Digital Project Manager/-in IHK
Kompaktes Training und Coaching für den Erfolg des eigenen Digitalprojekts
Nutzen
Sie stehen vor der Aufgabe, ein digitales Projekt zu leiten, wissen aber nicht, wie Sie es strukturiert und souverän angehen sollen? In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie das nötige Know-how, um Digitalisierungsprojekte im Unternehmen erfolgreich umzusetzen: im gesetzten Zeitrahmen, dem veranschlagten Budget und mit 100 % Nutzen.
Sie erarbeiten sich methodische Sicherheit für die Umsetzung: von Zieldefinition und Projektstruktur bis zur Kommunikation im Team und mit externen Partnern.
Durch Live-Webinare, begleitende Coaching-Sessions und ein erprobtes Toolset lernen Sie, wie Sie Ihr Projekt effizient voranbringen. Egal, ob es sich um einen Webshop, eine digitale Personalakte oder ein KI-Tool handelt. Verständlich, praxisnah und direkt anwendbar.
Sie arbeiten hier nicht an fiktiven Fällen, sondern durchgehend an Ihrem eigenen Projekt. Begleitet werden Sie von erfahrenen Coaches, die ihr Know-how aus zahlreichen Mittelstandsprojekten einbringen. Die Online-Sessions sind bewusst kurz und intensiv gehalten, um sich perfekt in den Arbeitsalltag integrieren zu lassen. Zusätzlich eröffnet der Austausch in der Gruppe neue Perspektiven: Sie lernen von anderen, die ähnliche Themen bewegen, und profitieren vom kollegialen Blick auf Ihre Projektarbeit.
16 kompakte, praxistaugliche Einheiten a 1,5 Std (Live-Online-Trainings und -coachings im Wechsel)
Die Zeit für die Arbeit am eigenen Projekt kann frei eingeteilt werden. (Umfang ca. 30 Std., abhängig vom Projekt)
Es wird ein eigenes, digitales Teilnehmer-Skript bereitgestellt. Es besteht aus einem modular aufgebauten Workbook (PDF, ca. 60–80 Seiten) mit begleitenden Aufga-ben, Reflexionsfragen und Tool-Empfehlungen zur aktiven Anwendung im Projektalltag. Außerdem können die Teilnehmer über eine eigene On-Demand-Videoplattform auf die einzelnen Vorlagen und Videos zur Vertiefung zugreifen.
Zielgruppe
Geeignet für Projektverantwortliche, die operative Verantwortung für ein KI- oder Digitalisierungsvorhaben übernehmen – auch ohne IT-Background.
Im Fokus stehen Personen, die agile Methoden praxisnah anwenden, Kundenbedürfnisse und Mitarbeiteranforderungen systematisch übersetzen und digitale Projekte zielgerichtet steuern wollen, häufig an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.
Vorkenntnisse im (agilen) Projektmanagement sind nicht erforderlich.
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, gleichzeitig Ihr Wissen in agilen Projektmanagementmethoden zu erweitern und dieses direkt an einem eigenen Projekt anzuwenden. Sie gewinnen dadurch praxiserprobtes Know-how für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Projekte – unabhängig von Projektgröße oder Branchen.
Die Themen im Detail:
Agilität verstehen und anwenden
• Warum ist Agilität notwendig?
• Was sind Unterschiede und Gemeinsamkeiten zum klassischen Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement meistern
• Welche neuen Rollen gibt es?
• Wie funktioniert agiles Projektmanagement?
Kommunikation im Wandel gezielt nutzen
• Wie analysiere ich Stakeholder und binde sie ein?
• Wie erstelle ich einen Kommunikationsplan?
Agile Produktvision & Zielsetzung entwickeln
• Was ist eine agile Produktvision? Wie ist der Weg dorthin?
• Wie lege ich Ziele und Zielsegmente fest?
Anforderungsmanagement strukturiert gestalten
• Wie analysiere ich Anforderungen und werte diese aus?
• Wie generiere ich Ideen?
Backlog erstellen und priorisieren
• Was ist eine User Story? Wie formuliere ich gute User Storys?
• Wie funktionieren Aufwandsschätzung und Priorisierung?
Projektabschluss & Übergabe wirkungsvoll gestalten
• Wie gestalte ich Projektabschluss und Übergabe erfolgreich?
• Welche Erfolgsfaktoren gibt es für nachhaltige Umsetzung?
Zwischen den Online-Sessions wenden Sie das Gelernte auf Ihr Projekt an, bereiten Entscheidungen vor und erzielen konkrete Fortschritte. Der Zeitaufwand hängt vom Umfang Ihres Projekts ab. Wir empfehlen, mindestens 30 Stunden einzuplanen. Diese investierte Zeit fließt vollständig in Ihr Projekt und bildet zugleich die Grundlage für Ihren abschließenden Prüfungsnachweis in Form einer Projektpräsentation.
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
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