Westerham Management Training (Präsenz)

Westerhamer Business Coach IHK

Wichtig war mir bei der Entscheidung für einen Anbieter, dass es eine fundierte Ausbildung mit einem anerkannten Zertifikat ist. Die Ausbildung ist sehr vielfältig, wir haben einen gut gefüllten Methoden-Koffer mit nach Hause nehmen können.
Angela Hartmann, sayao GmbH

Das erfahrene Trainerteam und die wechselnden Kamingäste sind ein entscheidender Mehrwert der Ausbildung.
Marion Prediger, Dima Dialog

Ich bin dankbar für die Zeit, die ich mit Herrn Lang und dem Lehrteam verbringen durfte, und ich bin zuversichtlich, dass ihre Fähigkeiten und Expertisen auch andere Menschen auf ihrem Weg begleiten und inspirieren werden. Ich kann die Ausbildung daher uneingeschränkt empfehlen.
MvD, CDO

Nutzen

Als Business Coach IHK können Sie

Professionelle Gesprächsführung gestalten
Mit gezielten Fragestellungen relevante Suchprozesse anstoßen
Ein breites Spektrum wirksamer Coaching-Formate und -Methoden effektiv anwenden.
Mit der inneren Haltung eines Coaches Systemisch-lösungsorientierte Coachingprozesse praktisch umsetzen.
Komplexe Anliegen mit Coaching-Klient/-innen klären und lösungsorientiert unterstützen.
Coaching-Klient/-innen bei ihren Herausforderungen und ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen.
Coaching-Klient/-innen Hilfe zur Selbsthilfe geben und sie in ihrem Selbstmanagement unterstützen

Neuer digitaler Zusatznutzen zu Ihrem IHK-Zertifikat: Ihr Open Badge - das digitale Abzeichen Ihrer IHK-Zertifikatsfortbildung

Sie erhalten von uns zusätzlich zu Ihrem gedruckten IHK-Zertifikat Ihr Open Badge zugeschickt.
Dieses digitale Abzeichen können Sie leicht in Ihren sozialen Netzwerken (z.B. LinkedIn, Xing, twitter usw.) teilen und machen somit Ihre neu erworbenen Fachkenntnisse transparenter. Für mehr Sichtbarkeit auf dem Arbeitsmarkt!

BESSER.WEITER.BILDUNG – Der Podcast der IHK Akademie

In unserer ersten Podcaststaffel erklären Trainer/-innen unserem Host Andi Christl, wie eine gute und sichere Prüfungsvorbereitung aussieht. --> Hier geht es zur ersten Staffel

Zu aktuellen Themen wie Leadership, Fachkräftesicherung, Generation Z, Personalentwicklung, New Work und Mental Health interviewt Nina Pietschmann Experten/-innen aus der Wirtschaft in unserer zweiten Podcaststaffel. --> Hier geht es zur zweiten Staffel

Zielgruppe

Geeignet für alle Interessenten/-innen, die sich als Business Coach qualifizieren wollen oder Coachinginstrumente und- methoden als Führungskraft in der Mitarbeiterführung einsetzen wollen.

Nutzen:

Als Business Coach IHK können Sie:

Anliegen, Themen und Ziele mit Klient/-innen klären, Coachingprozesse wirksam steuern, Klient/-innen bei ihren Lösungsschritten unterstützen.
Menschen zurück in die Handlungsfähigkeit begleiten
Ein breites Spektrum von bewährten Coachingformaten praktisch anwenden.
Führungskräfte bei ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen unterstützen.
Coaching Klient/innen beim Erreichen persönlicher und beruflicher Ziele unterstützen.
Coaching Klient/-innen in ihrer Selbstführung wirksam unterstützen.
Coaching Klient/-innen bei neuen Herausforderungen und Aufgaben professionell begleiten und unterstützen.
Systemisch-lösungsorientierte Business-Coaching- Methoden zielgerichtet anwenden.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Der Westerhamer Business Coach IHK ist eine etablierte und bekannte Coachingausbildung, die sich in ihrer Konzeption an den Empfehlungen des Roundtable der Deutschen Coachingverbände orientiert. Zudem ist die Ausbildung vom Deutschen Fachverband Coaching (DFC) zertifiziert. Der DFC wurde in einer Studie der 15 deutschen Coachingverbände hinsichtlich "Qualität Erstkontakt" auf Platz 1 gewählt (siehe Download)

