorbereiten, mit der Finanz- oder Controllingabteilung auf Augenhöhe sprechen und Ihre Verantwortung im Planungsprozess aktiv wahrnehmen. So tragen Sie dazu bei, Ziele realistisch zu setzen und Ressourcen sinnvoll einzusetzen

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleitende, die:

Budgets planen, steuern oder verantworten.
Forecasts erstellen oder kommentieren.
ihre Rolle im Planungsprozess klarer verstehen und professioneller ausfüllen möchten.

Veranstaltungsinhalte

Folgende Inhalte erwarten Sie:

Grundlagen der Planung und Budgetierung: Ziele, Annahmen, warum Szenarien
Aufbau einer Budgetplanung: Kostenarten, Kostenstellen, Projekte
Abweichungsanalysen: Soll-Ist-Vergleich, Ursachen erkennen, Maßnahmen ableiten
Forecasts als Frühwarnsystem: Wie Prognosen entstehen und genutzt werden
Zusammenspiel von Fachbereich, Controlling und Management
Wenn Zeit: Mini-Budget-Übung: Einfache Planung mit anschließender Reflexion

Trainer/-innen

Benedikt Müller

Benedikt Müller unterstützt Führungskräfte dabei, komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verständlich zu machen und sicher in Entscheidungen zu übersetzen. Er entwickelt modulare Trainings, realistische Fallstudien und teilnehmerzentrierte Übungen, die Geschäftsmodell Logik, finanzielle Steuerung und operative Entscheidungsmechanismen greifbar machen. Er arbeitet mit Unternehmen und Führungsteams in Europa, Asien und Nordamerika und bringt dadurch vielfältige Perspektiven auf Wertschöpfung, Risiko und Ergebnisverantwortung ein. Seine Trainings bieten klare Orientierung, lassen aber bewusst Raum für Fragen, Austausch und individuelle Praxisbeispiele. Durch diese Kombination aus Struktur und Offenheit entstehen Lernräume, die Sicherheit geben, Relevanz schaffen und nachhaltig wirken.

Weitere Kurzseminare im Bereich Controlling

Diese modulare Weiterbildung vermittelt Ihnen in kompakten, halbtägigen Live-Online-Modulen spezialisiertes Fachwissen zu Themen wie Projektcontrolling, Kennzahlen-Analyse oder internationaler Finanzkommunikation. Durch interaktive Praxisübungen und direkt anwendbare Impulse integrieren Sie komplexe Inhalte ohne lange Abwesenheitszeiten sofort in Ihren Arbeitsalltag. Sichern Sie sich durch diese flexiblen Kurzseminare maximale Entscheidungskompetenz und kommunikative Stärke, um komplexe Sachverhalte souverän und faktenbasiert zu steuern.

Controlling Basics – Ihr Check-in

Modul 1: Sicher einsteigen und betriebswirtschaftliche Grundlagen kennenlernen

Termine verfügbar