Während der Weiterbildung zum/zur Gepr. Technischen Betriebswirt/-in bearbeiten Sie praxisnahe Lernaufgaben und entwickeln umfassende Kompetenzen in Unternehmensführung, Management und betriebswirtschaftlichem Handeln.
Die Inhalte sind systematisch aufgebaut und bereiten Sie gezielt auf Ihre zukünftige Führungsrolle vor.
Folgende Inhalte erwarten Sie:
A) Grundlagen wirtschaftlichen Handelns und betrieblicher Leistungsprozesse
Hier erwerben Sie das betriebswirtschaftliche Fundament, um technische und ökonomische Entscheidungen sicher zu treffen:
- Volks- und Betriebswirtschaftslehre: Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge und Unternehmensprozesse
- Rechnungswesen: Kostenrechnung, Buchführung und Controlling als Basis für wirtschaftliches Handeln
- Finanzierung und Investition: Planung, Bewertung und Steuerung von Kapitalbedarf und Investitionsprojekten
- Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft: Effiziente Gestaltung von Wertschöpfungsprozessen im Unternehmen
Diese Themenbereiche schaffen die Basis für ein ganzheitliches Verständnis wirtschaftlicher Abläufe von der Planung bis zur Umsetzung.
B) Management und Führung
In diesem Abschnitt stehen Führungs-, Kommunikations- und Organisationskompetenzen im Mittelpunkt. Sie lernen, Teams zu leiten, Veränderungen zu gestalten und strategische Entscheidungen zu treffen:
- Organisation und Unternehmensführung: Aufbau- und Ablauforganisation, Strategieentwicklung, Prozessmanagement
- Personalmanagement: Mitarbeitermotivation, Personalentwicklung, Arbeitsrecht und Teamführung
- Informations- und Kommunikationstechniken: Know-how rund um Daten, IT-Systeme, Anwendersoftware und Methoden für effektive Kommunikation, Wissensmanagement und Entscheidungsprozesse
So entwickeln Sie sich zur Führungspersönlichkeit, die technische Expertise mit betriebswirtschaftlicher Verantwortung verbindet.
C) Fachübergreifender, technikbezogener Prüfungsteil – Projektarbeit
Zum Abschluss der Weiterbildung bearbeiten Sie eine praxisorientierte Projektarbeit, in der Sie Ihr Wissen aus allen Themenbereichen anwenden.
Sie analysieren ein reales Unternehmensprojekt, entwickeln konkrete Lösungsvorschläge und präsentieren Ihre Ergebnisse vor dem Prüfungsausschuss.
Damit weisen Sie nach, dass Sie technische, wirtschaftliche und organisatorische Anforderungen vernetzt denken und erfolgreich umsetzen können: die Schlüsselkompetenz moderner Führungskräfte.
