Westerham Management Training (Präsenz)

Westerhamer Projektleiter/-in IHK

Klassisch und agil mit IHK- und IAPM-Zertifikat

Durch die vielen Übungen wurde ich als Teilnehmer stark unterstützt. Fachlich ausgezeichnete Seminarleiter, die stark an der Praxis orientiert arbeiten.

Martina Maier, UGBS GmbH

Ein höchst professionelles Seminar, das neben dem einprägsam vermittelten Seminarinhalt auch interdisziplinare Softskills in Mittelpunkt gerückt hat.

Martin Heinzinger, Reutz System Solutions GmbH

Interessant, lehrreich und ein wichtiges Fundament für die Arbeit als Projektleiter.

Tom Buxeder, M-net

Ein sehr wertvolles und fundiertes Grundlagenseminar zu Projektleitung.

Dr. Volker Renneberg, Bittner + Krull

Super Atmosphäre, kompetente und nette Trainer, sehr lehrreiche und spaßige Übungen.

Toni Luci Rücker, HIPP-Werk Georg Hipp OHG

Nutzen

  • In dieser Ausbildung lernen Sie, wie Sie mit Plan und Klarheit zum Projekterfolg gelangen. Sie gewinnen praktisches Können, um Projekte und Programme zielführend durchzuführen und zu steuern.
  • Wir arbeiten an konkreten Projekten aus Ihrem Unternehmens- und Arbeitsumfeld. Sie nehmen konkrete Lösungen für Ihre individuellen Fragestellungen mit.
  • Projektleitung ist eine Führungstätigkeit, die in dieser Qualifizierung systematisch und praktisch entwickelt wird. Sie professionalisieren Ihre Überzeugungsfähigkeit sowie Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen. Den wachsenden Ansprüchen können Sie durch individuell ausgestaltetes Zeit- und Selbstmanagement Rechnung tragen.
  • Im Mittelpunkt steht die Projekt- und Programmleitung in mittelständischen Unternehmen auf Basis der gültigen internationalen Standards.
  • Sie erleben die Kraft eines motivierten Projekteams in einem optimalen Umfeld und können diese Erfahrung in Ihrem Umfeld aktiv einbringen.
  • Mit dem "All-inklusive-Paket" bietet die IHK Akademie Westerham ein perfektes Lernambiente.
  • Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das IHK-Zertifikat Projektleiter/-in IHK und ein international anerkanntes IAPM-Zertifikat. Beide Zertifikate sind unbegrenzt gültig.
  • Moderierte Netzwerkabende in der IHK Akademie Westerham (2 x pro Jahr)

 

  • Neuer digitaler Zusatznutzen zu Ihrem IHK-Zertifikat:  Ihr Open Badge - das digitale Abzeichen Ihrer IHK-Zertifikatsfortbildung

    Sie erhalten von uns zuätzlich zu Ihrem gedruckten IHK-Zertifikat Ihr Open Badge zugeschickt.
    Dieses digitale Abzeichen können Sie leicht in Ihren sozialen Netzwerken (z.B. LinkedIn, Xing, twitter usw.) teilen und machen somit Ihre neu erworbenen Fachkenntnisse transparenter. Für mehr Sichtbarkeit auf dem Arbeitsmarkt!


  • BESSER.WEITER.BILDUNG – Der Podcast der IHK Akademie

    In unserer ersten Podcaststaffel erklären Trainer/-innen unserem Host Andi Christl, wie eine gute und sichere Prüfungsvorbereitung aussieht. --> Hier geht es zur ersten Staffel

    Zu aktuellen Themen wie Leadership, Fachkräftesicherung, Generation Z, Personalentwicklung, New Work und Mental Health interviewt Nina Pietschmann Experten/-innen aus der Wirtschaft in unserer zweiten Podcaststaffel. --> Hier geht es zur zweiten Staffel

 

