Weiterbildung: Hybrides Projektmanagement

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen im hybriden Projektmanagement. Sie lernen, agile und klassische Methoden zu kombinieren, Projekte effizient zu steuern und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Praxisnahe Fallstudien helfen Ihnen, hybride Projekte erfolgreich umzusetzen.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Unterrichtstage

07.05.2026

Westerham bei München | Präsenz

1.180 €

Plätze verfügbar

wenige Plätze verfügbar

Warteliste

nicht buchbar

Startdatum

07.05.2026

Ort | Format

Westerham bei München | Präsenz

Unterrichtstage

1.180 €

Plätze verfügbar

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Gerhard Eder

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Ihr Einstieg in das hybride Projektmanagement! Sie haben Erfahrung im klassischen Projektmanagement und auch schon mit agilen Methoden gearbeitet? Beide Ansätze haben ihre spezifischen Vor- und Nachteile. Kombinieren Sie in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umgebung die Stärken beider Konzepte und arbeiten Sie hybrid!

Im Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die verschiedenen Ansätze. Sie wissen, wann welche Vorgehensweise sinnvoll ist und wenden die richtigen Entscheidungskriterien an. Sie kennen die Voraussetzungen hybrider Methoden und welche Hürden bei der Einführung überwunden werden müssen. So können Sie schon im Seminar einen Ansatz vorbereiten, der passgenau auf ihr Projekt zugeschnitten ist.

Weiterbildung in Präsenz:

Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Hinweis:

Es ist sinnvoll und wünschenswert, dass Sie Kenntnisse aus dem klassischen UND agilen Projektmanagement in das Seminar mitbringen. Wenn Sie im Bereich Agiles Projektmanagement noch im Vorfeld des Seminars auffrischen möchten oder die Grundlagen erwerben möchten, dann bietet sich dafür unser eLearning an:

Zielgruppe

Projektleiter, Projektteammitglieder, Leiter Projektmanagementbüro, Entscheider und Auftraggeber von Projekten

Veranstaltungsinhalte

Zu Anfang erhalten Sie einen Überblick über das hybride Projektmanagement, zu-dem erarbeiten wir uns die Vor- und Nachteile klassischer, agiler und hybrider Vorgehensweisen.

Anschließend vertiefen wir die verschiedenen Ansätze hybriden Projektmanagements. Auf dieser Basis gelingt schließlich die zielgerichtete Vorbereitung eines hybriden Ansatzes für Ihr Projekt.

Definition und Abgrenzung hybrides Projektmanagement
Formen hybrider Vorgehensmodelle
Rollen, Projektphasen, Projektorganisation im klassischen Projektmanagement, Vor- und Nachteile
Die Basis agilen Projektmanagements, wichtigste Methoden, Vor- und Nachteile
Klassisch oder Agil? Klassisch und Agil!
Vor- und Nachteile hybriden Projektmanagements
Kombination unterschiedlicher Ansätze und Methoden
Hybride Ansätze in verschiedenen Projektphasen/Iterationen
Einblick in veränderte Führungsnotwendigkeiten
Hybride Methoden in Abhängigkeit von der Ausgangssituation
Entscheidungskriterien und Rahmenbedingungen
Erfolgsfaktoren und Konfliktfelder bei der Umsetzung
Systematische Vorgehensweise zur Auswahl des besten Mix
Leitfragen für den hybriden Ansatz
Einführungsszenarien und Nachhaltigkeit

Trainer/-innen

Peter Ernst

Peter Ernst, seit 1992 bei einem der größten Automobilzulieferer der Welt beschäftigt. 20 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen leitenden Funktionen, zwischenzeitlich zwei Jahre als Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen mit 180 Mitarbeitern. Mehr als 15 Jahre im Projektmanagement aktiv, im klassischen, agilen und hybriden Umfeld. Umfangreiche Projektleitererfahrung in verschiedenen (Groß-) Projekten und als Themenpate bei der internen Konzernrevision. Seit 2015 als Leiter Projektmanagement Office zuständig für die passgenaue Qualifizierung der Projektleiter über Coaching, Netzwerktreffen und zahlreiche weitere Trainingsmaßnahmen am Standort. Dipl.-Ing. Maschinenbau (TU), zertifizierter Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute (PMI).

Übernachten in Westerham optional buchbar: komfortabel & entspannt

Bei dieser Weiterbildung in Westerham haben Sie die Möglichkeit, optional ein Zimmer im Seminarhotel zu reservieren. Im Buchungsprozess können Sie angeben, ob Sie während der Weiterbildung im Haus übernachten möchten oder nicht. Für die Übernachtung fallen zusätzliche Kosten an, die separat berechnet und direkt vor Ort im Seminarhotel bezahlt werden können.

So entscheiden Sie selbst, ob Sie die Weiterbildung mit einem entspannten Aufenthalt in Westerham verbinden möchten, um von dem komfortablen Lernumfeld in dem mehrfach ausgezeichneten Seminarhotel Westerham - die Akademie zu profitieren!

Entdecken Sie hier die IHK Akademie Westerham!

Diese Vorteile erwarten Sie bei einer Übernachtung in Westerham:

Übernachtungen im Einzelzimmer inkl. Frühstück und Abendessen (auch vegetarisch/vegan) für 135,50 € pro Übernachtung (Preis gilt ab 2026)
Snacks, Getränke & Vitamincocktails während der Seminar- und Pausenzeiten
Begrüßungsimbiss bei Anreise am Vortag
Entspannte Anreise und Lernen in ruhiger Umgebung
Wellness & Freizeit: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
Austausch auf Augenhöhe im Restaurant oder Bierstüberl

Das sagen ehemalige Teilnehmer/-innen

Wissen auffrischen, Wissen vertiefen, Neues lernen, Diskutieren, Erfahrungen austauschen, Menschen begegnen, Professionalität, Freundlichkeit, gutes Ambiente und kleine Teilchen für den Nachmittagskaffee. Danke!

Sabine Schönherr

08/16 Projektmanagement GmbH

Tolles, sehr praxisbezogenes Training in einem tollen Haus, das alles dafür tut, um das Wissen und den Austausch zu fördern. Weiter so! Gerne wieder.

Egangelia Takidou

Knorr-Bremse Services GmbH

Hervorragendes Tagungshotel mit spannenden und gewinnbringenden Seminaren!

Julia Mosch

Geiger Schlüsselfertigbau GmbH & Co. KG

Theorie in die Praxis gut rübergebracht!

Gabriela Daniel

Knorr-Bremse Services GmbH

Viel Berufserfahrung des Trainers, viele Praxisbeispiele und gute Organisation.