Weiterbildung New Work Assistenz IHK: Zwei Kolleginnen arbeiten gemeinsam am Laptop an modernen Assistenzaufgaben.
Executive Assistenz mit KI IHK

KI intelligent nutzen, Führung wirksam entlasten und die eigene Rolle weiterentwickeln

Weiterbildung mit IHK-Zertifikat
Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis

Weiterbildung zur Executive Assistenz mit KI IHK

Sie unterstützen bereits Führungskräfte oder die Geschäftsführung und möchten Ihre Rolle weiterentwickeln? In diesem Zertifikatslehrgang verbinden Sie KI und digitale Zusammenarbeit mit vorausschauender Organisation, Kommunikation und Selbstmanagement. Sie arbeiten an einem eigenen Praxisprojekt und entwickeln Lösungen für Ihren Assistenzalltag.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Aktuell sind keine Termine verfügbar.

Benachrichtigen Sie mich, sobald die Veranstaltung wieder verfügbar ist.

Daniela Schneewind

Bildungsmanagerin München

Nutzen

Als erfahrene Assistenz von Management oder Geschäftsführung koordinieren Sie Aufgaben, halten Informationen zusammen und reagieren auf wechselnde Prioritäten. Im Zertifikatslehrgang Executive Assistenz mit KI IHK lernen Sie, KI und digitale Werkzeuge gezielt einzusetzen, Führungskräfte vorausschauend zu entlasten und Ihre Rolle eigenständig weiterzuentwickeln.

Sie erproben, wie Sie mit KI im Assistenzalltag Routineaufgaben erleichtern: E-Mails aufbereiten, Meetings zusammenfassen, Termine koordinieren und Informationen für Ihre Führungskraft zusammenstellen. Sie strukturieren Wissen für die KI-Nutzung, entwickeln eigene KI-Assistenten und lernen, ausgewählte Abläufe zu automatisieren und Ergebnisse zu prüfen. Mit Microsoft 365 gestalten Sie die digitale Zusammenarbeit und behalten Aufgaben und Unterlagen im Blick.

Gleichzeitig stärken Sie die Fähigkeiten, die Ihre Arbeit als Assistenz ausmachen: Prioritäten klären, schwierige Gespräche souverän führen und mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenarbeiten. Methoden für Selbstorganisation, agiles Arbeiten und Resilienz helfen Ihnen, auch bei parallelen Anforderungen handlungsfähig zu bleiben.

An einem eigenen Praxisprojekt übertragen Sie das Gelernte auf Ihren Arbeitsalltag. Der Austausch in kleinen Lerngruppen und die Begleitung durch das Trainerteam unterstützen Sie dabei, konkrete Lösungen für Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Nach der Weiterbildung können Sie:

    • KI nutzen, um E-Mails, Meetings und Recherchen effizienter zu bearbeiten.
    • Wissen strukturieren, eigene KI-Assistenten einrichten und ausgewählte Routineabläufe automatisieren.
    • Aufgaben priorisieren und die digitale Zusammenarbeit mit Microsoft 365 organisieren.
    • Führungskräfte vorausschauend unterstützen und in schwierigen Gesprächen klar kommunizieren.
    • Mit Zeitdruck und parallelen Anforderungen bewusster umgehen und Ihre Rolle als Executive Assistenz weiterentwickeln.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Assistent/-innen, die bereits Management, Bereichsleitungen oder die Geschäftsführung unterstützen und eigenständig Aufgaben koordinieren. Dazu zählen Management- und Geschäftsführungsassistent/-innen sowie Executive Assistants, die KI und digitale Tools noch gezielter einsetzen und ihre Rolle weiterentwickeln möchten.

Veranstaltungsinhalte

Folgende Inhalte erwarten Sie:

Modul 1: Fit for Future – Die Rolle der New Work Assistenz in der neuen Arbeitswelt

  • Den Kulturwandel aktiv gestalten: Ihre Rolle als Impulsgeber
  • Ihre neue Rolle erfolgreich etablieren: Strategien für eine starke Positionierung
  • Digitales Mindset entwickeln: Chancen erkennen und nutzen
  • Generationengerechte Zusammenarbeit: Synergien im Generationen-Mix schaffen
  • Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten: Strategien und Werkzeuge


Modul 2: KI-Tools im Assistenzalltag

Einordnung KI-Tools im Büro

  • Überblick Anbieter (Microsoft Copilot, Claude, ChatGPT, Gemini)
  • Unterschiede zwischen externer KI und integrierter KI
  • Bedeutung der Arbeitsumgebung für die Tool-Auswahl

Der große Vorteil von Microsoft Copilot für die Assistenz

  • direkter Zugriff auf Outlook, Teams, Word, OneDrive
  • Nutzung von E-Mails, Terminen und Dokumenten im Kontext
  • Integration in bestehende Arbeitsprozesse und typische Aufgaben

Typische Aufgaben der Geschäftsführungsassistenz mit KI

  • E-Mails zusammenfassen, beantworten und priorisieren
  • Termine analysieren und koordinieren
  • Meetings zusammenfassen und Aufgaben erstellen
  • Recherchen und Aufbereitung von Unterlagen

