In einem hellen Besprechungsraum schütteln sich zwei Männer lachend die Hände, während das Team am Tisch applaudiert und die erfolgreiche Zusammenarbeit feiert.
Seminar ( Präsenz )
Zu nett für klare Führung? Wie Sie stark und empathisch in Ihrer Rolle führen

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Interaktive Lernmethoden
Kompaktes Managementwissen

Weiterbildung: Zu nett für klare Führung? Wie Sie stark und empathisch in Ihrer Rolle führen

Diese Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft stark und empathisch auftreten. Sie lernen, klare Führung mit Wertschätzung zu verbinden, Durchsetzungsvermögen zu zeigen und Ihr Team erfolgreich zu leiten.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Startdatum

19.03.2026

Ort | Format

Ingolstadt | Präsenz

Unterrichtstage

Do.

590 €

Plätze verfügbar

Nutzen

In diesem Training lernen Sie, wie Sie als Führungskraft authentisch, empathisch und dennoch durchsetzungsstark agieren können. Wenn Sie manchmal das Gefühl haben, zu „nett“ zu sein, hilft Ihnen dieses Seminar, die Balance zwischen Freundlichkeit und Führungsstärke zu finden. Erleben Sie, wie klare Kommunikation und das Setzen gesunder Grenzen nicht nur Ihre eigene Souveränität stärken, sondern auch Ihre Mitarbeiter motivieren und fördern. Sie erhalten wertvolle Werkzeuge, um den Herausforderungen einer empathischen und zielorientierten Mitarbeiterführung erfolgreich zu begegnen. Mit Übungen zur Selbstreflexion, praktischen Rollenspielen und individuellen Aktionsplänen erwerben Sie die Fähigkeit, klare und nachhaltige Entscheidungen zu treffen und dabei authentisch und wertschätzend zu bleiben. Dieses Training unterstützt Sie darin, Ihre Führungsrolle mit Selbstbewusstsein und Klarheit auszufüllen.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungsstärke weiterentwickeln und zugleich ihre authentische, empathische Seite bewahren möchten. Insbesondere profitieren Führungskräfte, die sich manchmal zu nachgiebig oder zu „nett“ empfinden und sich mehr Durchsetzungskraft wünschen. Führungskräfte, Teamleiter und Bereichsverantwortliche, die eine klare, zugleich wertschätzende Kommunikation anstreben, finden hier wertvolle Impulse. Zu den Teilnehmern gehören auch jene, die Mitarbeitermotivation, klare Grenzen und konstruktive Kommunikation in ihrer Führungsrolle gezielt stärken möchten – mit dem Ziel, das Arbeitsklima nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig souverän und professionell aufzutreten.

Veranstaltungsinhalte

In diesem Training entwickeln Sie gezielt die Fähigkeit, klar und gleichzeitig empathisch zu führen.

• Das „Zu nett“-Phänomen und seine Auswirkungen auf das Arbeitsklima

• Selbstbewusste Kommunikation: die eigene Führungsrolle stärken und klare Anweisungen geben

• Werte- und Zielarbeit: persönliche Führungswerte reflektieren und integrieren

• Abgrenzung und Zielvereinbarung: Techniken, um gesund „Nein“ zu sagen und verbindliche Absprachen zu treffen

• Gespräche souverän führen: Feedback klar und konstruktiv formulieren

• Glaubenssätze erkennen und anpassen: negative Überzeugungen über Freundlichkeit in positive Haltung verwandeln

• Authentizität und Empathie: Nähe und Autorität in der Führungsrolle erfolgreich kombinieren

• Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans zur Umsetzung des Erlernten im Alltag

Trainer/-innen

Gabriele Huber

Gabriele Huber