Weiterbildung: Controlling Basics – Ihr Check-in

Meistern Sie mit dieser Weiterbildung den Einstieg in die Welt der Zahlen! In diesem kompakten Online-Modul legen Sie Ihr betriebswirtschaftliches Fundament: Sie verstehen die Rolle des Controllings, ordnen zentrale Begriffe ein und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Reports.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

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Thomas Kölbl

Bildungsmanager Westerham

+49 8063 91 251 E-Mail schreiben

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Gerhard Eder

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Ob Sie in Meetings aktiv mitdiskutieren, Entscheidungen vorbereiten oder selbst Verantwortung für ein Budget übernehmen – betriebswirtschaftliche Begriffe und Kennzahlen begegnen Ihnen überall.

In diesem kompakten Online-Modul legen Sie das Fundament: Sie verstehen die Rolle des Controllings, ordnen zentrale Begriffe ein und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Zahlen und Reports.

Sie lernen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen, Fragen gezielt zu stellen und Ihre eigenen Themen besser einzuordnen. So treten Sie in Gesprächen mit Controlling, Geschäftsführung oder Finanzabteilung souveräner auf und schaffen eine solide Basis, um über Kennzahlen zu steuern und zu führen – mit harten Fakten statt nur Bauchgefühl. Sie schaffen eine stabile Basis für alle weiteren Module.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit & ohne BWL- oder Controlling-Hintergrund, die:

ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz gezielt aufbauen möchten.
in Projekten, Abteilungen oder Teams Verantwortung tragen.
häufig mit Zahlen, Reports oder Budgets konfrontiert sind und sich mehr Sicherheit wünschen.

Veranstaltungsinhalte

Folgende Inhalte erwarten Sie:

Rolle und Aufgaben des Controllings: Partner / Unterstützer der Führung, Steuerungsfunktion, Informationslieferant
Abgrenzung zu Rechnungswesen & Buchhaltung: Wer macht was – und warum?
Zentrale Begriffe zuordnen & verstehen: Kosten, Erlöse, Deckungsbeitrag, Fixkosten, variable Kosten
Erfolgsgrößen im Überblick: EBIT, Cashflow & Co. – was steckt dahinter?
BWA oder Jahresabschluss – erster Einblick in Aufbau und Struktur
Praxisbezug: Eigene Beispiele der Teilnehmenden, typische Missverständnisse und Klarstellungen (abhängig vom Teilnehmerkreis)