Eine fröhliche Gruppe junger Menschen steht gemeinsam in einem modernen Büro und wirkt motiviert und gut gelaunt.
Seminar ( Präsenz )
Wertschätzende Gespräche mit Auszubildenden führen

Effektive Kommunikation am Arbeitsplatz

Praktische Wissensvermittlung
Top-Trainer/-innen aus der Praxis
Erfahrene Dozierende

Weiterbildung: Wertschätzende Gespräche mit Auszubildenden führen

Wertschätzende Kommunikation ist essenziell – in dieser Weiterbildung lernen Sie, Auszubildende durch gezielte Gesprächsführung zu motivieren, konstruktives Feedback zu geben und eine positive Lernkultur zu fördern.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

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Gerhard Eder

Beratung für Unternehmen (Inhouse)

Nutzen

Im Seminar "Wertschätzende Gespräche mit Auszubildenden führen-Effektive Kommunikation am Arbeitsplatz" erhalten Sie praxisorientierte Tipps, Techniken und Tools, um Mitarbeitergespräche effektiv zu gestalten und die Kommunikation mit Ihren Auszubildenden zu verbessern.

Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Mitarbeitergespräche professionell zu führen, Konflikte konstruktiv anzugehen und die Entwicklung Ihrer Auszubildenden gezielt zu fördern.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Personalverantwortliche, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen möchten

Veranstaltungsinhalte

In der heutigen Arbeitswelt spielen die richtige Führung und Kommunikation von Auszubildenden eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Gespräche mit Auszubildenden stellen dabei eine wichtige Möglichkeit dar, um Erwartungen zu klären, Feedback zu geben, Ziele zu setzen und die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern.

Im Seminar "Effektive Kommunikation am Arbeitsplatz -Mitarbeitergespräche erfolgreich führen" erhalten Sie praxisorientierte Tipps, Techniken und Tools, um Mitarbeitergespräche effektiv zu gestalten und die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern zu verbessern. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Mitarbeitergespräche professionell zu führen, Konflikte konstruktiv anzugehen und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter gezielt zu fördern

Folgendes erwartet Sie:

  • Die Grundlagen der Mitarbeitergespräche
  • Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen für die Mitarbeiterentwicklung und Motivation
  • Unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen und ihre Ziele
  • Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche
  • Zielsetzung und Planung von Mitarbeitergesprächen
  • Gesprächsführungstechniken
  • Aktives Zuhören und empathische Kommunikation
  • Frage Techniken zur gezielten Informationsermittlung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Konflikten
  • Feedback geben und annehmen
  • Konstruktives Feedback formulieren und vermitteln
  • Umgang mit unterschiedlichen Feedbackempfängern und Persönlichkeiten