Westerham Management Training (Präsenz)

Kommunikations- und Führungsverhalten

Persönlichkeit entwickeln - Konflikte lösen

Das Seminar hat mir sehr geholfen und ist für jeden zu empfehlen, die Inhalte können beruflich wie privat verwendet werden.

Nutzen

Persönlichkeit entwickeln. Konflikte lösen! In diesem Seminar erlernen Sie die Schlüsselfaktoren in Kommunikation und Führung. Sie setzen sich intensiv mit Ihrem persönlichen Kommunikations- und Führungsverhalten auseinander und vertiefen sich in die Themen Konfliktlösung und Persönlichkeitsentwicklung. Verstehen Sie die Ursachen und Muster zwischenmenschlicher Konflikte. Steuern Sie künftig das eigene Gesprächsverhalten und die eigenen Reaktionstendenzen wirksamer. Handeln Sie in Konflikten ziel- und lösungsorientiert und vergrößern Sie die gemeinsame Basis zum Gegenüber systemisch. Lernen Sie, Ihre eigenen Ziele und Forderungen klar zu kommunizieren. Erfassen Sie die Sichtweise und Situation des Gegenübers für tragfähige Ergebnisse und Konfliktlösungen.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Zielgruppe

Geeignet für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Personen mit Konfliktlösungs- und Beeinflussungsaufgaben

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 3-Tages Westerham Management Training versteht sich als anspruchsvolle Fachveranstaltung. Die Inhalte erweitern die Methodenkompetenz der Teilnehmer hinsichtlich ihres Kommunikations- und Führungsverhaltens. Das Ziel ist eine verantwortungsvolle Führungspersönlichkeit. Die Teilnehmer behandeln unter anderem die Fragen: Wie bestehe ich im Spannungsfeld von Kooperation und Konfrontation? Wie gehe ich mit destruktiven emotionalen Manövern um? Wie vermeide ich die Gefahr der "Burn-out-Treppe"? Die Themenschwerpunkte:

Schlüsselfaktoren in Kommunikation und Führung
Kommunikations- und Führungskonflikte lösen
So bauen Sie die Stärken Ihrer Persönlichkeit aus!

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Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Westerham Management Training (Präsenz) Kommunikations- und Führungsverhalten

Kurstermine (first is checked)

Datum18.10.2023 - 20.10.2023OrtWesterham bei Münchenfreie PlätzeWarteliste Datum15.05.2024 - 17.05.2024OrtWesterham bei Münchenfreie PlätzePlätze frei Datum16.09.2024 - 18.09.2024OrtWesterham bei Münchenfreie PlätzePlätze frei

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Veranstaltungsinhalt im Detail

1. DIE SCHLÜSSELFAKTOREN IN KOMMUNIKATION UND FÜHRUNG

Meinen-sagen-hören-verstehen
Die vier Ohren in der Kommunikation
Die animalische, die emotionale, die sachliche und die geistige Ebene
Ursachen für Kommunikationskonflikte und Kommunikationsblockaden
Die Transaktionsanalyse als Werkzeug
Wirksame Führungskommunikation, wirksames Führungsverhalten: emotionale und soziale Intelligenz
Management, Führung, Leadership als Führungsrahmen
Mind-sets und Grundeinstellungen im Führungsbereich
Im Dilemma Kooperation und Konfrontation bestehen

2. KOMMUNIKATIONS- UND FÜHRUNGSKONFLIKTE LÖSEN

Grundlegende Signale der Körpersprache
Umgang mit destruktiven emotionalen Manövern und Spielen
Symbiosen in Partnerschaft und Beruf
Umgang mit Killerfragen, Killerphrasen und verzerrter Kommunikation
Die Vorbereitung und Steuerung von Gesprächen
Vorgehen in Problemgesprächen, Konfliktgesprächen und Coaching-Gesprächen
Die Bedeutung des Rahmens und der Zielformulierung
Sachliche Ist-Zustands-Darstellung statt Bewertungen
Der Ausbau der gemeinsamen emotionalen Basis: Selbsteröffnungen und Bestätigungen
Die Veränderung persönlicher Transaktionsmuster

3. STÄRKEN DER PERSÖNLICHKEIT AUSBAUEN

Die persönliche Ausstrahlung
Die Gefahr der "Burn-out-Treppe"
Äußere und innere Stressquellen
Steigerung der seelischen Widerstandskraft: Resilienz
"Antreiber" und Bannbotschaften erkennen
Die eigene Vision und Ausrichtung klären
Sich in Kommunikationssituationen öffnen
Gelassenheit und souveränes Handeln in Konfliktsituationen

Wirksame Zielsetzungen für die persönliche Entwicklung

Trainer/-in

Michael Wulf

Berater, Trainer, Coach und geschäftsführender Gesellschafter der Holz Consulting GmbH

Aufgabenschwerpunkte:
Konzeption und Durchführung von Projekten in den Bereichen Strategie und Organisation bei Restrukturierung, M&A, Generationswechsel

Konzeption und Durchführung von Projekten zur Personalauswahl und Personalentwicklung von Führungskräften, Nachwuchskräften und Vertriebsmitarbeitern
Executive Coaching, Teamcoaching, Konfliktcoaching

Methoden

Alle Methoden unterstützen die Teilnehmenden im Alltag ihr Kommunikations- und Führungsverhalten dauerhaft zu optimieren. Abwechslung ist garantiert, denn Ihr Training besteht sowohl aus Vortragselementen zu Theorie und Praxis als auch aus interaktiven Bausteinen, wie z.B:

Fallbeispiele
Videotraining
Lehrgespräch
schriftliche Übungen

Die Seminarmethodik ist so angelegt, dass die Teilnahme in ein Miterleben führt und ein persönliches Engagement fordert. Sie erfahren, wie Sie sich richtig verhalten, wie Sie auf andere wirken, und wie Sie sich selbst zur Geltung bringen.