Seminar (Präsenz)

Ausbilden mit Wirkung: Verantwortung gezielt übergeben

Vom Zögern ins Tun: So fördern Sie Selbstständigkeit und entlasten sich gleichzeitig

Nutzen

In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben strukturiert übergeben, Entscheidungsfreude fördern und Ihre Auszubildenden gezielt zur Eigenverantwortung führen. Mit sofort anwendbaren Methoden, kompaktem Wissenstransfer und Entscheidungsübungen schaffen Sie mehr Handlungssicherheit – bei Ihren Azubis und bei sich selbst.

Mehr Eigeninitiative, weniger Rückfragen – Das Seminar hilft Ihnen, den Alltag zeiteffizient zu gestalten und gleichzeitig Ihre Rolle als Ausbildende nachhaltig zu stärken.

Zielgruppe

Es ist besonders passend für alle, die:
● erleben, dass Azubis bei Entscheidungen zögern oder passiv bleiben
● ihre Auszubildenden zu mehr Eigenverantwortung führen möchten
● klare, erprobte Methoden zum Delegieren und Vermitteln von Wissen suchen
● im Ausbildungsalltag mit wenig Zeit viel Wirkung erzielen möchten

Das nehmen Sie mit:
● Sie erkennen, warum Auszubildende zögern – und wie Sie das aktiv verändern
● Sie lernen, Verantwortung strukturiert zu übergeben – ohne ständige Nachkontrolle
● Sie erleben praxiserprobte Mini-Entscheidungsübungen für mehr Eigeninitiative
● Sie entwickeln Ihre Azubis gezielt weiter – mit klaren Aufgaben und hilfreichen Rückmeldungen
● Sie gewinnen Zeit für Ihre eigenen Aufgaben – durch selbstständig handelnde Nachwuchskräfte

Veranstaltungsinhalt im Überblick

- Warum Azubis zögern – und wie Sie das ändern
Erkennen Sie typische Hürden und fördern Sie gezielt Eigenverantwortung.
- Entscheidungen fördern – statt Dauerabstimmung
Praktische Methoden, um Azubis zu schnellen, sicheren Entscheidungen zu bringen.
- Mini-Entscheidungsübungen für den Arbeitsalltag
Einfache, umsetzbare Übungen, die Selbstständigkeit nachhaltig stärken.
- Clever Verantwortung übertragen
So delegieren Sie Aufgaben so, dass Azubis mitdenken und aktiv Lösungen finden.
- Komplexe Themen einfach erklären – auch bei wenig Zeit
Effektive Techniken, um Wissen verständlich, kompakt und nachhaltig zu vermitteln

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Seminar (Präsenz) Ausbilden mit Wirkung: Verantwortung gezielt übergeben

Kurstermine (first is checked)

Datum

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Verfügbarkeit

Datum15.07.2025OrtMünchenfreie PlätzePlätze frei

Gesamtsumme

550,00 €

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Veranstaltungsinhalt im Detail

Warum Azubis zögern – und wie Sie das ändern
● Typische Gründe für Unsicherheit und Passivität bei Azubis erkennen
● Psychologische Faktoren: Warum „Nichtstun“ oft sicherer erscheint als Entscheiden
● Vertrauen aufbauen: Wie Sie Ängste abbauen und Mut zur Eigenverantwortung stärken
Entscheidungen fördern – statt Dauerabstimmung – Methoden für selbstständiges Handeln
● Wie Sie Azubis ermutigen, eigene Entscheidungen zu treffen
● Die 3-Schritte-Methode zur schnellen Entscheidungsfindung
● Praktische Beispiele: Wie Sie Unsicherheiten in Eigeninitiative umwandeln
Mini-Entscheidungsübungen für den Arbeitsalltag
● Kleine Aufgaben mit großer Wirkung: Übungen zur Förderung eigenständigen Denkens
● „Was würdest du tun?“ – Szenario-Training für schnelle Entscheidungen
● Fehler als Lernchance nutzen: Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen
Clever Verantwortung übertragen – so lernen Azubis, mitdenken und selbstständig werden
● Die richtige Balance zwischen Anleitung und Freiheit finden
● Aufgaben sinnvoll delegieren: Schritt-für-Schritt-Anleitung für nachhaltiges Lernen
● Kontrollmechanismen ohne Bevormundung – so behalten Sie den Überblick
Komplexe Themen einfach erklären – auch wenn die Zeit knapp ist
● Die 5-Minuten-Methode: Wissen schnell und verständlich vermitteln
● Visualisierungstechniken für eine nachhaltige Lernwirkung
● Wissen abfragen statt vortragen: So fördern Sie aktives Zuhören und Mitdenken

Sie verlassen dieses Seminar mit einem klaren Werkzeugkasten für mehr Selbstständigkeit in der Ausbildung – und mit mehr Raum für Ihre eigene Führungsrolle.

Trainer/-in

Katharina Ernst

Gründerin von Leanspirit Trainings. Seit 2004 arbeitet sie in und mit Unternehmen vom Start-up bis zum Konzern an Management, Teamentwicklung, Change Management und operativer Exzellenz. Mit kaufmännischer Ausbildung sowie Fachwirt- und Betriebswirtabschlüssen (IHK) und eigenem AdA-Schein kennt sie die IHK-Ausbildung im 360-Grad-Blick. Ihre Leidenschaft gilt Technologien und KI – sie versteht die Bedürfnisse von KI-Natives ebenso wie von Nicht-Techies.

Methoden

Das Seminar kombiniert fundiertes Wissen mit Praxisnähe und kollegialem Austausch. Die Methodik bietet:
● Impulsvorträge mit direktem Transfer in den Ausbildungsalltag
● Best-Practice-Beispiele aus erfolgreichen Ausbildungsbetrieben
● Kleingruppenarbeit mit konkreten Fallbeispielen und Feedbackrunden
● Zeit zur Reflexion, Anwendung und persönlicher Zielsetzung
● moderierten Erfahrungsaustausch unter Ausbildungsverantwortlichen