Seminar (Live Online)

Aufbaukurs: Agile/-r Projektmanager/-in IHK

in Kooperation mit der DIHK-Bildungs-gGmbH

Nutzen

Mehr Anwendungskompetenz für agile Projekte in komplexen Umgebungen. Mit diesem Training können agile Projektmanagerinnen und -manager richtig durchstarten. Denn in der Praxis stellen z. B. agile Skalierungen, Performance-Messungen, die effektive Stakeholder-Kommunikation oder die Integration von DevOps komplexe Herausforderungen dar, für die deutlich erweiterte und vertiefte Kompetenzen in der Anwendung agiler Methoden gefordert sind.

Die Absolventinnen und Absolventen dieses IHK Online Essential Trainings können:

• agile Methoden auch in skalierten und hybriden Umgebungen souverän einsetzen.
• agile Metriken zur Leistungssteuerung und -optimierung sicher nutzen.
• agile Teams souverän führen und Konflikte lösen.
• agile Konzepte und DevOps optimal miteinander verbinden und hierdurch nachhaltige Wertsteigerungen erzielen.
• agile Methoden mit modernen Prinzipien wie DevOps, Value Stream Thinking, 
  datenbasierter Entscheidungsfindung und einer starken Kundenorientierung verknüpfen,
  um langfristig echten Mehrwert zu schaffen.

Zielgruppe

Als Aufbaulehrgang wurde dieses IHK Online Essential Training für die Absolventinnen und Absolventen des Online-Zertifikatslehrgangs „Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ entwickelt.
Angesprochen sind darüber hinaus alle erfahrenen agilen Projektmanagerinnen und -manager, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die ihre agilen Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Darum geht‘s

• lernen Sie fortgeschrittene agile Methoden auch in skalierten und hybriden Umgebungen souverän einzusetzen
• agile Metriken zur Leistungssteuerung und -optimierung sicher zu nutzen
• agile Teams souverän zu führen und Konflikte zu lösen
• agile Konzepte und DevOps optimal miteinander zu verbinden
• agile Methoden mit modernen Prinzipien

Kooperationspartner

  • DIHK-Bildungs-gGmbH

    DIHK-Bildungs-gGmbH

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Verfügbarkeit

Gesamtsumme

1.250,00 €

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Umfang und Inhalte (Auswahl)

IHK Online Essential Training über sechs Tage mit insgesamt 24 Lehrgangsstunden (à 45 Minuten)


Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (4 LStd.)

• Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
• Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
• Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
• praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze


Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 LStd.)

• Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
• Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
• datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
• typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken


Modul 3: Agilität trifft DevOps – Wertströme, Daten und Kundenfokus verbinden (4 LStd.)

• verstehen der DevOps-Grundprinzipien und ihres Mehrwerts für agile Projekte
• anwenden von Automatisierung und Continuous Delivery der End-to-End-Wertschöpfung
• nutzen von Automatisierung und Continuous Delivery für stabile Abläufe
• treffen fundierter Entscheidungen auf Basis relevanter Metriken
• fördern der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Fachbereichen


Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (4 LStd.)

• typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
• Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
• erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
• Methoden zur Moderation und Deeskalation


Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 LStd.)

• Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
• Agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
• von der Idee zum Markt: Innovationen schrittweise validieren
• praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team


Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 LStd.)

• Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
• virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
• Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
• Motivation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams fördern

Für den maximalen Lern- und Trainingserfolg fördern die Trainerinnen bzw. Trainer gezielt die aktive Beteiligung der Teilnehmenden. Im Mittelpunkt stehen daher praxisnahe Übungen und das eigene Verstehen sowie Anwenden der erweiterten agilen Methoden. Mit einer durchgängigen Fallstudie, die sich über alle sechs Module erstreckt, können und sollen die Teilnehmenden die erlernten Methoden und Konzepte direkt einsetzen und Schritt für Schritt ihre eigenen Lösungen für ein komplexes, realitätsnahes Szenario entwickeln.

So entsteht ein hoher Praxisbezug, der den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag erleichtert – eben typisch IHK Online Essential Training:

• Lernen durch Erleben
  Eigene Erfahrungen festigen die Inhalte und dasVerständnis.

• hoher Praxisbezug
  Anhand realitätsnaher Szenarien trainieren die Teilnehmenden die Entwicklung eigener Lösungen.

• interaktive und motivierende Lernformate
  Gruppenarbeiten, Simulationen und Reflexionsphasen sorgen für nachhaltige Lernerfolge.

• direkte Anwendbarkeit
  Gelerntes sofort im eigenen Unternehmen/Projekt umsetzen können, das ist Motivation und Ziel
  jeder IHK-Weiterbildung.

Dauer

6 Tage

Termininformationen

24 LStd. als Live-Online-Training in 6 Modulen

Anmeldung erwünscht bis:

17.02.2026

Veranstaltungskurzzeichen

F-04-010-26-01

Kontakt

Elke Demattio

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Elke Demattio

+49 881 92547455

E-Mail schreiben