Vom Einstieg zur praktischen Nutzung

  • Copilot Chat nutzen (Arbeitsmodus verstehen)
  • einfache Prompts für typische Assistenz-Aufgaben
  • Ergebnisse prüfen und verbessern
  • Praxisübung: ein Copilot Notebook als persönlichen Wissenspool anlegen

Grundlagen für den produktiven Einsatz

  • Zusammenhang von Daten und KI-Ergebnissen
  • Unterschiede zwischen Tools bei gleicher Aufgabe
  • Demo: Copilot Cowork – ein Blick darauf, wie Copilot Aufgaben künftig eigenständig ausführt


Modul 3: Wissen strukturieren und Aufgaben automatisieren

Wissen bündeln: von der Quelle zum Wissenspool

  • NotebookLM (Google) vs. Copilot Notebooks (Microsoft) im Direktvergleich
  • Quellen sammeln, Dokumente analysieren, Zusammenfassungen erzeugen
  • Entscheidungskriterium: Ökosystem bestimmt das Tool, nicht die KI-Funktion

Work IQ: Copilot versteht den Arbeitskontext

  • Was Work IQ ist: Daten, Kontext und Gedächtnis in einer Schicht
  • Wie Copilot E-Mails, Termine, Dateien und Arbeitsgewohnheiten verknüpft
  • Quintessenz: Je besser das Wissen strukturiert ist, desto besser arbeitet die KI

Vom Prompt zum Assistenten: Wissen dauerhaft nutzbar machen

  • Einen bewährten Prompt in einen Assistenten überführen (Name, Aufgabe, Instruktionen, Wissensquellen)
  • Vorgefertigte Assistenten in Copilot (Prompt-Coach, Writing Coach, Recherche, Analyst)
  • Praxisübung: einen eigenen Assistenten mit dem Agent Builder aufsetzen

Agenten im Assistenzalltag: vom Assistenten zum Agenten

  • Ein Assistent beantwortet Fragen
  • Ein Agent führt mehrere Schritte aus und handelt eigenständig
  • Typische Agenten im Assistenzalltag (E-Mail-Priorisierung, Terminkoordination, Reiseplanung, Meeting-Protokolle, Aufgaben-Verteilung)
  • Praxisübung: einen Assistenz-Agenten gemeinsam aufsetzen

Copilot Cowork: Aufgaben automatisieren statt Prompts schreiben

  • Was Cowork ist: erkennt die Situation, verteilt Aufgaben an Agenten und Skills die eigenständig ausführen
  • Skills: wiederverwendbare Anweisungen die dazu lernen
  • Eigene Skills erstellen – ohne Code, ohne IT
  • Kontrolle behalten: Freigabe vor jeder sensiblen Aktion (Human-in-the-Loop)
  • Plugins und Erweiterungen als optionale Anbindung externer Systeme


Modul 4: Digitale Zusammenarbeit – Workflow mit Microsoft 365 verstehen und clever nutzen

  • MS-Teams: Ihre Plattform für digitale Zusammenarbeit
  • SharePoint und OneDrive: Cloud-Ablage für eigene und Team-Dateien
  • MS-Forms: interne und externe Abstimmungen bzw. Umfragen erstellen
  • Loop: Dynamische Komponente als Kollaborationsmittel nutzen

Modul 5: Erfolgsfaktor Persönlichkeit für den Erfolg New Work Assistenz

  • HBDI Persönlichkeitsanalyse verstehen und anwenden
  • Erfolgreich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zusammenarbeiten
  • Ihr persönliches Stärken- und Schwächenprofil erkennen
  • Innere Antreiber entdecken
  • Führungskompetenzen entwickeln

Modul 6: Agiles Projektmanagement – Agiles Mindset – Agiles Arbeiten

Teil 1: Zeitmanagement-Methoden umsetzen

  • Eat the Frog: Fokus auf die wichtigste (unangenehmste) Aufgabe zuerst; Tagesplan mit „Frosch-Aufgabe“ beginnen
  • Eisenhower-Prinzip: Aufgabenmatrix „dringend“ vs. „wichtig“
  • ABC-Analyse: Aufgaben nach Wertigkeitsstufen festlegen
  • Getting Things Done (GTD): 5 Schritte – Sammeln, Verarbeiten, Organisieren, Durchsehen, Erledigen; Anwendung z. B. Papier-Posteingang, Notizbuch, Aufgabenliste
  • Time Blocking: Zeitblöcke im Kalender reservieren; Tagesstruktur mit festen Zeitfenstern planen

Teil 2: Selbstorganisation und Entscheidungsfindungs-Methoden

  • 80/20-Regel (Pareto-Prinzip): Aufgaben nach Output gliedern
  • Strategische Projektplanung: MoSCoW- und SWOT-Analyse
  • Six Thinking Hats (Edward de Bono): 6 Denkrollen/Hüte für strukturierte Entscheidungsfindung
  • Persönlicher Methodenkoffer: Erstellung eines individuellen Sets an Methoden und Vorlagen

