Das Seminar zeigt Führungskräften, wie sie nicht nur rechtssicher handeln, sondern durch strategische Ansätze wie Behaviour Based Safety (BBS) eine nachhaltige Sicherheitskultur etablieren – als Erfolgsfaktor für Vertrauen, Motivation und betriebliche Leistungsfähigkeit.
Folgende Themen erwarten Sie:
Verantwortung und Haftung von Unternehmer/ -innen und Führungskräften
Anhand realer Praxisbeispiele wird verdeutlicht, welche rechtlichen Konsequenzen bei Pflichtverletzungen drohen – und wie sie sich vermeiden lassen.
Rechtsgrundlagen im Arbeitsschutz sicher anwenden
Orientierung im Dualismus von Gesetzen, Verordnungen und technischen Regeln – klar, verständlich und anwendungsbezogen.
Pflichtenübertragung im Betrieb rechtssicher gestalten
Ob und wie Arbeitgeber-, Betreiber- und Führungsverantwortung delegiert werden kann – und was immer beim Unternehmer verbleibt.
Die 10 Big Points im Arbeitsschutz
Ein praxistauglicher Handlungsleitfaden für Führungskräfte zur Etablierung eines stabilen und rechtssicheren Arbeitsschutzsystems.
Umgang mit der Gewerbeaufsicht und der Berufsgenossenschaft
Strategien für eine kooperative Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden
Sicherheitskultur aktiv fördern
Einführung in bewährte Modelle wie die Bradley-Kurve, Behaviour Based Safety (BBS) und Human & Organizational Performance (HOP) zur Stärkung einer verhaltensbasierten Arbeitssicherheitskultur aller Beteiligten.