Seminar (Präsenz)

Klare Führung in der Produktion und Logistik

Wirksame Methoden und Werkzeuge für den Führungsalltag

Nutzen

Sie als Führungskraft werden heute mit vielen unterschiedlichen Erwartungen und Situationen konfrontiert, auf die Sie meist nur unzureichend vorbereitet wurden. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Rahmenbedingungen schaffen, um wirksam Führung auszuüben. Erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Wirkung bei Mitarbeiter/-innen, Kollegen/Kolleginnen und Vorgesetzten besser einschätzen und einsetzen können. Sie erproben neue Verhaltensmuster und entwickeln einen überzeugenden Führungs- und Kommunikationsstil.

Zielgruppe

Geeignet für Meister mit ersten Führungserfahrungen in Produktion oder Logistik sowie Mitarbeiter/-innen, die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 1-Tages Seminar ist als Workshop konzipiert und beinhaltet viele Übungs- und Erfahrungselemente. Anhand praktischer Fallbeispiele werden Handlungsstrategien besprochen und Lösungsoptionen ausprobiert. Kurze Theorievorträge, Gruppenarbeiten, Paarübungen, Rollenübungen und die Bearbeitung von Fallbeispielen ergeben ein abwechslungsreiches Programm.

Die Themen im Überblick:

• Ihre individuelle Führungssituation
• Rahmenbedingungen für erfolgreiche Führung
• Führungsrollen im Überblick
• Erfolgreiche Kommunikationswerkzeuge
• Eigene Wirkung stärken – überzeugend argumentieren
• Wer fragt, der führt! Fragetechniken sinnvoll nutzen
• Transfer in den Führungsalltag

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Seminar (Präsenz) Klare Führung in der Produktion und Logistik

Kurstermine (first is checked)

Datum

OrtOrt filtern

Verfügbarkeit

Datum23.10.2025OrtIngolstadtfreie PlätzePlätze frei

Gesamtsumme

580,00 €

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Veranstaltungsinhalt im Detail

Die individuelle Führungssituation

• Analyse der persönlichen Führungssituation
• Soziale Rollen und Rollenkonflikte

Rahmenbedingungen für erfolgreiche Führung

• "No Go´s" als Führungskraft – tappen Sie nicht in die Falle
• Die Macht der Mitarbeiter/-innen anerkennen
• LUMA - das Führungsumfeld im Blick behalten

Führungsrollen im Überblick

• Den Tunnelblick durch Nutzung aller Führungsrollen vermeiden
• Ist es ein Notfall oder kann ich meinen Spielraum nutzen?
• Immer die Beziehungsebene im Blick behalten

Erfolgreiche Kommunikationswerkzeuge

• Wirksam argumentieren
• Brücken bauen, um sich durchzusetzen!
• Umgang mit Killerphrasen
• Persönlich überzeugender Kommunikationsstil

Eigene Wirkung stärken

• Klar, aber bestimmt kommunizieren
• Mimik, Gestik und Körpersprache gezielt einsetzen

Wer fragt, der führt

• Wie Fragetechniken das Gespräch verändern
• Die richtigen Fragen stellen

Transfer in den Führungsalltag

• Mein persönliches Nugget aus dem Seminar
• Transfer der individuellen Ziele in den Arbeitsalltag

Trainer/-in

Peter Pradel

Dipl.-Ing. Peter Pradel: Berater und Coach, über 20 Jahre Berufserfahrung in Unternehmensentwicklung, Personalmanagement und Qualifizierung. Er ist ausgebildeter systemischer Coach, Konfliktmanager, Moderator und Trainer. Seine
Trainings- Schwerpunkte sind Qualifizierung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und Kommunikation, Persönlichkeit und Wirkung, Kreativitätstechniken und Coaching.

Methoden

Kurze Theorievorträge, Gruppenarbeiten, Paarübungen, Rollenübungen und die Bearbeitung von Fallbeispielen der Teilnehmer/-innen ergeben ein abwechslungsreiches Programm.