Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

Berufsbegleitend

Inhouse-Schulung

Aktuell sind keine Termine verfügbar.

Benachrichtigen Sie mich, sobald die Veranstaltung wieder verfügbar ist.

Um sicherzustellen, dass Ihre E-Mail-Adresse nicht von Dritten missbraucht wurde, bitten wir Sie, Ihre Anmeldung durch Klicken auf den Aktivierungslink in der E-Mail zu bestätigen. Mit Bestätigung des Links erlauben Sie uns, Sie spezifisch zu diesem Produkt unter Berücksichtigung unserer Datenschutzerklärung per E-Mail zu kontaktieren. Eine Abmeldung von der Benachrichtigung ist jederzeit möglich. Schreiben Sie uns dazu einfach eine kurze E-Mail an kontakt-datenschutz@ihk-akademie-muenchen.de. Ihre Anfrage wird drei Monate gespeichert und danach automatisch gelöscht.

Nadja Cermak

Bildungsmanagerin Ingolstadt

+49 841 93871 31 E-Mail schreiben

Individuelle Inhouse-Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter/-innen

Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.

Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.

Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.

Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau im Unternehmen.

Ihr Thema. Ihr Team. Ihre Schulung.

Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team. Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.

Gerhard Eder

+49 89 5116 5523 E-Mail schreiben

Nutzen

Teams mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen erfolgreich zu führen, ist eine der zentralen Herausforderungen moderner Führung. Sie stehen täglich vor der Aufgabe, kulturelle Unterschiede in Kommunikation, Arbeitsweise und Erwartungshaltung zu überbrücken. Missverständnisse kosten Zeit, Konflikte belasten die Teamleistung, und ungenutztes Potenzial bleibt auf der Strecke.

Wie schaffen Sie es, dass Ihre Mitarbeiter/-innen mit verschiedenen kulturellen Prägungen nicht nur nebeneinander, sondern miteinander arbeiten?

In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie fundiertes Wissen über interkulturelle Führung und erlernen konkrete Tools für Ihren Führungsalltag. Sie reflektieren Ihre eigene kulturelle Prägung, erkennen unbewusste Denkmuster und entwickeln eine Kommunikation, die kulturelle Grenzen überwindet. Sie lernen, psychologische Sicherheit in diversen Teams zu schaffen und Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Mit einem ausgewogenen Mix aus bewährten Kulturdimensionen und modernen Führungsansätzen gehen Sie gestärkt zurück in Ihre Führungsrolle.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter/-innen, Projektverantwortliche und HR-Professionals, die Mitarbeiter/-innen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen führen oder sich auf diese Aufgabe vorbereiten. Sie profitieren besonders, wenn Sie interkulturelle Teams leiten, internationale Projekte verantworten oder in Ihrer Organisation Kulturvielfalt aktiv gestalten möchten. Die Weiterbildung ist auch geeignet, wenn Sie Ihre Führungskompetenz in der Kommunikation mit diversen Teams erweitern und Konflikte souveräner lösen wollen.

Veranstaltungsinhalte

Das 1-Tages-Seminar verbindet klassische interkulturelle Modelle kritisch mit aktuellen Erkenntnissen aus Führungsforschung, Psychologie und interkultureller Kommunikation. Sie erhalten sofort einsetzbare Praxis-Tools für Feedback, Meetings und Kommunikation über Kulturen hinweg. Der Schwerpunkt liegt auf interaktiver Arbeit: Das Seminars besteht aus Selbstreflexion, Übungen zu zweit oder in Kleingruppen, Fallarbeit und Tool-Training. Kurze, kompakte Inputs liefern Ihnen die theoretische Grundlage.

Das Seminar führt Sie systematisch durch vier praxisorientierte Themenblöcke, die aufeinander aufbauen und jeweils Theorie mit konkreter Anwendung verbinden:

1. Kulturverständnis - Klassisch & Modern

Input: Hofstede's Kulturdimensionen kritisch betrachtet - Was ist nützlich? Was problematisch?
Selbstreflexion: Ihre eigene kulturelle Prägung und "blinde Flecken" erkennen
Erin Meyer's Culture Map: 8 praxisrelevante Dimensionen für interkulturelle Führung anwenden
Cultural Intelligence (CQ): Vom kulturellen Wissen zur kulturellen Kompetenz
Gruppenarbeit: Stereotype vs. hilfreiche Muster - die Grenze erkennen

2. Unconscious Bias & Selbstreflexion

Input: Was sind Unconscious Biases? Neurowissenschaftliche Grundlagen und Bias-Typen
Selbsttest: Implicit Association Test (IAT) durchführen und reflektieren
Reflexionsarbeit: Ihre eigenen unbewussten Vorannahmen identifizieren
Tool-Training: 5 Bias-Interruption-Techniken für faire Entscheidungen im Führungsalltag

3. Psychologische Sicherheit & Team-Dynamik

Input: Amy Edmondson's Forschung - warum Psychologische Sicherheit der stärkste Performance-Faktor ist
Team Health Check: Ihr eigenes Team auf 7 Dimensionen bewerten
Die 4 Stufen psychologischer Sicherheit (Timothy Clark) verstehen und anwenden
Praxis-Workshop: Konkrete Verhaltensweisen, die sichere Räume schaffen
Rollenspiel: Feedback über Kulturen hinweg geben - Herausforderungen meistern

4. Praxis-Toolbox & Kommunikation

SBI-Feedback-Modell: Strukturiertes Feedback geben (Situation-Behavior-Impact)
Inclusive Meeting Facilitator: Meetings so moderieren, dass alle Stimmen gehört werden
Cultural Code-Switching: Kommunikationsstil flexibel an kulturelle Kontexte anpassen
Praxisfälle aus Ihrem Kontext: Eigene Führungsherausforderungen mit den Tools bearbeiten
Fallbearbeitung in Kleingruppen mit Präsentation der Lösungsansätze

Abschluss & Transfer