Einige Kennzeichen unserer Coachingausbildung:

Durchgehende Betreuung durch einen Ausbildungsleiter (Diplom-Psychologe) mit langjähriger Praxis als Business Coach und Ausbildungsleiter.
Alle Module werden durch den Ausbildungsleiter und einen oder eine zweite Trainer/-in durchgeführt. Der oder die zweite Trainer/-in zeichnet sich durch besondere Fachexpertise und Praxiserfahrung im jeweiligen Themenbereich des Moduls aus.
Trainieren der Methoden an eigenen Coaching-Anliegen in Dreierteams – Coach, Klient/-in, Beobachter
Intensive Erläuterung und Präsentation aller Coachingmethoden in der Gesamtgruppe
Ständiges individuelles Feedback aller Teilnehmer/-innen durch den Ausbildungsleiter und die weiteren Trainer/-innen
Aktives Üben und Arbeiten der Teilnehmer/-innen in Peergroups zwischen den Modulen.

Ehemalige Absolventinnen und Absolventen der Coachingausbildung können auf Wunsch Ihr Coaching-Kurzprofil mit Kontaktdaten auf der Homepage der IHK Akademie veröffentlichen.
Kontakt zu Business Coaches IHK

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Westerham Management Training (Präsenz) Westerhamer Business Coach IHK

Kurstermine (first is checked)

Datum18.10.2023 - 15.06.2024Details7 Module | 21 TageOrtWesterham bei Münchenfreie Plätzenoch wenige Plätze frei

Wichtige Informationen zum gewählten Termin einblenden Wichtige Informationen zum gewählten Termin ausblenden

Veranstaltungsinhalt im Detail

MODUL 1: Grundlagen & Gesprächsführung

INHALTE

Kennenlernen und „zusammen_wachsen“ als Ausbildungsteam
Kompetenzorientiertes Coaching im Kontext anderer Ansätze
Wirkfaktoren – was wirkt wirklich?
Ethisch-moralische Grundsätze im Coaching
Der professionelle (telefonische) Erstkontakt
Auftragsklärung – Zielerarbeitung
Gesprächsführung im Business Coaching

LERNZIELE

Grundhaltung und Selbstverständnis im Coaching
Prozess im Coaching von Erstkontakt bis Evaluation
In Kontakt mit Klient/-innen kommen (können) und Anliegen klären
Aufmerksamkeit fokussieren durch professionelle Gesprächsführung
Durch aktives Zuhören Reflexionsunterstützung geben

METHODEN

Strukturangebote zum In-Kontakt-kommen
Fachlicher Input
Dialogische Arbeit
Gesprächssimulationen
Einüben von Gesprächstechniken

Ihre Lehr Coaches: Manfred Lang, Sabine Engelhardt

(Dauer: 4 Tage)

MODUL 2: Kommunikationspsychologische Ansätze & Klarheit|Klärung

INHALTE

Humanistisch-systemische Grundlagen und Haltungen
Kommunikationspsychologische Modelle in der Anwendung
Zirkulärkausalitäten
Innere Vielfalt
Selbstklärung und Klarheit im Coaching, hilfreiche Methoden

LERNZIELE

Kennenlernen und Vertiefen von Kommunikationsmodellen und Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis
Komplexität und Eigenarten von Kommunikation verstehen
Selbstklärung und Klarheit als Voraussetzung und Grundlage im Coaching
Umgang mit persönlichen Herausforderungen als Coach

METHODEN

Fachlicher Input
Gruppenarbeit / Einzelarbeit / gegenseitiges Feedback und Coaching
Übertragung von Theorie-Inhalten auf Übungen und Coaching-Praxis
Reflexion gemeinsamer Prozesse, Supervision
Schulung Körperwahrnehmung, kreative Techniken

Ihre Lehr Coaches: Manfred Lang, Barbara Greulich

(Dauer: 3 Tage)

MODUL 3: Business Coaching mit Individuen in Gruppen

INHALTE

Arbeiten mit Persönlichkeitsmodellen & Persönlichkeitsanteilen
Dynamik in Gruppen und die Relevanz im Coaching
Entwicklungsphasen von Gruppen
Kontextsensibilität
Selbst- und Fremdbilder
Ansätze aus der Themenzentrierten Interaktion (Cohn, R.)

