Digital Change Manager/-in IHK, Live Online
Setzen Sie die digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich um
Nutzen
Nutzen für die Teilnehmenden
Die digitale Transformation kann Motivation, aber auch Herausforderung sein. Der Zertifikatslehrgang befähigt die Teilnehmer, den Change-Prozess aktiv zu steuern. Sie entwickeln und erlernen:
- Verständnis für Veränderung, Bewusstsein für Methoden zur Digitalisierung, z. B. agiles Arbeiten
- Kenntnis von für das Change-Management relevanten Themen wie Hindernisse, Partizipation, Collaboration, Mindset und Kommunikation
- Kenntnis und Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Change-Strategien sowie zur Verankerung des Wandels in die Unternehmenskultur
- Umsetzen der digitalen Befähigung in eine agile Organisationsentwicklung
Nutzen für die Unternehmen:
- Effizienz steigern durch ein größeres digitales Verständnis im Unternehmen
- Ergebnis verbessern durch agile Prozesse und eine veränderungsbejahende Unternehmenskultur
- Mitarbeiterzufriedenheit steigern durch eine strategische Planung von Change-Prozessen
- Commitment steigern durch Transparenz und offene Kommunikation
- Handlungsfelder für erfolgreiche Veränderung erkennen
- Veränderungsprozesse nachhaltig in der Organisationskultur verankern
- Messbarkeit von Change-Erfolgen durch KPIs
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Beraterinnen und Berater, die den Prozess des „digital Change“ aktiv gestalten wollen. Insbesondere eignet sich der Lehrgang für HR-Verantwortliche mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur.
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Acht Trainingsmodule mit ca. 81 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training und ca. 10 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium
- Digitalisierung in der modernen Welt
- Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren.
- Kerntreiber des Digital Change Managements
- Von Gesellschaft und Technik bis Politik und Wirtschaft: Handlungsfelder erkennen.
- Herausforderungen des Change-Prozesses
- Von Erstarrung bis Widerstand: Veränderung geht nur mit den Menschen.
- Organisationsformen und Führungsstile
- Von hierarchisch zu agil: Ansatzpunkte für den Change erkennen.
- Kommunikation im Change-Management
- Von den Basics zum Kommunikationsplan: Begeisterung schaffen.
- Unternehmenskultur als Key-Factor im Change
- Vom Ist-System zum Change-Erfolg: Gewinne schnell realisieren und Erfolgsbeteiligung ermöglichen.
- Zusammenarbeit gestalten
- Vom Informieren zum Überzeugen: Strategien und Methoden für ein agiles Teamwork.
- Indikatoren, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change
- Von Effizienz bis Zufriedenheit der Mitarbeitenden: Wie das Controlling des Digital Change gelingt.
IHK-Abschlusstest (online)
- Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projektarbeit und Präsentation sowie Diskussion.
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
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