Zielgruppe

Diese Management-Ausbildung richtet sich an Projektleiter/-innen, die bereits in der Projektverantwortung stehen, die ihr Handeln überprüfen und reflektieren möchten und ihr Wissen systematisch erweitern wollen. Diese Qualifizierung ist besonders wertvoll, wenn Sie Berufserfahrung mitbringen. Sie ist ebenso geeignet für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich auf ihre Projektleitungsaufgabe intensiv vorbereiten wollen. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Die Qualifizierung zum/zur "Westerhamer Projektleiter/in IHK" findet in 5 Modulen an 13 Trainingstagen statt. Die Teilnehmer kommen aus allen Branchen der Wirtschaft. Inhaltlich baut das Seminar auf den weltweit gültigen Kernelementen des Projektmanagements auf: Klare Zielorientierung, Planungssicherheit von Zeit und Kosten und optimierter Ressourceneinsatz.

  • Modul A: Projekte planen und umsetzen mit klassischen Methoden (3 Tage)
  • Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)
  • Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)
  • Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)
  • Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1 Tag)

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)
Datum
OrtOrt filtern
Verfügbarkeit

6.300,00 €

Wichtige Informationen zum gewählten Termin einblenden Wichtige Informationen zum gewählten Termin ausblenden

Ihre Trainer sind hochqualifiziert, kommen aus der Praxis und beraten seit vielen Jahren Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Projektmanagement. Das Training mit IHK- und IAPM-Zertifikat ist auch für weiterführende Zertifizierungen nach PMI, GPMIPMA, PRINCE2 oder anderen branchenorientierten Projektmanagementstandards eine solide Grundlage.

 

Die Westerhamer Projektleiter- Qualifizierung IHK umfasst 13 Trainingstage mit folgendem Aufbau: 

Modul A: Projekte planen und umsetzen mit klassischen Methoden (3 Tage)

Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)

Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)

Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)

Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1Tag)

 

Modul A: Projekte planen und realisieren mit klassischen Methoden (3 Tage)

Grundlagen: Projekte und Projektmanagement

 

  • Definition und Begriffe
  • Logik des Projektmanagements
  • Nutzen von Projektmanagement
  • Die häufigsten Fehler im Projektmanagement und wie sie vermieden werden können

 

Die Ziele des Projekts richtig wählen

  • Anforderungen an die Formulierung von Projektzielen

 

Planung: Inhalt, Kosten, Termine und Ressourcen planen

  • Projektstrukturplan
  • Die richtigen Arbeitspakete
  • Projektablaufplan und Meilensteine
  • Aufwand ermitteln
  • Termine in den Griff bekommen
  • Frühzeitig Ressourcen-Engpässe erkennen

 

Das Projekt richtig starten

  • Anforderungen an einen erfolgreichen Projektstart

 

Organisation: Das Projekt effektiv organisieren

  • Die Organisationsformen
  • Rollen Verständnis zwischen Auftraggeber und Projektleiter
  • Das Projekt und Konflikte mit der Linie

 

Steuerung: Das Projekt Schritt für Schritt zum Erfolg führen

  • Die effektivsten Instrumente
  • Risikoanalyse
  • PC-Tools

 

Projektabschluss

  • Übergabe der Ergebnisse an den Auftraggeber
  • Wissen weitergeben - aus Erfahrung lernen

 

Organisatorisches

Westerhamer Outdoor-Team Erlebnis

Am ersten Seminartag von Modul A findet ein attraktives

Outdoor-Team Erlebnis statt. Die Ziele dabei sind, dass Sie

schnell miteinander ‚warm werden. Die Gruppe entwickelt sich

und das Lernklima wird gefordert. Bitte bringen Sie dafür ein

Paar Freizeit-/Turnschuhe sowie passende Outdoor-Freizeitkleidung

mit (dem Wetterbericht angepasst).