LERNZIELE

Rollenpräferenzen kennen und anwenden
Handlungsrepertoire mit Klienten reflektieren und erweitern
Verständnis von Gruppenmechanismen als Coach
Gruppensituationen als Führungskraft verstehen (helfen)
Kontexte angemessen in Sichtweisen integrieren

METHODEN

Problemlösungsaufgaben mit Reflexionen im Team
Prozessvisualisierung
Fragebogen – Auswertung – Interpretation
Coaching Sessions gestalten und auswerten

Ihre Lehr Coaches: Manfred Lang, Philipp Rubner

(Dauer: 3 Tage)

MODUL 4: Hypnosystemische Konzepte & Arbeiten im Raum

INHALTE

Wahrnehmungskonzepte und konstruktivistische Sichtweisen im Businesscoaching
Vom Problemerleben zum Lösungszugang
Neurowissenschaftliche Erkenntnisse der Bedürfnisforschung
Anteile-Arbeit, Seitenmodell
Transformation von Sichtweisen und Perspektiven

LERNZIELE

Hypnosystemische Grundannahmen kennenlernen
Imaginative & aktivierende Methoden ausprobieren
Transformation von Problemerleben in Lösungserleben trainieren und begleiten
Innere Dialoge moderieren

METHODEN

Praxisbeispiele, Praxiserfahrungen, Fallstudien
Arbeiten mit Trancephänomenen
Aufstellungs- & Bodenankerarbeit
Kreative Arbeiten im Raum

Ihre Lehr Coaches: Manfred Lang, Vanessa Krüger

(Dauer: 3 Tage)

MODUL 5: Schema Coaching & Indikationen

INHALTE

Schema Coaching
Der Begleitungsprozess speziell im Schema Coaching
Methoden aus der Therapie für das Coaching
Abgrenzung Coaching zu Therapie
Ausgewählte klinische Störungsbilder
Bewältigungsstrategien
Antreiber und Kritiker aus verschiedenen Perspektiven
Fallkonzeptionen
Das ABC-Modell der KVT

LERNZIELE

Eigene Modi zur Bewältigung kennen
Seine eigenen Antreiber kennen und sie als Coach berücksichtigen
Modi beim Klienten erkennen und damit arbeiten können
Den fitten und kompetenten Erwachsenmodus (er)kennen und im Business Coaching nutzen
Vertiefte Kenntnis und Anwendung von Interventionsmöglichkeiten und Tools
Eigene Grenzen des Coachings erkennen und damit umgehen

METHODEN

Theoriedarstellungen
Selbsterfahrung
Fallvignetten
Kleingruppen- und Plenumsarbeit
Fragebogen

Ihre Lehr Coaches: Manfred Lang, Doris Leoff

(Dauer: 3 Tage)

MODUL 6: Profilschärfung & Positionierungscoaching & Theorietest

INHALTE

Grundlagen des Positionierungscoachings
Alleinstellungsmerkmale reflektieren, erarbeiten und definieren
Erlernte Methoden, Tools und Coaching-Strategien für die Positionierung anwenden
Welche Klientel passt zu mir – wie und wo finde ich sie?
Funktionaler und emotionaler Nutzen des persönlichen Coachingangebots für Klient/-innen?
Kommunikationsstrategien entwerfen und Begeisterungsfaktoren schaffen
Wofür kann man mich bezahlen? Das eigene Unternehmenskonzept entwickeln
Akzeptanztest im Elevator Pitch: erste Klient*innen überzeugen

LERNZIELE

Alleinstellungsmerkmale als Coach definieren
Stufenweises Entwickeln einer Positionierung
Klarheit über mein individuelles Angebot als Business Coach
Ein Unternehmenskonzept und eine Marketingstrategie entwickeln
Mein Portfolio als Coach für eine Profilschärfung und die Positionierung
Profilschärfung und Positionierung mit Klienten/-innen erarbeiten

