Seminar (Präsenz)

Führen ohne Personalverantwortung, Teil 1

Professionelle Team- und Projektleitung

Mir hat das praxisnahe, informative Seminar sehr gut gefallen und nehme gute Impulse für meine Rolle mit.

Nutzen

Sie sind in Ihrer Rolle als Team- oder Projektleiter/-in für den Fortschritt der Aufgaben ebenso wie für die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden verantwortlich. Allerdings können Sie nicht als klassische/-r Chef/-in auftreten. Wie schaffen Sie den Spagat?

Zielgruppe

Geeignet für Team- und Projektleiter/-innen ohne disziplinarische Führungsverantwortung sowie Mitarbeiter/-innen, die andere Kolleg/-innen temporär fachlich führen.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 2-Tages-Fachseminar vermittelt in 2 Modulen die zentralen Punkte eines partnerschaftlichen Führungsverständnisses, die Sie in Ihrer fachlichen Führungsverantwortung stärken.

Veranstaltungsüberblick

• Theorie zu Führungsstilen und -methoden
• Eignung der Stile für verschiedene Situationen
• Überprüfung und Anpassung der eigenen Kommunikation
• Praxisübungen insbesondere zu individuellen Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer/-innen

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Seminar (Präsenz) Führen ohne Personalverantwortung, Teil 1

Kurstermine (first is checked)

Datum

OrtOrt filtern

Verfügbarkeit

Datum18.09.2025OrtIngolstadtfreie PlätzePlätze frei

Gesamtsumme

580,00 €

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Veranstaltungsinhalt im Detail

Moderne Führung benutzt immer häufiger Ansätze, die sich von der klassischen Hierarchie ‎abwenden: Agile Führung und Scrum sind zwei von mehreren Beispielen, wie Führung ohne ‎Personalverantwortung in der Praxis erfolgreich gelebt wird.‎ Sie erlernen im Praxisseminar die wesentlichen Methoden, um im Projekt oder im Team Ihre ‎fachliche Führung zu optimieren. Im Modul 1 fokussieren Sie auf diese Themen:‎

typische Aufgaben einer Führungskraft ohne Personalverantwortung und Abgrenzung ‎zu disziplinarischer Führung
Lernen Sie wichtige Führungsstile kennen ‎
Wie setzen Sie Ihren persönlichen Führungsstil in Ihrer fachlichen Führungsrolle ‎passend ein?‎
Verstehen Sie, was Menschen wirklich motiviert und wie Ihre Mitarbeiter interessiert ‎und mit hohem Engagement an ihren Aufgaben arbeiten
Lernen Sie das KOALA-Modell für den gelungenen Ablauf eines Kritikgesprächs ‎kennen und üben Sie ein Kritikgespräch praktisch
Best-Practice-Tools für die fachliche Führung: welche kann ich wie einsetzen?‎
Auf Wunsch üben Sie an Ihren konkreten Praxisfällen, die Ihnen im Berufsalltag unter ‎den Nägeln brennen

Trainer/-in

Christa Maurer

Dipl.-Kauffrau; seit 2012 freiberufliche Trainerin, Beraterin und Texterin. Davor langjährige Führungsverantwortung in der Unternehmenskommunikation in Industrie- und IT-Firmen. Schwerpunktthemen: Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Business Writing, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Moderation, Präsentation.

Methoden

Sie erhalten klar vermittelte Theorie über Führungsstile und -methoden in Ihrer besonderen Rolle als fachliche Führungskraft. Im wichtigen Praxisanteil des Seminars vertiefen Sie Ihr Wissen durch Gruppenübungen und Rollenspiele und Sie erhalten professionelles Feedback. Sie haben die Möglichkeit, Ihre eigenen Fragen einzubringen und an ihnen zu lernen, damit Sie konkrete stärkende Handlungsoptionen für Ihren Berufsalltag mitnehmen. Es ist sinnvoll, wenn Sie die beiden aufeinander aufbauenden Module besuchen.