Weiterbildung: Vom Kollegen/von der Kollegin zum/zur Vorgesetzten

Das 1-Tages-Seminar versteht sich als anspruchsvolles Grundlagentraining. Es vermittelt Überblick und schafft mit praktischen Beispielen und Übungen den Transfer in die Praxis. Die Teilnehmer behandeln unter anderem die Fragen: Wie will ich meine Führungsrolle ausfüllen? Kann, muss oder soll ich alle ehemaligen Kollegen jetzt gleich behandeln? Wo kann ich noch Kollege auf Augenhöhe sein? In welchen Bereichen kann ich meine Persönlichkeit entwickeln?

Folgende Inhalte erwarten Sie:

• Standortanalyse: Wo stehen Sie beruflich? Zu welchen Verhaltensweisen tendieren Sie?
• Wie wollen Sie die Führungsrolle wahrnehmen?
• Wie möchte Sie wirken, so das Ihre Mitarbeiter Sie als neue Führungskraft wahrnehmen?
• Freundschaften mit Kollegen, wie damit umgehen als neue Führungskraft?
• Führungskraft beurteilt Mitarbeiter-nun wird die Hierarchie deutlich
• Umgang mit Mitarbeitern: Sollen Sie alle gleich behandeln?
• Wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, Ihre neue Rolle zu akzeptieren?
• Eigene Strategien und Ideen als Führungskraft entwickeln
• Perspektivenwechsel: Wann bin ich Führungskraft? Wann Kollege auf Augenhöhe?
• Neue Aufgaben als Führungskraft
• Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle, Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
• Situatives Führen und Führungsstil
• Stichwort Kooperation: Ziele setzen oder Ziele vereinbaren?
• Wie können Sie dazu motivieren, bestimmte Aufgaben zu erfüllen?
• Typische Gründe, die das Mitarbeitergespräch so schwer machen-und was Sie dagegen tun können!