Ein souveräner Geschäftsmann sitzt im Vordergrund, während sein Team im Hintergrund freundlich in die Kamera lächelt.
Seminar ( Präsenz )
Führen ohne Personalverantwortung, Teil 2

Professionelle Team- und Projektleitung

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Interaktive Lernmethoden
Kompaktes Managementwissen

Weiterbildung: Führen ohne Personalverantwortung, Teil 2

Vertiefen Sie Ihr Wissen über Führung ohne direkte Personalverantwortung in dieser Weiterbildung. Sie lernen, wie Sie durch Kommunikation, Empathie und Selbstbewusstsein Einfluss nehmen und Projekte erfolgreich leiten. Praxisnahe Übungen unterstützen Sie dabei, Ihre Rolle souverän auszufüllen.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Startdatum

13.05.2026

Ort | Format

Ingolstadt | Präsenz

Unterrichtstage

590 €

Plätze verfügbar

Nutzen

Gute Führung gelingt auch ohne Personalverantwortung! Die professionelle Team- und Projektleitung ist manchmal Führung ohne disziplinarische Befugnis. Doch wie gelingt es, Kolleg/-innen und Mitarbeiter/-innen primär mit der Kraft der persönlichen Autorität, Überzeugung und Wertschätzung zu führen? Führung ohne Personalverantwortung ist für viele wie ein stumpfes Schwert. In der Praxis ist es eine gut lösbare, wenn auch herausfordernde Aufgabe. Lernen Sie im Modul 2 die nächste Stufe einer partnerschaftlichen Führungskultur kennen - und üben. Erkennen Sie die Besonderheiten und lernen Sie die situativ passende Umsetzung. Stärken Sie Ihre Sozialkompetenz. Motivieren Sie Menschen und klären Sie Konflikte wirkungsvoll. Sie vertreten Ihre eigenen Sichtweisen klar und deutlich und verstehen gleichzeitig die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen und nehmen diese ernst.

Zielgruppe

Dieses Seminar ist geeignet für Team- und Projektleiter/-innen ohne disziplinarische Führungsverantwortung sowie Mitarbeiter/-innen, die andere Kolleg/-innen temporär fachlich führen.

Die vorherige Teilnahme an Modul 1 ist vorteilhaft.

Veranstaltungsinhalte

Moderne Führung benutzt immer häufiger Ansätze, die sich von der klassischen Hierarchie fortbewegen: Agile Führung und Scrum sind zwei von mehreren Beispielen, wie Führung ohne Personalverantwortung in der Praxis erfolgreich gelebt wird. Sie erlernen im Praxisseminar die wesentlichen Methoden, um im Projekt oder im Team Ihre fachliche Führung zu optimieren. Das 2-Tages-Fachseminar vermittelt in 2 Modulen die zentralen Punkte eines partnerschaftlichen Führungsverständnisses, die Sie in Ihrer fachlichen Führungsverantwortung stärken.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

  • Verstehen Sie die Persönlichkeit Ihrer Kolleg/-innen und Mitarbeiter/-innen und führen Sie sie sozial kompetent (Charaktertypen-Modell als Basis)
  • Erhalten Sie Einblick, was Menschen wirklich motiviert und wie Ihre Mitarbeiter interessiert und mit hohem Engagement an ihren Aufgaben arbeiten
  • Erlernen Sie tragfähige Lösungen zur Konfliktklärung im Team
  • Best-Practice-Tools für die fachliche Führung: Welche Methoden kann ich wie in meinem (Führungs-) Alltag einsetzen?

Trainer/-innen

Christa Maurer

Christa Maurer

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