Eine fröhliche Gruppe junger Menschen steht gemeinsam in einem modernen Büro und wirkt motiviert und gut gelaunt.
Seminar ( Präsenz )
Auszubildende sicher beurteilen - Beurteilungsgespräche kompetent führen

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Erfahrene Dozierende

Weiterbildung: Auszubildende sicher beurteilen - Beurteilungsgespräche kompetent führen

Diese Weiterbildung hilft Ihnen, Beurteilungsgespräche mit Auszubildenden professionell und sicher zu führen. Sie lernen, objektive Bewertungen vorzunehmen, wertschätzendes Feedback zu geben und konstruktive Entwicklungsgespräche zu gestalten. Stärken Sie Ihre Kompetenz als Ausbilder/-in und fördern Sie das Potenzial Ihrer Azubis mit gezielten Methoden und praxisnahen Techniken.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Schwarzes Icon für flexibles digitales Lernen mit Ortspin, Uhr und Monitor

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Beratung für Unternehmen

Gerhard Eder

Firmenkundenberater

Nutzen

Feedback wirksam gestalten – für erfolgreiche Ausbildungsgespräche.

Beurteilungsgespräche gehören zum Kern erfolgreicher Ausbildung. In diesem Seminar lernen Sie, Auszubildende professionell zu bewerten, konstruktives Feedback zu geben und Entwicklungsgespräche sicher zu führen.

Sie erfahren, wie Sie Leistungen und Potenziale objektiv einschätzen, wie Sie Anerkennung und Kritik motivierend formulieren und wie Sie mit gezielter Gesprächsführung Lern- und Entwicklungsprozesse aktiv fördern. Das Seminar vermittelt Ihnen Methoden, um Beurteilungen nachvollziehbar zu gestalten, Beurteilungsfehler zu vermeiden und Gespräche so zu strukturieren, dass sie Motivation statt Verunsicherung bewirken.

Zahlreiche Übungen, Checklisten und Praxisbeispiele unterstützen Sie dabei, die neuen Kenntnisse direkt im Ausbildungsalltag umzusetzen. So schaffen Sie eine klare Grundlage für Feedback, fördern die Eigenverantwortung Ihrer Auszubildenden – und stärken zugleich Ihre eigene Rolle als professionelle/-r Ausbilder/-in.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Ausbilder/-innen, Ausbildungsbeauftragte und Personalverantwortliche, die regelmäßig Beurteilungsgespräche mit Auszubildenden führen und ihre Kompetenzen in Feedback, Gesprächsführung und Leistungsbewertung gezielt ausbauen möchten.

Besonders profitieren Teilnehmende, die ihre Gespräche künftig strukturierter, objektiver und motivierender gestalten wollen, um Azubis gezielt zu fördern und Ausbildungsziele nachhaltig zu erreichen.

Veranstaltungsinhalte

Gemeinsam mit unseren erfahrenen Trainern erarbeiten Sie sich in diesem Fachseminar die Kompetenzen für konstruktive Rückmeldungen an Ihre Auszubildenden. Sie erlernen den Einsatz von Beurteilungssystemen, das Führen von Beurteilungsgesprächen und wie Sie Fehler erkennen und vermeiden können.

Die konkreten Inhalte Ihrer Weiterbildung sind:

  • Ganzheitliche Beurteilungssysteme
  • Kompetenzbasierte Beurteilung und beobachtbares Verhalten
  • Ziel, Inhalt und Ablauf eines Beurteilungsgesprächs:
  • Die Bedeutung der Beurteilung für die Auszubildenden
  • Feedback geben und nehmen
  • Inhalt und Organisation des Gesprächs vorbereiten
  • Ablauf und Durchführung des Gesprächs
  • Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
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