METHODEN

Theoretischer Input
Erlernte Coaching-Tools für die Positionierung nutzen
Die Kompetenz der Kolleg*innen in Gruppenarbeiten nutzen
Erarbeiten der individuellen Strategien (Einzelarbeit)
Pitch: „60 Sekunden Überzeugungskraft“ vorbereiten und vermitteln

Ihre Lehr Coaches: Manfred Lang, Tanja Klein

(Dauer: 3 Tage)

MODUL 7: Praxistest & Zertifizierung

INHALTE

Überprüfung der theoretischen Grundlagen
Praxistest mit realistischen Coachingfällen
Feedback von Lehrcoaches und aus dem Ausbildungskollegium als Entwicklungsimpuls
Zertifikatsübergabe und Abschlussfeier

LERNZIELE

Eigene Ressourcen in der Prüfungssituation aktivieren und nutzen
Sicherheit und Vertrauen in eigene Fähigkeiten
Erlernte Methoden und Strategien anwenden
Abschluss der Ausbildung und Grundlagen für ein Netzwerk schaffen

METHODEN

Schriftliche Prüfung
Praktische Prüfung

Ihre Lehr Coaches: Manfred Lang, Barbara Greulich

(Dauer: 2 Tage)

Das Zertifikat "Westerhamer Business Coach IHK" - anspruchsvoll und anerkannt - setzt voraus:

Erfolgreiche Teilnahme an allen Modulen
Bestehen der schriftlichen und praktischen Abschlussprüfung

Die gebündelte Kompetenz Ihres Lehrteams

Buchautorin und Mehrfachqualifizierte
über 8000h Coaching Erfahrung
über 20.000h Therapie Erfahrung
unzählige hochrangige Aus-/Weiter-/Zusatzausbildungen im Kontext von Business Coaching
über 100 Jahre Felderfahrung in verschiedenen Führungspositionen
langjährige Kunden aus (fast) allen Branchen und Bereichen
neben Coaching viele weitere Tätigkeiten und Erfahrungen in Training, Therapie, Klärungshilfe, Supervision, ...
Lehrtätigkeiten an Universitäten, Hochschulen, Instituten, Gesellschaften, ...
Spaß an der Arbeit mit und für Menschen!

Die ausführliche Infobroschüre zur Coachingausbildung finden Sie unten unter Downloads.

Trainer/-in

Manfred Lang

Manfred Lang ist Ausbildungsleiter der Ausbildung zum Westerhamer Business Coach IHK. Er ist ‎Diplom Psychologe, Trainer, Business Coach und Dozent seit 1991; Manfred Lang bietet seit ‎vielen ‎Jahren Team- und Führungskräfteentwicklungen ‎sowie Coaching für Konzerne, KMU ‎und ‎Einzelpersonen an. Langjährige Lehraufträge an ‎versch. Unis/HS zu ‎‎"überfachlichen ‎Schlüsselkompetenzen" liegen ihm ebenso am ‎Herzen. Durch ständige persönliche ‎Weiterbildung ‎und Intervision sichert er seinen hohen ‎Qualitätsanspruch. Er ist seit sehr vielen ‎Jahren im Trainer ‎und Coach Pool der IHK-Akademie.‎
Manfred Lang wird in jedem Modul der Ausbildung von einer weiteren Trainerin oder Trainer ‎begleitet.‎

Sabine Engelhardt

Seit sehr vielen Jahren begleitet sie Menschen in unterschiedlichsten Unternehmen bei ihrem persönlichen Wachstum. Sie verbindet betriebswirtschaftliches und psychologisches Wissen mit ihrer Lebens- und Berufserfahrung. Als Professional Certified Coach orientiert Frau Engelhardt sich an den Kompetenz- und Ethikrichtlinien der ICF und verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der das Individuum in seiner professionellen Rolle, wie auch die Unternehmensstrategie und -kultur berücksichtigt.

