Weiterbildung zur IHK-Fachkraft Personalwesen: Personalentwicklung & -beurteilung

Sie müssen alle drei Module (Personalmanagement, Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Personalentwicklung & -beurteilung) jeweils erfolgreich abschließen. Wenn Sie alle Modulprüfungen bestanden haben, wird Ihnen das übergeordnete Zertifikat verliehen.

Die drei Module müssen innerhalb von 3 Jahren abgeschlossen werden, um sich für das Gesamtzertifikat zu qualifizieren.

Ja, das Modul kann unabhängig von den anderen besucht werden. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein IHK-Zertifikat für das Modul Personalentwicklung & -beurteilung. Wenn Sie alle drei Module innerhalb von drei Jahren absolvieren, erlangen Sie das Gesamtzertifikat „IHK-Fachkraft Personalwesen“.

Teilnehmende sollten über Deutschkenntnisse auf dem Niveau B2 (GER) verfügen, damit Fachbegriffe keine Lernhürden darstellen und aktiv mitarbeiten können.

Die Weiterbildung wird in verschiedenen Formaten angeboten – Präsenz oder Live-Online. Inhaltlich und hinsichtlich des Zertifikatsabschlusses sind diese Formate gleichwertig. Wählen Sie das Format, das am besten zu Ihnen passt!

Die Weiterbildung umfasst drei aufeinander abgestimmte Module:

• Personalmanagement: Grundlagen moderner Personalarbeit, Organisation und Mitarbeiterführung.
• Lohn- und Gehaltsabrechnung: Rechtssichere Anwendung von Arbeits-, Steuer- und Sozialversicherungsrecht sowie Durchführung der Entgeltabrechnung.
• Personalentwicklung & -beurteilung: Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden zur Mitarbeiterförderung, Talententwicklung und Leistungsbeurteilung. Sie lernen, wie Sie Personalgespräche professionell führen, Potenziale erkennen und Entwicklungsmaßnahmen im Unternehmen nachhaltig umsetzen.

Gemeinsam decken die Module alle wesentlichen Bereiche des Personalwesens ab und bereiten Sie praxisnah auf Ihre Tätigkeit vor.

Das Modul stärkt gezielt Ihre Fach- und Methodenkompetenz in der strategischen Personalentwicklung. Sie qualifizieren sich für verantwortungsvolle Aufgaben in HR-Teams, wie z. B. in der Begleitung von Führungskräften, der Entwicklung von Talenten oder der Einführung professioneller Beurteilungssysteme. Durch die Verbindung von Beurteilungs- und Entwicklungsprozessen positionieren Sie sich als wertvolle Ansprechperson für Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen. Das eröffnet Ihnen Karrierechancen im Bereich Personalentwicklung, Talentmanagement oder HR-Strategie – sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in großen Konzernen.