Weiterbildung: Führen ohne Personalverantwortung, Teil 1

Lernen Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie auch ohne disziplinarische Verantwortung erfolgreich führen. Sie erfahren, wie Sie Teams motivieren, klare Anweisungen geben und Verantwortung übernehmen. Praxisnahe Beispiele unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Führungsmethoden.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Startdatum

Unterrichtstage

23.04.2026

Ingolstadt | Präsenz

590 €

Plätze verfügbar

wenige Plätze verfügbar

Warteliste

nicht buchbar

Startdatum

23.04.2026

Ort | Format

Ingolstadt | Präsenz

Unterrichtstage

590 €

Plätze verfügbar

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Gerhard Eder

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Sie sind in Ihrer Rolle als Team- oder Projektleiter/-in für den Fortschritt der Aufgaben ebenso wie für die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden verantwortlich. Allerdings können Sie nicht als klassische/-r Chef/-in auftreten. Wie schaffen Sie den Spagat?

Zielgruppe

Geeignet für Team- und Projektleiter/-innen ohne disziplinarische Führungsverantwortung sowie Mitarbeiter/-innen, die andere Kolleg/-innen temporär fachlich führen.

Veranstaltungsinhalte

Moderne Führung benutzt immer häufiger Ansätze, die sich von der klassischen Hierarchie ‎abwenden: Agile Führung und Scrum sind zwei von mehreren Beispielen, wie Führung ohne ‎Personalverantwortung in der Praxis erfolgreich gelebt wird.‎ Sie erlernen im Seminar die wesentlichen Methoden, um im Projekt oder im Team Ihre ‎fachliche Führung zu optimieren. Das 2-Tages-Fachseminar vermittelt in 2 Modulen die zentralen Punkte eines partnerschaftlichen Führungsverständnisses, die Sie in Ihrer fachlichen Führungsverantwortung stärken.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

Theorie zu Führungsstilen und -methoden
Eignung der Stile für verschiedene Situationen erkennen
Die eigene Kommunikation überprüfen und anpassen
Praxisübungen insbesondere zu individuellen Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer/-innen

Trainer/-innen

Christa Maurer

Dipl.-Kauffrau; seit 2012 freiberufliche Trainerin, Beraterin und Texterin. Davor langjährige Führungsverantwortung in der Unternehmenskommunikation in Industrie- und IT-Firmen. Schwerpunktthemen: Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Business Writing, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Moderation, Präsentation.

Das sagen ehemalige Teilnehmer/-innen

Mir hat das praxisnahe, informative Seminar sehr gut gefallen und nehme gute Impulse für meine Rolle mit.

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