Ein elegant gekleideter Mann steht selbstbewusst vor einem Besprechungsraum, in dem mehrere Personen an einem Tisch zusammenarbeiten.
Seminar ( Präsenz )
Neu als Führungskraft, Modul 3

Selbstmanagement

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Interaktive Lernmethoden
Kompaktes Managementwissen

Weiterbildung: Neu als Führungskraft, Modul 3

Das dritte Modul dieser Weiterbildung legt den Fokus auf Kommunikation und Konfliktlösung. Sie lernen, herausfordernde Gespräche zu führen und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Startdatum

26.11.2026

Ort | Format

Ingolstadt | Präsenz

Unterrichtstage

590 €

Plätze verfügbar

Nutzen

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren verändert. Die digitale Transformation in der Arbeitswelt erfordert ein Umdenken in der Struktur und den Abläufen der Zusammenarbeit. Ein agiles Arbeiten erfordert von den Führungskräften eben auch eine Veränderung im Denken.

Als Grund dafür wäre zunächst die hierarchische Struktur zu nennen (top-down), die Abläufe und Zuständigkeiten verordnet hat. Die Bedürfnisse und Ressourcen von Mitarbeiter und Kunden waren in diesem System nachrangig – und sind es oftmals immer noch. In der Führungskräfteentwicklung geht es heute darum das eigene agile Mindset zu entwickeln. Das bedeutet erst einmal sich seiner eigenen Rolle, Erwartungen an sich und andere sowie den eigenen gelebten sowie Führungswerten bewusst zu werden und somit in die Selbstverantwortung zu gehen. Dies bedeutet jedoch gleichzeitig auch einen Paradigmenwechsel, denn agiles Führen setzt eine Umkehrung der Hierarchien voraus.

Eine agile Führungskraft benötigt den Mut, ihre Macht und Entscheidungsgewalt abzugeben. Eine agile Führungskraft moderiert mehr, als dass sie korrigiert und kontrolliert. Agiles Führen bedeutet höchstmögliche Transparenz.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtete sich, als Vertiefungsseminar an alle Führungskräfte, die bereits Neu als Führungskraft Modul 1 und 2 besucht haben, wie auch an jene Führungkräfte, die sich im Selbstmanagement weiterentwickeln wollen.

Veranstaltungsinhalte

Folgendes erwartet Sie:

  • Selbsterkenntnis: Eigene Persönlichkeit, Werte und innere Haltung reflektieren.
  • Selbstverantwortung: Gedanken, Emotionen und Reaktionen bewusst steuern.
  • Selbstregulation: Energie gezielt einsetzen und Ziele klar verfolgen.
  • Selbstführung: Sich selbst führen, um auch andere wirksam zu begleiten.
  • Methodenvielfalt: Impulse aus Spiral Dynamics, Systemischem Coaching, Gewaltfreier Kommunikation, MBSR, NLP u. a.

Trainer/-innen

Daniela Sarrazin

Daniela Sarrazin