Weiterbildung: Klare Führung in der Produktion und Logistik

Das 1-Tages Seminar ist als Workshop konzipiert und beinhaltet viele Übungs- und Erfahrungselemente. Anhand praktischer Fallbeispiele werden Handlungsstrategien besprochen und Lösungsoptionen ausprobiert. Kurze Theorievorträge, Gruppenarbeiten, Paarübungen, Rollenübungen und die Bearbeitung von Fallbeispielen ergeben ein abwechslungsreiches Programm.

Folgende Themen erwarten Sie:

Die individuelle Führungssituation

• Analyse der persönlichen Führungssituation
• Soziale Rollen und Rollenkonflikte

Rahmenbedingungen für erfolgreiche Führung

• Die ""No Go´s"" als Führungskraft – tappen Sie nicht in die Falle
• Die Macht der Mitarbeiter/-innen anerkennen
• LUMA - das Führungsumfeld im Blick behalten

Führungsrollen im Überblick

• Den Tunnelblick durch Nutzung aller Führungsrollen vermeiden
• Ist es ein Notfall oder kann ich meinen Spielraum nutzen?
• Immer die Beziehungsebene im Blick behalten

Erfolgreiche Kommunikationswerkzeuge

• Wirksam argumentieren
• Brücken bauen, um sich durchzusetzen!
• Umgang mit Killerphrasen
• Persönlich überzeugender Kommunikationsstil

Eigene Wirkung stärken

• Klar, aber bestimmt kommunizieren
• Mimik, Gestik und Körpersprache gezielt einsetzen

Wer fragt, der führt

• Wie Fragetechniken das Gespräch verändern
• Die richtigen Fragen stellen

Transfer in den Führungsalltag

• Mein persönliches Nugget aus dem Seminar
• Transfer der individuellen Ziele in den Arbeitsalltag