Ein lebendiges Meeting, in dem eine lachende Frau im Mittelpunkt steht und enthusiastisch zu ihrem Team spricht, während die anderen gut gelaunt reagieren.
Seminar ( Präsenz )
Mitarbeiter/-innen und Teams erfolgreich führen

Stärken Sie Ihre Führungsfähigkeit

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Interaktive Lernmethoden
Kompaktes Managementwissen

Weiterbildung: Mitarbeiter/-innen und Teams erfolgreich führen

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen bewährte Strategien, um Mitarbeiter/-innen und Teams erfolgreich zu führen. Sie lernen, Motivation zu steigern, klare Ziele zu setzen und eine wertschätzende Führungskultur zu etablieren.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Startdatum

26.03.2026

Ort | Format

Ingolstadt | Präsenz

Unterrichtstage

590 €

Plätze verfügbar

Startdatum

24.09.2026

Ort | Format

Ingolstadt | Präsenz

Unterrichtstage

590 €

Plätze verfügbar

Nutzen

Gute Führungskräfte sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Mangelnde Führungsfähigkeiten führen zu Unzufriedenheit, einer hohen Mitarbeiterfluktuation und zu defizitärer Zielerreichung.

Diese kompakte Weiterbildung optimiert Ihre Personalführungsfähigkeiten und verschafft Ihnen persönliche und fachliche Kompetenzen in der Mitarbeiterführung. Zudem sind Sie in der Lage, auch sensible Gespräche konstruktiv zu führen und im Konfliktmanagement für eine angenehme, aber zielführende Atmosphäre zu sorgen.

Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter passend und gezielt motivieren, fordern und fördern können. Ihre neuen Qualifikationen machen Sie zum versierten Ansprechpartner in Personalangelegenheiten. Sie sorgen im Unternehmen für zufriedene Mitarbeiter und somit für reibungslose Arbeitsabläufe. All das trägt zum unternehmerischen Erfolg bei und schärft zudem ihr Profil auf dem Arbeitsmarkt.

Zielgruppe

Dieses Fachseminar richtet sich an alle Führungskräfte, die Ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung optimieren wollen.

Veranstaltungsinhalte

Gemeinsam mit Ihrem Dozenten erarbeiten Sie sich wertvolles Know-how für Ihre erfolgreiche Personalführung. Sie lernen, Ihre soziale Wahrnehmung gegenüber Ihren Mitarbeitern zu verbessern und erhalten ganz konkrete Handlungsempfehlungen für das Führen von Mitarbeitergesprächen. Dabei geht es um verbale und nonverbale Komponenten gleichermaßen.

Sie erarbeiten sich neue Kompetenzen und können Ziele, Aufgaben und Ressourcen Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen. Sie lernen, Ziele klar zu formulieren und ein professionelles Feedback zu geben. Außerdem setzen Sie sich damit auseinander, wie Sie im Betrieb eine konstruktive und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen können. Zudem optimieren Sie durch Selbstreflektion Ihr eigenes Auftreten und stärken so Ihre Souveränität im beruflichen Alltag.

Konkret erwarten Sie die folgenden Themen:

  • Die 4 Aufgabenkreise der Führung
  • Selbstreflektion: Sich selbst als Führungskraft erfahren
  • Unterschied zwischen Führung und Einsatz von Fachwissen
  • Identifizierung von eigenen Stärken, Förderung der Stärken und deren optimalen Einsatz
  • Gesprächsführung, Konfliktmanagement
  • Mitarbeitermotivation und Feedback

Trainer/-innen

Michaela Braun

Prof. Michaela Braun

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