Barbara Greulich

Diplom Sozialpädagogin, seit 2006 tätig als Supervisorin, Mediatorin und Coach. Langjährige ‎Erfahrung in der Krisenintervention als Diplom Sozialpädagogin sowie umfassende Kenntnisse in ‎Mitarbeiterführung, Gruppendynamik, Konfliktmanagement als ‎Personalleiterin eines ‎gemeinnützigen Trägers der Sozialen ‎Arbeit. Das Thema herausfordernde Situationen in ‎Arbeitszusammenhängen schlägt sich in meiner Tätigkeit als Coach in der Beratung ‎und Klärung von ‎persönlichen Krisen sowie in der Begleitung von Teams mit schwierigen Arbeitsbedingungen ‎nieder.‎

Philipp Rubner

Diplom-Sozialpädagoge Philipp Rubner arbeitet seit 2003 ‎als selbständiger Trainer, Dozent und Coach, war u.a. ‎über 13 Jahre Ausbilder und Regionalleiter des ‎internationalen Coachingnetzwerks key4you®, lehrt und ‎doziert an verschiedenen Universitäten und Hochschulen ‎und gestaltet handlungs- und erlebensorientierte ‎Entwicklungsprozesse. Er verfügt über die ‎Qualifikationen: professionelles Coaching mit TZI® und ‎key4you®-SeniorCoach, ist hypnosystemischer Berater ‎und Coach und er besitzt das TZI-Diplom. ‎
Philipp Rubner qualifiziert und begleitet Führungskräfte ‎und ist Experte für Teamentwicklung.‎

Vanessa Krüger

Dipl.-Sozialpädagogin, Theaterpädagogin, begleitet seit 2008 mit dem Institut „Gesunde ‎Karriere“ ‎Menschen und Organisation in ihren ‎Transformationsprozessen. Grundlage ihrer Arbeit ‎ist ‎ein generativer hypno-systemischer Ansatz. Ihre Prozessbegleitungen ‎sind beteiligungs- und ‎aktionsorientiert. Im Coaching-Prozess unterstützt Vanessa Krüger Menschen darin, ‎Ihre Themen ‎aus erweiterten Perspektiven zu ‎erkunden. Ihre Handlungsspielräume vergrößern sich ‎und das ‎erleichtert es Ihnen, sich zu positionieren und ‎gesunde, selbstfürsorgende Entscheidungen ‎zu ‎treffen. Ihre Absicht ist es, die ‎Selbstwirksamkeit und Arbeitszufriedenheit zu ‎erhöhen und die ‎Professionalisierung ihrer ‎Coachee zu befördern.‎

Tanja Klein

Tanja Klein arbeitet seit 2007 als Coach mit dem Schwerpunkt Ängste. Sie bildet in ihrer Akademie für Neuro-Coaching ^® interessierte Laien zum Neuro-Coach® aus oder Profis im „EMDR-basiertem Neuro-Coaching“. Sie ist die Entwicklerin des Coachingansatzes EMDRow ^® und der Selbstcoaching-Tools von Coach dein Glück ^® . Wenn sie nicht gerade coacht oder liest doziert sie über ihr Lieblingsthema EMDR oder schreibt ein weiteres Fachbuch.

Doris Leoff

Diplom-Psychologin und psychologische Psychotherapeutin mit eigener Praxis, ausgebildete Trainerin und Expertin für Schematherapie, coacht und trainiert seit 1997 mit ihrer Firma Transfer-Consulting zahlreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Non-Profit-Organisationen und Einzelpersonen. Beratung versteht sie als Begleitung von Menschen und Organisationen in unterschiedlichen Phasen ihrer Entwicklung. Der Respekt vor Unterschiedlichkeit, das Prinzip Selbststeuerung und Selbstverantwortung sind die Basis ihres Beratungsverständnisses.

Methoden

Praxisbeispiele und Gesprächssimulationen
Arbeiten in kleinen Teams und Einzelarbeit
Theorieinput
Fallvignetten
Selbstreflexion und Feedback durch Trainer/-innen und Gruppe
Kreative Arbeiten im Raum, Aufstellungen
Supervision
und vieles mehr.

Termine, Kosten

Dauer

21 Tage

Termininformationen

Modul 1: 18.-21.10.2023
Modul 2: 13.-15.11.2023
Modul 3: 11.-13.12.2023
Modul 4: 16.-18.01.2024
Modul 5: 06.-08.03.2023
Modul 6: 13.-15.05.2024
Modul 7: 13.-15.06.2024

Beginn je Modul am 1. Tag um 10:00 Uhr, sonst 09:00 Uhr - Ende letzter Tag ca. 15:00 Uhr, sonst ca. 21:00 Uhr
Abreise beim letzten Modul nach dem Frühstück