 

 

Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)

Agile Methoden

  • Grundlagen, Definitionen, SCRUM
  • Beteiligte
  • Werkzeuge und IT-Tools
  • Meeting und Releases
  • Andere agile Vorgehensweisen
  • KANBAN und Extrem Programming

 

Teamarbeit in Projekten

  • Wie funktioniert gute Teamarbeit
  • Teamentwicklung
  • Führen von motivierten Teams

 

Die Arbeiten im Projektteam organisieren und die Projektmitarbeiter befähigen

  • Entscheidungen sicher treffen
  • Motivation
  • Kunst des Delegierens
  • Umgang mit Problemen und Problemlosung

 

 

Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)

Führungsfähigkeiten erkennen und entwickeln

  • Persönlichkeit und soziale Kompetenz
  • Rollen in und Erwartungen an Führung
  • Zeitmanagement in der Führung
  • Präsentieren und Überzeugen

Führungsaufgaben

  • Grundprinzipien der Führung
  • Kommunikation
  • Autorität und Führung
  • Führen ohne disziplinarische Macht

Grundlagen der Wahrnehmung und Kommunikation

  • Sender-Empfänger-Modell
  • Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
  • Körpersprache
  • Transaktionen

 

Kommunikations- und Verhandlungssituationen im Projekt

  • Feedback
  • Gesprächsführung und Moderation
  • Kommunikation in Wettbewerbssituationen
  • Kooperation mit anderen Abteilungen
  • Konsens gemeinsam erarbeiten
  • Schwierige Gespräche vorbereiten und sicher durchführen

 

Teamarbeit im Projekt

 

 

Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)

Grundlagen

  • Problem und Konflikt - die Unterschiede
  • Konfliktdynamik, Eskalationsstufen
  • Bedingungen für konstruktive Zusammenarbeit und das Erkennen von Konflikten als Entwicklungschance

Problemlösungswerkzeuge

 

Projektleiter und Konflikte

  • Bewertung von Konfliktsituationen im Projekt
  • Persönliches Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
  • Konfliktstile

 

Konflikte lösen

  • Erfolgreiche Lösungsmöglichkeiten für verschiedene Konflikttypen
  • Konkrete Fälle aus eigenen Projekten analysieren und vorbereiten
  • Verhandlungen und Konfliktlosungsstrategien an den Verhandlungen und
  • Konfliktlosungsstrategien an den Fallen trainieren und das eigene Verhalten reflektieren
  • Nach dem Konflikt wieder zusammen arbeiten

 

 

Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1 Tag)

Sie reflektieren die Anwendung des Erlernten und finden

gemeinsam unter Anleitung des Trainers Losungen für

Probleme der praktischen Projektarbeit.

 

Analyse der Veränderungen

        • Was wurde umgesetzt, was nicht?
        • Wo gab es Schwierigkeiten und wie gingen Sie mit ihnen um?

 

Analyse von einzelnen Projekten

      • Vorstellung der Situation durch die Teilnehmer
      • Analyse der Projektsituation mit Moderation
      • Ursachenanalyse für die Probleme, Bedürfnisse analysieren
      • Lösungen entwickeln

Dr. Katrin Schickhoff

Nach dem Studium der biomedizinischen Kybernetik und der Promotion folgten zuerst Tätigkeiten im Bereich des Forschungsmanagement und der Projekt- und Verbundkoordination. In einer Unternehmensberatung war sie dann selbst Projektmitarbeiterin, Projektleiterin und Bereichsleiterin und kennt die Anforderungen an die verschiedenen Positionen. Seit 2000 arbeitet sie selbständig als Trainerin und Beraterin für Projektmanagement und Basismethoden in der Entwicklungs- und Führungsarbeit sowie als Coach für innovative Unternehmen. Sie ist Projektmanagerin (IPMA, Level C) und cert. Senior Project Manager (IAPM).

Katrin-Schickhoff

Rob Parent

Robert Parent arbeitet seit 2013 als selbständiger Trainer und Projektmanager (PMP® der PMI). Zuvor war er als Projektmanager bei der Dornier Consulting GmbH tätig aktiv in Großprojekten des Mutterkonzerns, Airbus. Als Trainer liegen seine Schwerpunkte in den Bereichen Projektmanagement, Führung, Team, Kommunikation, Änderungs- und Risikomanagement, sowie Interkulturelle Qualifikationen. Als Projektmanager arbeitet er operativ als Projektsanierer in verschiedenen Branchen. Er studierte Kommunikationswissenschaft (B.A.) an der University of Ottawa, und Université Mc.Gill in Montréal. Robert Parent arbeitet sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache.