Modul 7: Digitales Aufgabenmanagement

  • MS-Teams: Ihre Plattform für digitale Zusammenarbeit
  • SharePoint und OneDrive: Cloud-Ablage für eigene und Team-Dateien
  • MS-Forms: interne und externe Abstimmungen bzw. Umfragen erstellen
  • Loop: Dynamische Komponente als Kollaborationsmittel nutzen

Modul 8: Selbst- und Zeitmanagement – Ihr Methodenkoffer zum Erfolg

Agiles Mindset: Der Weg zur New Work Assistenz

  • Agile Werte und Prinzipien im Office-Alltag

Scrum & Kanban für die Assistenz-Praxis

  • Frameworks verstehen, anwenden und Retrospektive (Reflexionsformat) live erleben

Backlog & Priorisierung: Aufgaben smart managen

  • User Stories (Aufgaben aus Nutzersicht), MoSCoW (Priorisierung Must/Should/Could/Won't) und WIP-Limits (Begrenzung paralleler Aufgaben) gegen Überlastung

Tool-Box & KI-Power: Digitale Helfer nutzen

  • Microsoft Planner als Kanban-Board (visuelle Aufgabentafel) und KI als agiler Co-Pilot

Agile Leadership beyond IT: Die neue Assistenz-Rolle

  • Facilitieren (Prozesse gestalten), moderieren und Transfer in HR, Marketing, Finance & Co.

Quick Wins & Best Practices

  • Sofort umsetzbare Erfolgsbeispiele und 1-Wochen-Commitment

Modul 9: Kommunikations-Skills für schwierige Gespräche

  • Einführung in die Kommunikationspsychologie
  • Vorbereitung auf schwierige Gespräche
  • Ihre Toolbox für positive Kommunikation
  • Aktives Zuhören und Empathie zeigen
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten
  • Konstruktives Feedback geben

Modul 10: Work-Life-Balance & Resilienz im Assistenzalltag – professionell, klar und belastbar bleiben

Rolle und Belastungssituation der Assistenz

  • Arbeiten im Spannungsfeld mehrerer Ansprechpartner
  • Typische Belastungsfaktoren im Assistenzalltag
  • Eigene Stressmuster erkennen

Selbstmanagement und Prioritätensetzung

  • Aufgaben strukturieren und Prioritäten klären
  • Umgang mit parallelen Anforderungen und kurzfristigen Aufgaben
  • Eigene Arbeitsfähigkeit sichern

Professioneller Umgang mit Stress

  • Frühzeitiges Erkennen von Stresssignalen
  • Methoden zur kurzfristigen Entlastung im Arbeitsalltag
  • Strategien zur nachhaltigen Stressreduktion

Resilienz und innere Stabilität

  • Umgang mit Druck und herausfordernden Situationen
  • Stärkung der eigenen Widerstandskraft
  • Gelassenheit im beruflichen Alltag entwickeln

Gesundheit und Leistungsfähigkeit erhalten

  • Bedeutung von mentaler und körperlicher Balance


Zeitbedarf:

Modul 1-10: jeweils 4 Stunden (Modul 6 hat 2 Teile à 4 Stunden)

3 Termine à 2 Stunden: Arbeit in Peer Groups

Zeitbedarf total = 50 Stunden plus 1 Stunde Abschlusspräsentation


Abschluss: 

Präsentation der Projektarbeit mit Fragen dazu im Anschluss

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein IHK-Zertifikat.


Ihr Trainerteam steht Ihnen während der Ausbildung zur Beratung und Supervision zur Verfügung.

Sichern Sie sich Ihren Open Badge - die digitale Auszeichnung

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie neben dem IHK-Zertifikat auch ein digitales Open Badge. Dieser moderne Kompetenznachweis visualisiert Ihre Qualifikation und Sie können es ganz einfach in digitale Profile und Bewerbungsunterlagen integrieren.  Mit diesem Tool machen Sie Ihre Qualifikationen auf beruflichen Plattformen wie LinkedIn sichtbar und sind so optimal aufgestellt im digitalen Bewerbungsprozess.

Open Badge

Mit diesem Open Badge können Sie online schneller auf Ihre neu erworbenen Qualifikationen aufmerksam machen und sparen sich das aufwändige Einscannen oder Digitalisieren umfangreicher Zeugnisse oder seitenlanger Bewerbungsunterlagen.

Das sagen unsere ehemaligen Teilnehmer/-innen

Die Weiterbildung war sehr gut und hat alle Vorstellungen übertroffen.

Lukas Westermair
MIPM GmbH

(...) Die Kursinhalte waren sehr ansprechend, informativ und unterstützen bestens meine aktuellen beruflichen Herausforderungen. Als Assistentin kann ich hiervon vieles für meinen weiteren Werdegang verwenden (...).

Gabriele Kronberger
Diehl Metering

Vielen Dank für die Einführung in die neue Welt der digitalen Zukunft. Das Seminar war hervorragend.