Die Weiterbildung umfasst 11 Seminartage in vier aufeinander aufbauenden Modulen. Sie kombinieren theoretische Grundlagen, praxisorientierte Tools, Reflexion und Coaching mit direktem Bezug zu realen Projekten.
Folgende Inhalte und Module erwartet Sie:
Modul 1 – Werte, Ethik und Transformation (3 Tage)
Sie lernen die grundlegenden Prinzipien von Nachhaltigkeit, Ethik und Transformation kennen und reflektieren, was nachhaltiges Wirtschaften in Ihrem beruflichen Umfeld bedeutet.
Schwerpunkte:
- Einführung in Nachhaltigkeit, Ethik und Verantwortung
- Gesellschaftliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen der Transformation
- Dilemmata zwischen Ökologie, Ökonomie und sozialer Verantwortung erkennen
- Nachhaltigkeit als strategisches Ziel verstehen und verankern
- Reflexion der eigenen Werte und Haltung
- Start Ihres individuellen Praxisprojekts
Modul 2 – Nachhaltigkeit managen und Transformation gestalten (3 Tage)
In diesem Modul entwickeln Sie Strategien und Strukturen, um Nachhaltigkeit langfristig im Unternehmen zu etablieren.
Schwerpunkte:
- Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln und umsetzen
- Transformationsprozesse planen und steuern
- Stakeholder identifizieren und einbinden
- Nachhaltigkeitskennzahlen (KPIs) und Messgrößen definieren
- Roadmap zur Implementierung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Transformationsprojekte
Modul 3 – Kommunikation und Wirkung (2 Tage)
Nachhaltigkeit lebt von Transparenz und Überzeugungskraft. Sie lernen, komplexe Themen wirksam zu kommunizieren und Stakeholder für Ihre Ziele zu gewinnen.
Schwerpunkte:
- Nachhaltigkeitskommunikation intern und extern
- Aufbau glaubwürdiger Nachhaltigkeitsberichte (z. B. nach CSRD oder DNK)
- Umgang mit Greenwashing-Risiken
- Wirkungsvoll präsentieren und überzeugen
- Storytelling für nachhaltige Transformation
- Moderation und Konfliktlösung in Transformationsprozessen
Modul 4 – Praxisprojekt, Coaching und Abschluss (3 Tage)
Im letzten Modul steht Ihr Praxisprojekt im Mittelpunkt. Sie präsentieren Ihre Ergebnisse und reflektieren die Umsetzung im Unternehmen.
Schwerpunkte:
- Präsentation des eigenen Transformationsprojekts
- Analyse der Erfolge, Hürden und Erkenntnisse
- Individuelles Feedback und Coaching durch die Trainer
- Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmenden
- Fachgespräch zur Vertiefung und Abschluss mit IHK-Zertifikat
Methodik und Lernkonzept
- Praxisorientierte Workshops, Fallstudien und Gruppenarbeiten
- Begleitendes Coaching und kollegiale Beratung
- Individuelle Arbeit am eigenen Transformationsprojekt
- Interaktive Lernformate – Präsenz und Online-Elemente
Abschluss & Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss aller Module und Präsentation Ihres Praxisprojekts erhalten Sie das Zertifikat „Sustainability Transformation Manager/-in (IHK)” sowie ein digitales Open Badge zur Online-Darstellung Ihrer erworbenen Kompetenzen.