Seminar (Präsenz)

Führen von interkulturellen Teams

Sicher auftreten und kommunizieren in Arbeitsumgebungen mit kultureller Vielfalt

Nutzen

Mit diesem stark praxisorientierten Training erweitern Sie Ihre interkulturelle Kompetenz und fördern ein respektvolles und inklusives Arbeitsumfeld. Sie erfahren, wie bereits kleine Änderungen in Ihrer Kommunikation dazu beitragen können, Missverständnisse und Konflikte zwischen verschiedenen Kulturen zu vermeiden und das gegenseitige Verständnis zu verbessern.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, Ihre eigenen interkulturellen Herausforderungen und Praxisfälle zu reflektieren und gemeinsam konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Sie werden sich der Auswirkungen Ihrer eigenen kulturellen Prägungen sowie Ihrer persönlichen Kommunikationspräferenzen bewusst und lernen auf diese Weise, Spannungsfelder zwischen Kulturen künftig rechtzeitig zu erkennen und zu entschärfen.

Zielgruppe

Das offene Training „Führen von interkulturellen Teams“ richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, HR-Professionals, Projektverantwortliche sowie alle, die in interkulturellen Umgebungen arbeiten und die ihre Fähigkeiten im Umgang mit kultureller Vielfalt stärken möchten.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

In einer zunehmend globalisierten Welt sind Teams oft kulturell vielfältig zusammengesetzt. Trends wie Migration, Digitalisierung und neue Märkte stellen die Führungskräfte in Unternehmen zunehmend vor die Aufgabe, interkulturelle Aspekte in ihrer Führungsarbeit zu berücksichtigen.

Hauptinhalte

• Reflektierter Umgang mit eigenen Werten, Widersprüchen und kulturellen Erwartungen
• Kulturdimensionen nach Hofstede und andere hilfreiche Konzepte
• Kulturelle Vielfalt im Team als Chance und Wettbewerbsvorteil begreifen
• Missverständnisse und Konfliktpotenziale
• Effektive Teamführung durch kultursensible Kommunikation

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Verfügbarkeit

Gesamtsumme

580,00 €

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Dieses Seminar bietet Führungsverantwortlichen die Gelegenheit, sich selbst und ihr Mindset intensiv zu reflektieren und durch situative Anpassung von Kommunikation, Sprachmustern und Feedback ihre interkulturelle Kompetenz zu erweitern.

Die Themen des Seminars im Detail

Eigene kulturelle Prägung

• Wertesysteme
• Zwischen Konsistenz und Widersprüchlichkeit
• Mindset: Wie denke ich wirklich über andere?
• Verhalten: Umgang mit Andersartigkeit

Kulturelle Unterschiede

• Kulturdimensionen nach Geert Hofstede
• Unterschiede erkennen, verstehen und konstruktiv nutzen
• Erfahrungsaustausch zu erlebten Unterschieden und Empfehlungen zum Umgang mit anderen Kulturen

Kulturelle Vielfalt im Team

• Zeitgemäßes Führungsverständnis
• Situative Führung statt „one style fits all“
• Interkulturell wirksam führen und kommunizieren

Missverständnisse und Konfliktpotenziale

• Offenes Ansprechen von unterschiedlichen Bedürfnissen
• Wertschätzung und Humor statt Tabuisieren und Schubladisieren
• Feedback und Teamentwicklung

Effektive Teamführung durch kultursensible Kommunikation

• Spielregeln und Vereinbarungen für eine bessere Zusammenarbeit
• Motivation durch Offenheit und Veränderungsbereitschaft aller
• Psychologische Sicherheit und gewaltfreie Kommunikation

Dr. Chris Schäfer

Dr. Chris Schäfer ist promovierter Chemiker und war selbst 8 Jahre Führungskraft im Vertrieb in der globalen Chemie- und Pharmaindustrie. Nach einem Studienaufenthalt an der Kellogg University und einem MBA in General Management absolvierte er Ausbildungen zum Business Trainer und Systemischen Coach und unterstützt seit 2006 als selbständiger Management-Trainer regelmäßig Unternehmen und deren Mitarbeiter in Europa, Asien, Australien und Amerika bei ihren interkulturellen Herausforderungen, inzwischen in über 30 Ländern rund um den Globus. Er ist u.a. akkreditierter InsightsDiscovery®-Trainer und Dozent an der Mannheim Business School.

Chris-Schäfer

  • Interaktive Erarbeitung der Workshop-Inhalte durch einen Methodenmix aus Impulsen des Trainers, Gruppen- und Einzelarbeit, kollegialer Fallberatung und zahlreichen Übungen 
  • Praxissimulationen an Fallbeispielen der Teilnehmer/-innen; Einsatz von Rollenspielen mit intensivem Feedback 
  • Anleitung zum Praxistransfer auf das Arbeitsumfeld der Teilnehmer/-innen und Maßnahmen zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Veränderungen 

Dauer

1 Tage

Termininformationen

9.00-17.00Uhr

Organisatorische Hinweise

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-679-25-01

Kontakt

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Nadja Cermak