Ressourcen planen, zuordnen und abrufen - im Projekt und in der Abteilung, Live Online
Das gemeinsame Nutzen von Ressourcen in Projekten und im Tagesgeschäft erfolgreich organisieren
Nutzen
Die Matrix-Organisation wird von den Organisationsformen von Projekten am häufigsten verwendet. Dabei stellen die Team- oder Abteilungsleiter/-innen der Projektleitung Ressourcen zur Verfügung. Gleichzeitig müssen sie sicherstellen, dass das Tagesgeschäft sicher und in der gewohnten Qualität läuft. Ressourcenkonflikte sind daher in fast allen Projekten und Unternehmen an der Tagesordnung.
In diesem Live Online-Seminar lernen Sie, wie Sie die verfügbaren Ressourcen transparent darstellen, um auf der Basis der Zahlen Zusagen zu Projekten machen zu können. Die klare Kommunikation zwischen den Projektleitern und den Teamleitern ermöglicht es Ihnen, Engpässe zu erkennen und steuern. Damit werden dauernde Überlastungen verringert und die Projekte können zügiger beendet werden.
Zielgruppe
Als Projektleiter/-in können Sie mit der Ressourcenplanung klar formulieren, wann Sie welche Ressourcen für ein Projekt brauchen. Sie berichten über den Stand der Aufgaben gegenüber den Linienleitern, um insbesondere bei der Koordination mehrerer Projekte eine effektive und effiziente Durchführung zu ermöglichen.
Das Seminar richtet sich auch an Führungskräfte, Team-und Gruppenleiter/-innen, die Personalressourcen aus Ihrem Team für Projekte zur Verfügung stellen.
Veranstaltungsinhalt im Überblick
p>In diesem 1-tägigen Live Online-Seminar erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten zum Planen von Ressourcen im Projekt und in Zusammenarbeit mit den Linienleitern
- Technische Ressourcen und verfügbare Kapazität von Mitarbeitenden werden sichtbar
- Planen der Ressourcen anhand der Aufgaben und deren Bearbeitungsaufwand
- Auslastungskurven schreiben; Verbindung von mehreren Projekten und Tagesgeschäft
- Erkennen von Überlastungen, Freiräumen und Engpässen
- Verbindlichkeit in der Zusage zu Projekten
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
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