Drei Frauen im modernen Büro im Austausch über ein Projekt
Seminar ( Präsenz )
Führen von interkulturellen Teams

Sicher auftreten und kommunizieren in Arbeitsumgebungen mit kultureller Vielfalt

Praktische Wissensvermittlung
Interaktive Lernmethoden
Individuelle Beratung

Weiterbildung: Führen von interkulturellen Teams

Erfolgreiche Führung in internationalen Teams erfordert interkulturelle Kompetenz. Lernen Sie in der Weiterbildung, wie Sie kulturelle Unterschiede erkennen, Missverständnisse vermeiden und mit wertschätzender Kommunikation ein starkes, diverses Teamklima schaffen.

Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:

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Nadja Cermak

Bildungsmanagerin Ingolstadt

Nutzen

Mit diesem stark praxisorientierten Training erweitern Sie Ihre interkulturelle Kompetenz und fördern ein respektvolles und inklusives Arbeitsumfeld. Sie erfahren, wie bereits kleine Änderungen in Ihrer Kommunikation dazu beitragen können, Missverständnisse und Konflikte zwischen verschiedenen Kulturen zu vermeiden und das gegenseitige Verständnis zu verbessern.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, Ihre eigenen interkulturellen Herausforderungen und Praxisfälle zu reflektieren und gemeinsam konkrete Lösungsansätze zu entwickeln.

Sie werden sich der Auswirkungen Ihrer eigenen kulturellen Prägungen sowie Ihrer persönlichen Kommunikationspräferenzen bewusst und lernen auf diese Weise, Spannungsfelder zwischen Kulturen künftig rechtzeitig zu erkennen und zu entschärfen.

Zielgruppe

Das offene Training „Führen von interkulturellen Teams“ richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, HR-Professionals, Projektverantwortliche sowie alle, die in interkulturellen Umgebungen arbeiten und die ihre Fähigkeiten im Umgang mit kultureller Vielfalt stärken möchten.

Veranstaltungsinhalte

In einer zunehmend globalisierten Welt sind Teams oft kulturell vielfältig zusammengesetzt. Trends wie Migration, Digitalisierung und neue Märkte stellen die Führungskräfte in Unternehmen zunehmend vor die Aufgabe, interkulturelle Aspekte in ihrer Führungsarbeit zu berücksichtigen.

Hauptinhalte:

• Reflektierter Umgang mit eigenen Werten, Widersprüchen und kulturellen Erwartungen

• Kulturdimensionen nach Hofstede und andere hilfreiche Konzepte

• Kulturelle Vielfalt im Team als Chance und Wettbewerbsvorteil begreifen

• Missverständnisse und Konfliktpotenziale

• Effektive Teamführung durch kultursensible Kommunikation

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