Rob-Parent

Roberto Morbio

Roberto Morbio ist ein Projektexperte mit langjähriger Erfahrung in Praxis und Theorie. Als Wirtschaftsinformatiker hat er fast zwei Jahrzehnte in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen persönliche Erfahrung in unterschiedlichen Rollen in diversen Projekten gesammelt. Heute ist er international zertifizierter Project Management Professional, PMP®, als auch Zertifizierter Senior-Projektmanager (GPM / IPMA). Seine Erfahrungen im Bereich der Soft Skills hat er durch eine Ausbildung zum Systemischen Coach sowie zum Individualpsychologischen Berater und Supervisor DGIP erweitert und nachgewiesen. Durch seine langjährige Trainings- und Berufserfahrung bereitet er Sie nicht nur theoretisch optimal auf die Projektarbeit vor, sondern erarbeitet mit Ihnen auch praktische Lösungen, die Sie direkt in Ihrer Projekt-Umgebung einsetzen können.

Roberto-Morbio

Stephanie Püttker

Dipl. Soc. Päd. Stephanie Püttker ist seit 2000 freiberufliche Personalentwicklerin und Coach. Sie studierte "Interkultureller
Trainer und Coach" (Jena) sowie "Erlebnispädagogik" (Frankfurt) und qualifizierte sich
als Personaltrainerin und lizenzierter key4you-Coach. Ihre Schwerpunktfelder sind
Teamentwicklung / Team-Building für monokulturelle und internationale Teams, Interkulturelle
Sensibilisierung sowie persönliche und soziale Kompetenz-Entwicklung.

Stephanie-Püttker

Lehrgespräch, Kurzreferat, Moderation, Gruppenarbeit und Präsentationen, Diskussion, Fallbeispiel, Rollenspiel, Verhaltenstraining, Persönliches Coaching durch Trainer, kleine Outdoor-Übungen

Dauer

13 Tage

Termininformationen

Modul A: 26.09.-28.09.2024
Modul B: 28.10.-30.10.2024
Modul C: 20.11.-22.11.2024
Modul D: 12.12.-14.12.2024
Modul E: 21.03.2025



Die Module beginnen jeweils um 9:00 Uhr und enden am 3. Tag um ca. 17:00 Uhr.


Für Teilnehmer/-innen, die bereits das Projektmanagement Basistraining besucht haben, bieten wir die Möglichkeit bei Modul B einzusteigen.
Der Gesamtpreis reduziert sich um 500 EUR.

Übernachten in Westerham (inklusive)

Westerham

Die Übernachtung im Einzelzimmer, Frühstück, Mittag- und Abendessen inkl. Getränke und die Verpflegung an den Seminartagen ist für Sie bei der Buchung dieser Weiterbildung inklusive!

Genießen Sie alle Vorzüge einer all inklusive Weiterbildung in unserer Akademie in Westerham!

  • Entspannte Anreise am Vortag möglich
  • Kulinarische Köstlichkeiten zum Frühstück, Mittag- und Abendessen
  • Viele Freizeitaktvitäten zum Entspannen: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
  • Interessanter Austausch mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern und dem Trainerteam im Restaurant oder im Bierstüberl

Weitere Infos finden Sie hier

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:

  • Seminarunterlagen
  • Begrüßungsimbiss am Anreisetag
  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke
  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen
  • Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen
  • Acht Übernachtungen mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke

Organisatorische Hinweise

Diese Veranstaltung wird inkl. Übernachtung - Einzelzimmer mit Vollpension - angeboten. Bei der Anmeldung wird automatisch ein Zimmer für Sie gebucht.

Das IHK-Zertifikat "Westerhamer Projektleiter/-in IHK" erhalten Sie, wenn Sie an allen Modulen teilgenommen haben, den schriftlichen Test bestehen und das Abschluss-Projekt erfolgreich im Team durchgeführt haben.

Veranstaltungskurzzeichen

M-50-109-24-02

Kontakt

Jasmin Müller

Fragen zur Anmeldung

Jasmin Müller

Thomas Kölbl

Beratung

Thomas Kölbl

Ähnliche Weiterbildungen

Diese Weiterbildungen könnten Sie auch interessieren.