Digital Change Manager/-in IHK, Live Online
KI-Transformation menschlich, technologisch und organisatorisch erfolgreich umsetzen
Nutzen
Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.
Der/die Digital Change Manager/-in übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...
- die Potenziale digitaler Trends analysieren.
- die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
- Mitarbeitende für die digitale Transformation begeistern.
- die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.
- ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungskultur verankern.
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Beraterinnen und Berater, die die durch Künstliche Intelligenz und digitale Initiativen ausgelösten Veränderungen aktiv gestalten wollen. Der Lehrgang eignet sich ebenso für HR-Verantwortliche mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur.
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Acht Trainingsmodule mit ca. 81 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training und ca. 10 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.
- Digitalisierung in der modernen Welt
Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren - KI & Digitalisierung als Auslöser für digitalen Change:
Ethische, sichere und EU AI Act konforme KI-Anwendung zur Bewältigung des KI-Change - Kernmodelle des Digital Change Managements
Change-Methodenverständnis und -Funktionsweise samt Abhängigkeiten verstehen - Anwendung der Modelle im Change-Prozess
Change-Initiativen agil und professionell planen und umsetzen - Führung und Strategie im Change
Rolle des Managements und der Organisation verstehen und steuern - Veränderungen herbeiführen und in der Kultur verankern
Analyse und Optimierung der Organisation und Ableitung von Kulturankern - Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten
Widerstandssymptome erkennen, analysieren und Hindernisse überwinden - KPI, Faktoren und Messungen für erfolgreichen Change
Den Erfolg der Digitalisierung/ KI-Transformation messbar machen
IHK-Zertifikatstest (online)
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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